GOV
OBJETIVO
Apresentar ao participante uma visão de conjunto da “Competência Essencial de Governança Corporativa”, como forma de acelerar sua carreira e propiciar mecanismos de contribuir com o processo de desenvolvimento de sua empresa. Adequado a todos aqueles que desejam se aprofundar nos aspectos primordiais para seu caminho exitoso pelo mundo coorporativo.
METODOLOGIA
O programa é totalmente EAD, com a opção de uma mentoria individual final para acompanhamento de seu PDI – Plano de Desenvolvimento Individual.
Dividido em 6 módulos, contendo 3 vídeo aulas cada um, também indicação de leitura prévia e avaliação obrigatória ao final de cada módulo.
Podendo ser iniciado a qualquer momento, com prazo de 6 meses para a conclusão.
INVESTIMENTO
Opção 1:
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Pacote EAD
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R$ 590,00
Opção 2:
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Pacote EAD + Mentoria
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R$1.180,00
A QUEM SE DESTINA
Indicado para todos os Profissionais em ascensão: aborda uma visão inicial e de conjunto do que é Governança, como a diferenciar da Gestão; prepara os participantes para já começarem a atuar nos seus cargos Gerenciais e Executivos com a perspectiva da visão do Acionista.
QUANDO E ONDE
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100% EAD
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Diretamente pelo site CELINT
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Início imediato
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Prazo de 6 meses para conclusão
FACILIDADE
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Compre via Cartão de Crédito aqui
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Tenha acesso aos Módulos imediatamente
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Realize as aulas conforme a sua disponibilidade
PROGRAMAÇÃO
Módulo 1 – “Governança em Geral”
- Como nasceu a Governança Corporativa na atualidade – Histórico
- Por que a Governança Corporativa se tornou fundamental
- O que é Governança Corporativa
- Benefícios da Governança Corporativa
Módulo 2 – “Como se estrutura a Governança”
- Estruturas típicas de Governança Corporativa
- Documentos principais
- A Gênese da Governança Corporativa
- Evolução da Governança Corporativa
- Os principais atores no processo da Governança Corporativa
Módulo 3 – “Os pontos de foco de uma Mesa Diretora”
- A agenda da Governança Corporativa
- Modos de atuação nos Conselhos
- Pauta anual
- Confronto para chegar ao consenso
Módulo 4 – “Resultados com a Governança”
- Ganhos com a Governança Corporativa
- Melhores resultados
- Casos de sucesso
- Casos de insucesso
- Quando começar
Módulo 5 – “A média Gerência e a Governança”
- Os oito motivos para a média gerência conhecer a Governança Corporativa
- Canais de comunicação
- Competências essenciais
- Outras considerações
Módulo 6 – “O Plano de Carreira”
- Por que começar cedo?
- Elementos-chave de um bom PDI
- Competências/capacitação
- Caminhos e Networking
- Complementações
Conclusões
Esclarecimentos:
a. Escreva para nós atendimento@celint.net.br; ou
b. Fale conosco: (12) 3631 1138
COORDENAÇÃO
WANDERLEI PASSARELLA
Chairman & CEO no CELINT
Exerce a função de Chairman e/ou Conselheiro em diversas empresas. Certificado como Conselheiro Internacional Pro.Dir® – Professional Director, pela Governance Solutions (Canadá); CCAe – Conselheiro de Administração Certificado Experiente, pelo IBGC, e Conselheiro Consultivo Certificado – ConCertif®, pela CelintBra. Vem atuando como coach/mentor de executivos C Level. Foi CEO da Petroflex, da Synteko (GPCQ) e da Orbis South America. Ex-Presidente dos Conselhos de Administração da Senergen, da Copenor (subsidiária da Petrobras) e da Macroplast. Autor de diversos livros, entre eles, "A Reinvenção da Empresa – Projeto Ômega". Mestre em Administração de Empresas e Bacharel em Economia pela FEA-USP. Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da USP. Pós-graduado na Abordagem Transdisciplinar, pela UNIPAZ.
