Agradecemos à ForLogic por mais esta etapa concluída no projeto de Implantação de Governança. Estamos satisfeitos com a receptividade do grupo ao tema e pela participação dos profissionais que acompanharam o evento com perguntas enriquecedoras e muito pertinentes.

Na quarta-feira, 26/10/22, Yuri Capi e Gaspar Carreira Jr. participaram da Transformation Week, iniciativa do Instituto de Transformação Digital, com o tema "A Governança e o Ecossistema de StartUps".
 

Nosso Líder Regional João Escamia MSc está mais próximo de vocês, empresas e profissionais interessados e envolvidos com o tema Governança, para auxiliá-los em processos educacionais e consultorias em Governança Corporativa.

Fale conosco, estamos à disposição!

Nosso Líder Regional Caio Bittencourt está mais próximo de vocês, empresas e profissionais interessados e envolvidos com o tema Governança, para auxiliá-los em processos educacionais e consultorias em Governança Corporativa.

Fale conosco, estamos à disposição!

​O CELINT, em parceria com a ProsperaCoop, por meio de seu CEO, Yuri Capi, participou em 18 de Outubro de 2022 da LIVE "Governança: Como desenvolver uma cultura virtuosa"

Nosso Líder Regional João Escamia MSc está mais próximo de vocês, empresas e profissionais interessados e envolvidos com o tema Governança, para auxiliá-los em processos educacionais e consultorias em Governança Corporativa.

Fale conosco, estamos à disposição!

Neste sábado reuniremos um grupo de profissionais da Alta Gestão para o Workshop TCP, que foi desenvolvido especialmente para abordar as metodologias para um networking efetivo para atuar como Conselheiro(a). Além do compartilhamento de casos reais de sucesso!

Ainda há tempo para se inscrever!!!
Aproveite esta oportunidade.

Esta LIVE 30' você não pode perder!!

Até amanhã!

Um novo programa iniciará em Agosto 2022:

"Mediação no âmbito da Governança para Conselheiros" - MGC

Com duração de 8 horas, realizado em 4 quintas-feiras pela manhã, por videoconferência, este programa apresenta e discute metodologias de atuação para administrar conflitos em Conselhos!

Confira a programação detalhada em www.celint.net.br/mgc

Sustentabilidade | Tendências | Na prática | Impactos

ESG nos Negócios: o que a liderança precisa saber
Programa com duração de 8 horas, início em Agosto 2022!

Conheça os detalhes em www.celint.net.br/esg

Contagem regressiva!!!

O Workshop TCP tem duração de 5 horas e será realizado no sábado, 16/jul, das 8h às 13h, por videoconferência.

Condução de Wanderlei Passarella, Paulo Fogetti e Gustavo Gonçalves, trazendo suas metodologias e casos reais para debate!

Detalhes da programação: www.celint.net.br/tcp

Participe conosco!

Convite aos Conselheiros formados pelo CELINT ou outras Instituições, Empresários, Acionistas, Diretores e profissionais da Alta Gestão interessados no tema!

Detalhes: #forumcelint

Hoje o dia iniciou bastante animado!
É um prazer estarmos reunidos com um grupo tão seleto.

Curso de Formação de Conselheiros Consultivos (40h)!

Programe-se para estar conosco na próxima LIVE 30':

"COMO UM C-LEVEL CHEGA AO BOARD DAS EMPRESAS", com a condução de Wanderlei Passarella, Founder & Chairman no CELINT, e a participação especial de Marco Muraro, que nos contará como foi a sua trajetória até os Conselhos, deixando dicas importantes!

Trinta minutos de bate papo passam voando, aproveite esta oportunidade!

Nesta manhã, 29/06/22, concluímos a 4ª turma do programa de "Finanças Estratégicas para a Governança" #fin (www.celint.net.br/fin), com a participação de profissionais da Alta Gestão e os docentes Wanderlei Passarella, George Ohanian,CFA e Gaspar Carreira Jr.

Agradecemos aos participantes pelas ricas trocas ao longo dos encontros. Esperamos revê-los em breve!

- Como se tornar um conselheiro de empresas?
- Quais são os principais erros cometidos por conselhos?
- Você já viu conflitos entre a administração e o conselho de administração?

Jorge Priori conversou com Wanderlei Passarella, autor do livro Conselheiro de empresas: o que você precisa saber para uma carreira promissora (https://lnkd.in/d5fDfe-a), da editora Alta Books, sobre os desafios da carreira de conselheiro de empresas.

Inscrições abertas para a nossa próxima LIVE 30':

"O QUE A LIDERANÇA PRECISA SABER SOBRE ESG", com a condução de Yuri Capi, CEO no CELINT, e a participação especial de Claudia Leite, MSc, especialista no tema.

Inscreva-se pelo link https://lnkd.in/eYHPiXNv e receba gratuitamente o link para a transmissão ao vivo da live, que será na próxima quarta-feira, 29/jun, das 18h às 18h30.

Trinta minutos de bate papo passam voando, aproveite esta oportunidade!

O que a liderança precisa saber sobre fatores ESG e a relação destes com o sucesso e continuidade dos negócios nessa década?

Programe-se para participar deste programa de 8 horas, dividido em 4 semanas.

Início em breve, conheça todos os detalhes em https://lnkd.in/eMY22qxA

Esclarecimentos com Juliano Silva (12) 9 9625-6366 ou pelo                  e-mail atendimento@celint.net.br

Na quarta-feira, 22/jun, realizaremos a

Live 30' com YuriCapi e Gustavo Gonçalves para falar sobre:

"COMO SER AUTORAL NA CARREIRA DE CONSELHEIRO(A)"

Serão 30 minutos de bate papo sobre o tema... esperamos você!

O programa "Configuração da Transformação Digital na empresa" #ctd (www.celint.net.br/ctd) foi concluído, com muita alegria, como podemos observar no registro acima!

Agradecemos aos participantes e aos docentes pelos 5 ricos encontros que tivemos!

O que é Governança Corporativa?

Por meio do Programa de Formação de Conselheiros é possível conhecer um novo viés a respeito de Governança: direto, prático e customizado sobre o tema!

São abordadas as estruturas típicas de Governança e resultados baseados em casos reais, detalhando como foram as tomadas de decisão no Conselho.
 
​Além de discutirmos sobre as competências do Conselheiro, análise de mercado para atuação e como encontrar oportunidades!

Aos participantes da 24ª turma do PFC, agradecemos pelo rico debate e contribuição de experiência e insights ao longos dos Workshops. Agora iniciaremos a etapa final, com as mentorias individuais!

Em especial o nosso agradecimento ao Wanderlei Passarella pela condução dos encontros de forma clara e didática, com tantos exemplos reais, e à Marise Araujo que finalizou a parte presencial com o seu excelente depoimento.
 

Tivemos a honra de receber a Conselheira Marise Araujo, que já participou do PFC em uma das primeiras turmas do programa, para dar o seu depoimento a 24ª turma do PFC (www.celint.net.br/pfc), que se reuniu em São Paulo/SP!

Marise contou como foi a sua trajetória executiva e o seu início com a Governança, além de compartilhar pontos bastante relevantes de sua experiência atual.

Agradecemos a Marise, por finalizar o encontro com chave de outro!

 

Encontro presencial da 24ª turma do PFC, em São Paulo/SP, com a condução do Conselheiro Certificado Internacional, Wanderlei Passarella.

Detalhes deste programa: www.celint.net.br/pfc

O Sócio e Conselheiro no CELINT, Gaspar Carreira Jr., concedeu entrevista à MR Educação Corporativa para falar sobre a importância do Conselho Consultivo para agregar valor à empresa, além de destacar algumas dicas para quem quer "virar a chave" de Executivo para Conselheiro e como se preparar!!

Você gostaria de participar de um encontro entre Conselheiros, Executivos, Acionistas e Empresários para falar sobre Governança, com networking de altíssimo nível, alta qualidade de insights e com muitos debates entre os participantes?

O CELINT te convida para o III Fórum Anual de Conselheiros, com o tema "A carreira de Conselheiro".

Como será:
▪️ 1º Painel – “Como se preparar ao longo do tempo para a carreira de Conselheiro”
▪️ Almoço
▪️ 2º Painel– “Mercado para Conselheiros”
▪️ Cocktail de encerramento

Quando:
Sábado, 5 de novembro de 2022
Das 9h às 19h

Onde:
Câmara Americana de São Paulo - AmCham Business Center
Rua da Paz, 1431 - Chácara Santo Antônio, São Paulo - SP

Detalhes e Inscrições:
https://lnkd.in/dZSeE8Da

Idealizador:
Wanderlei Passarella, Founder & Chairman no CELINT

Reunimos, hoje, um excelente grupo de profissionais de alta gestão para falarmos sobre Governança!

24ª turma do Programa de Formação de Conselheiros #pfc
www.celint.net.br/pfc

Esta foi a primeira parte do programa, um encontro on-line, com rico debate e muitos insights para a mentoria individual desses profissionais que se preparam para seguir na carreira de Conselheiro!!

Agradecemos a cada um dos participantes pela troca de experiência, pontuações e contribuições para o sucesso desse encontro. Agradecemos, também, ao nosso Chairman, Wanderlei Passarella, pela excelente condução do tema ao longo da manhã!

O CELINT te convida para participar da LIVE aberta:

"A importância dos Conselheiros se prepararem para a resolução de conflitos".

Serão 30 minutos de bate papo com Wanderlei Passarella, Founder & Chairman no CELINT, e Gabriela Assmar, expert em processos decisórios sistêmicos e resolução de conflito.

Esperamos você na quarta-feira, 15/junho/22, das 18h às 18h30.

Inscrição gratuita!!

Entenda a importância de se preparar para uma busca efetiva de oportunidades e conheça três tipos consagrados de networking efetivos para Conselheiros!

WORKSHOP TCP, duração de 5 horas, por videoconferência!

A quem se destina?
A todos os profissionais que desejam iniciar ou acelerar a carreira de Conselheiro, especialmente a Executivos que desejam fazer um mergulho para a concretização de um networking efetivo para a profissão de Conselheiro

Com Wanderlei Passarella, Gustavo Gonçalves e Paulo Fogetti.

Será um prazer ter a sua participação!

Link para inscrição: www.celint.net.br/tcp
Esclarecimentos pelo número (12) 3631 1138 / (12) 99625 6366

O CELINT te convida a participar da LIVE “Transformação Digital para Governantes (Acionistas, Conselheiros e profissionais ligados à Governança da empresa)".

Serão 30 minutos de bate papo sobre a importância da transformação digital para as organizações. 

Com Yuri Capi e Hermenegildo Cavalcanti!

​

Esperamos você!

​

RSVP clique aqui.

Reserve 4 quartas-feiras, das 8h às 10h15, para participar on-line (videoconferência) deste programa que reúne profissionais de alta gestão envolvidos com o processo de oversight de resultados econômicos e financeiros. Início em Junho/22!

Sessão 1 – “Lendo os resultados”, os principais relatórios econômicos e financeiros para a Governança
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Sessão 2 – “Análise de performance”, montagem e interpretação dos indicadores de performance: Liquidez, Eficiência e Controle, Alavancagem financeira, Lucratividade, Crescimento
​
Sessão 3 – “Manipulações contábeis”, como a informação contábil pode ser intencionalmente distorcida​
​
Sessão 4 – “Áreas com potencial para melhorias e Interação com os auditores”, identificação de áreas críticas ou com potencial de melhoria, como analisar as informações gerenciais, áreas de criação de valor ou de drenos recorrentes, interação com auditoria

Conheça todos os detalhes aqui.

​

Esclarecimentos: atendimento@celint.net.br
(12) 99625-6366 | (12) 3631 1138

A próxima turma do Programa de Formação de Conselheiros | PFC iniciará em Junho/22 e a turma já está completa!

Não deixe de participar na próxima turma, experimente o PFC!

Esclareça as suas dúvidas, inscreva-se e nos vemos em breve!!!

Contato: (12) 3631 1138 | atendimento@celint.net.br

Detalhes do PFC aqui.

Colocando em prática o que preconizamos para todas as empresas, daremos mais um passo importante para o desenvolvimento e crescimento do CELINT, aprofundando a sua perenização adaptativa.

Assim, é com muita satisfação que anunciamos a contratação de um novo CEO para o CELINT: Yuri Capi, o qual se reportará diretamente ao nosso Conselho Consultivo. Ele também fará parte do quadro societário.
 
Yuri Capi é Conselheiro Consultivo Certificado - ConCertif®️, pela CELINTBRA, e Conselheiro de Administração Internacional Certificado - PRO.DIR®️, pela Governance Solutions, Canadá.

Atualmente é membro da ABC³ - Associação Brasileira de Conselheiros Consultivos Certificados e atua como Chairman no GAMT/Caçapava, uma organização social voltada à educação, além de mestrando em Governança Corporativa pelo Centro Universitário FMU | FIAM-FAAM.
 
Executivo ítalo-brasileiro formado em Engenharia Mecânica pela UNESP - Universidade Estadual Paulista "Júlio de Mesquita Filho", especializado em Gestão de Projetos pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, com passagens pela Iochpe-Maxion S.A. e Ambev. Fez carreira na Embraer, onde atuou por mais de 20 anos, chegando às funções de CEO na Embraer Portugal SA e General Manager na HEAI-Harbin Embraer Aircraft Industry, na China.
 
No CELINT, Yuri Capi passa a ser responsável pelas operações, clientes, parceiros e por novos projetos para que, assim, Wanderlei Passarella possa dedicar-se à Presidência do Conselho, expansão e perenidade do CELINT.
 
Como o próprio Passarella brinca: "Em casa de ferreiro, o espeto tem que ser de ferro!"
 

Que sábado fantástico!!!

Um grupo de empresários bastante dedicado e com ótimos insights!

Agradecemos pela participação de cada um de vocês e, principalmente, pelos ricos debates.

CELINT, transformando construtivamente as organizações por meio da Governança Integral!

PGQ | Programa de Governança para Quotistas 

Condução de Wanderlei Passarella.

Nova turma do programa Configuração da Transformação Digital na empresa - CTD, que será realizada em 4 sextas-feiras seguidas (formato on-line, por videoconferência), das 8h às 10h, iniciando em 6/mai/22. 
 
O objetivo deste programa é propiciar aos participantes uma visão geral do processo de transformação digital e ferramentas para atuar na digitalização dos negócios sob a perspectiva das funções de Governança.
 
Diferencial: 100% dos instrutores são Conselheiros, Executivos e Docentes!

Os instrutores Hermenegildo Cavalcanti, Paulo Fogetti, Sergio Alexandre Simões e Wanderlei Passarella são altamente capacitados, não só porque estudam o tema e já passaram por transformações digitais em diversas empresas, atuando como executivos, como também vivem essa realidade como Conselheiros em algumas organizações. 

Esclareça as suas dúvidas com Aline Alvissus (21) 99707 5177, contato@celint.net.br
 

Esperamos por você em Maio 2022!!

Inscreva-se aqui.

Programa de Mediação no âmbito da Governança para Conselheiros | MGC 

A quem se destina?

Conselheiros de Empresas (Consultivos ou de Administração) e também Sócios Dirigentes que desejam conhecer as ferramentas para atuação direta na resolução de conflitos, quando viável, identificar e mapear situações nas quais seja mais eficaz buscar um mediador externo.


Facilitadores: Wanderlei Passarella e Gabriela Assmar


Esclarecimentos com Aline Alvissus (12) 3631 1138 / (21) 99707 5177 / contato@celint.net.br


Inscreva-se aqui.

Esta é mais uma oportunidade para você se certificar como Conselheiro Consultivo - ConCertif® .

Foco: PMGs (Pequenas, Médias e Grandes empresas de capital fechado, em sua maioria familiares)

Confira os pré-requisitos e reserve a sua vaga para o curso de formação de Conselheiros Consultivos, que iniciará em Maio/22.

Esperamos por você!

Para mais informações clique aqui.

Esclarecimentos com Aline Alvissus (21) 99707 5177 | (12) 3631 1138 | contato@celint.net.br

Todos sabem que a Governança Corporativa é uma matéria que ganha terreno cada vez mais, porém os Sócios Quotistas de empresas médias e médias/grandes ainda sentem uma lacuna nesta área dado que a sua evolução tem sido bastante forte atualmente.

Desta forma, este Programa visa criar nos participantes as condições para eles se atualizarem e, também, elaborarem um Plano de Desenvolvimento Profissional - PDP para continuarem atuando bem como Sócios Quotistas, embaixadores de suas empresas.

Teremos uma turma exclusiva, totalmente presencial, em Balneário Camboriú (SC) para o "Programa de Governança para Sócios Quotistas" - PGQ (www.celint.net.br/pgq).

- Leitura prévia
- Workshop presencial de 8 horas
- Sessão individual de mentoria

Está turma será diferenciada e não está em nosso site no momento. Para detalhes ou esclarecimentos, entre em contato conosco: (12) 3631-1138 | (21) 99707-5177 - Aline Alvissus | contato@celint.net.br

Quando: 9/4/2022, sábado, das 8h30 às 17h30
Local: Balneário Camboriú - SC

Condução do Workshop e Mentorias: Wanderlei Passarella

É com grande alegria que abrimos, hoje, as inscrições para o III Fórum Anual de Conselheiros, com o tema "A carreira do Conselheiro".

Será no sábado, 5/11/22, das 9h às 19h, na AmCham Business Center (Câmara Americana de São Paulo/SP).

Teremos 2 painéis ao longo do dia e finalizaremos com Cocktail.

1º Painel – “Como se preparar ao longo do tempo para a carreira de Conselheiro”
- Convidado especial, apresentando o tema
- Mesa redonda, com especialistas na área, debatendo questões sobre como se preparar adequadamente para a carreira de Conselheiro, quando começar, quais os caminhos e as opções existentes, quais as dificuldades, há diferenças entre a carreira de Executivo e a carreira de Conselheiro?
- Debate com o público
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2º Painel – “Mercado para Conselheiros”
- Convidado especial, apresentando o tema
- Mesa redonda, com especialistas na área, debatendo questões sobre como é este mercado, como tem evoluído nos últimos anos, quais são as perspectivas futuras, o que se pode esperar em relação as demandas x ofertas de Conselheiros, como está o mercado Brasileiro comparado ao mercado externo?
- Debate com o público

As inscrições (Lote A) poderão ser solicitadas aqui.

Esclarecimentos com Aline Alvissus: contato@celint.net.br | (12) 3631 1138 e (21) 99707 5177, ambos WhatsApp.

​

Uma homenagem aos participantes do II Fórum Anual de Conselheiros do CELINT, realizado em Novembro de 2021, em São Paulo/SP.

Tentamos registrar o rosto de cada um de vocês e eternizar neste vídeo o encontro agradável e colaborativo que tivemos!

Aos Participantes, Painelistas, Mediadores, Organizadores, Patrocinadores e Comitê Gestor o nosso "Muito Obrigado!"

Para assistir ao vídeo e ver as fotos clique aqui.

Neste mês abriremos as inscrições para o primeiro lote do III Fórum Anual de Conselheiros do CELINT, que será em 5 de novembro, com 2 painéis bastante interessantes, na AmCham - São Paulo/SP.

Serão todos, novamente, bem vindos!!

​

O CELINT - Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais tem o imenso prazer de informar ao mercado que, a partir de janeiro de 2022, contará com um Conselho Consultivo para tomar as grandes decisões do negócio, em conjunto com a direção executiva da empresa.
 
Dentre os quatro Conselheiros que assumiram, três se tornaram Sócios da empresa e um deles é Conselheiro Externo.
 
São eles:

Candice Gentil Fernandes – Sócia e Conselheira
Gaspar Carreira Jr – Sócio e Conselheiro
Paulo Fogetti – Sócio e Conselheiro
Gustavo Fernandes – Conselheiro Externo
 
A partir desta data, Wanderlei Passarella – Fundador do CELINT, passará a exercer – temporariamente – a função de Chairman & CEO.

Aline Alvissus assume a Diretoria de Operações e, além de Sócia, tomará assento no Conselho atuando em sua Secretaria Executiva.

O CELINT se orgulha de pensar, falar e agir de forma congruente. Toda a nossa filosofia e credo na Governança que mostramos ao mercado é praticada também em nossa empresa!
 
Ótimo 2022 para todos!
 
“CELINT, transformando construtivamente as organizações
por meio da Governança Integral"

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Um erro comum, principalmente nos Conselhos Consultivos, é que eles se considerem uma instância superior para pensar, propor e até executar medidas de gestão.
 

Corroborando este engano, alguns estruturadores de Conselhos utilizam critério de diversidade atrelado às funções executivas antes exercidas pelos conselheiros: um egresso de finanças, outro de marketing, outro de operações etc. Erro número dois!
 

O Conselho é o órgão que deve governar a empresa, o que significa garantir um direcionamento estratégico e um controle se a empresa ruma a ele, e, ainda, um controle sobre valores, cultura, leis etc.
 

Como os conselheiros não estão no dia a dia, o papel de governar é distinto de gerir, que deve ser totalmente delegado aos executivos. E como o Conselho não é um alter ego da gestão, então sua composição não deve replicar as funções operacionais.
 

Se observados esses dois preceitos, boa parte do que não fazer, em relação aos papéis do Conselho, já terá sido observado. Wanderlei Passarella.

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Tem algo a dizer sobre isso? Como está sua empresa nesses pontos?

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Informações sobre o CONCERTIF - Certificação de Conselheiros Consultivos aqui.

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No dia 6/11, durante o II Fórum de Conselheiros do CELINT - Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais , conduzi um painel de debates com diversos empresários que fizeram um movimento de instalação de processos de governança e criação de conselhos consultivos em suas empresas.
 

Quanto aprendizado!
 

O melhor de tudo: “se fosse possível, teria feito tudo isso muito antes”.
Equidade entre as famílias de sócios, foco no que é importante de fato para o negócio em médio prazo, relações com os públicos mais equilibradas, recordes de resultados seguidos. Só isso??!!
 

Agradeço ao Ricardo Spinelli , ao Thiago Taranto , Tanguy van Goitsenhoven e ao Daniel Rodrigues Blanc , por partilharem tantas histórias enriquecedoras conosco!

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Por Wanderlei Passarella

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Wanderlei Passarella já ajudou mais de quinhentos profissionais em seus caminhos para os Conselhos. Pôde conhecer cada um pessoalmente, pois nossa abordagem é bastante customizada.
 

O que às vezes ele nota, em alguns, é o afã de se tornar um Conselheiro (ou um “Governante”, como costumamos chamar: um agente da governança) sem antes um grande escrutínio em si próprio.
 

A carreira de um Conselheiro é muito demandante e muitas habilidades complementares às de um executivo são necessárias. Sem um grande preparo em seus pensamentos, emoções, sensações e intuições, um profissional não exercerá a função de Conselheiro em sua plenitude.
 

Por isso preparamos os profissionais para atuar em uma Governança Integral.

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Conheça o nosso programa de entrada: PFC - Programa de Formação de Conselheiros 

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Claro que é possível, mas...

O melhor da contribuição deles não está sendo discutido. É a capacidade criativa, de pensar soluções diferentes e de comunicar isso de forma inovadora.
Porém...

Isso só será de valor, se vier acompanhado de alguns pré-requisitos:

• Experiência no processo empresarial

• Capacidade de rapidamente conhecer o setor de atividade da empresa

• Abertura para o aprendizado contínuo de uma função demandante como a de conselheiro: o “Life Long Learning”.

Senão não há como discutir, avaliar e decidir, em colegiado, sobre as grandes questões da empresa, aquelas que costumo dizer as mais importantes e menos urgentes, tais como o direcionamento e o controle estratégicos.
 

Leia o artigo na íntegra aqui

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Foto de capa: Divulgação/Nubank

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A única via de desenvolvimento sustentável, em longo prazo, é a transformação constante. O que Wanderlei Passarella chama de “perenização adaptativa”, termo lançado no livro “A reinvenção da empresa - projeto Ômega”.

É importante que não seja uma transformação ansiosa, a qualquer custo. Ao contrário, que seja refletida, planejada, amparada pela intuição e pela razão.

Por isso a relevância cada vez maior de uma governança formada por um conselho administrativo ou consultivo, onde prevaleça a diversidade de estilos, experiências e formações. Essa diversidade, equilibrada e solidificada por profissionais maduros e preparados, traz as “transformações construtivas”.

Esse é o nosso mantra no CELINT. 

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Avante!!!

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“A governança é uma medida preventiva das crises, não uma solução aguda para quando a empresa já está numa situação dramática. É importante discutir o quanto que as empresas pequenas, médias e médias-grandes podem se preparar para diminuir seus riscos em relação aos momentos de stress de mercado.
 

Ela reforça os pontos de solidez e criação de uma base sustentável nas companhias, não esperando o problema aparecer para entendê-lo e contorná-lo. Por isso se valoriza o cultivo rotineiro de boas práticas e costumes”. Wanderlei Passarella.

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Artigo completo aqui.

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“A governança não surgiu exclusivamente para lidar com crises. O ponto alto é que uma empresa com boa governança já está mais sólida e sustentável para lidar com períodos de turbulência, evitando ações dramáticas. Ela já tem mais estrutura, recursos e solidez de caixa para enfrentar essas situações, considerando que a própria governança já estabelece uma matriz de riscos e ajuda a empresa a se preparar antecipadamente para eles”. W. Passarella

Veja mais no artigo publicado aqui.

FIN - Finanças Estratégicas para a Governanças
 

Última turma do ano!!!

Aproveite esta oportunidade para dar um mergulho em Finanças Estratégicas, sendo um Conselheiro ou Acionista!!

Início em 01/12/2021!!

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Inscrições aqui.

A próxima turma do Programa de Formação de Conselheiros | PFC iniciará em Novembro/21 e há poucas vagas disponíveis!

Turmas exclusivas, participantes de alto nível, conteúdo e didática que você não encontrará em nenhuma outra escola de Negócios no Brasil!!

Esclareça as suas dúvidas, inscreva-se e nos vemos em Novembro!!!

Conheça mais informações aqui.

Nova turma de "Finanças Estratégicas para a Governança | FIN"

DIFERENCIAL:
Especialmente elaborado visando suprir uma lacuna de conhecimento em profissionais oriundos de áreas não financeiras.

FOCO:
Oferecer a Conselheiros de Administração e Consultivos, Sócios Fundadores, Acionistas, CEOs e Diretores as ferramentas adequadas para controlar os resultados dos negócios da organização e permitir um oversight para identificar ameaças e oportunidades, tanto do ponto de vista econômico como financeiro.

QUANDO:
Videoconferência com 2 horas de duração, nas quartas-feiras 1, 8, 15 e 22/DEZ/21.
 

Inscreva-se aqui.
 

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O Programa CTD - Configuração da Transformação Digital na empresa foi desenvolvido para Conselheiros Consultivos e/ou de Administração, CEOs, Diretores e outros profissionais de alta gestão responsáveis pela formulação de modelos de negócios em suas organizações!

• Início em 08/10/2021
• Carga-horária: 8 horas
• 4 sextas-feiras, por videoconferência, das 8h às 10h
• Facilitadores: Hermenegildo Cavalcanti, Paulo Fogetti, Sergio Alexandre Simões e Wanderlei Passarella

Inscreva-se aqui
 

Programa de Formação de Conselheiros: o único customizado e prático!

Não é um simples Programa para Conselheiros, é uma "experiência"!

Conheça todos os detalhes do PFC e inscreva-se aqui.

Você sabe o que fazer para sua empresa caminhar em direção ao ESG?

Ainda há muitas variações de ideias em relação ao tema, mas a Anbima já elencou alguns pontos que julgamos procedentes e que entendemos se aplicarem a todos os tipos e tamanhos de empresas, conforme artigo(1) a seguir da Folha de São Paulo.

- (1) "Entenda o que é ESG e por que a sigla virou febre no mundo dos negócios". Link: https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2021/06/entenda-o-que-e-esg-e-por-que-a-sigla-virou-febre-no-mundo-dos-negocios.shtml

Um resumo desses pontos está abaixo:

Na área ambiental (E):

•  Fazer uso racional dos recursos naturais

•  Preservar a biodiversidade

•  Reduzir a emissão de gases de efeito estufa

•  Zerar desperdícios

•  Buscar a plena eficiência energética

•  Tratar os resíduos sólidos

Na área social (S):

•  Melhorar as condições e as relações de trabalho

• Estimular políticas de inclusão e diversidade dentro e fora da empresa

•  Proporcionar treinamento adequado para os funcionários

•  Respeitar os direitos humanos

• Garantir a privacidade e segurança de dados de funcionários e clientes

•  Promover impacto positivo na comunidade onde atua

Em relação à governança corporativa (G):

•  Preservar a independência do conselho de administração

• Adotar critérios de diversidade na escolha dos membros do conselho

•  Garantir remuneração justa e racional

•  Seguir condutas éticas e anticorrupção nos negócios

•  Praticar transparência fiscal

•  Impedir casos de assédio, discriminação e preconceito

Fontes: Anbima (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais) e Rede Brasil do Pacto Global

Como sua empresa está nesses pontos? Como ajudar a repensar a estratégia de sua organização para seguir nessa direção? Você tem os conceitos e ferramentas adequadas para atuar construtivamente nesse sentido? Veja aqui.

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Entrar em Conselhos requer networking!!!

Em qualquer profissão, realizar um networking efetivo é condição "sine qua non" para o sucesso.
 
O problema é que poucos compreendem esse ponto logo cedo na carreira. Mas é possível reverter esse quadro! Estude o que é de fato networking assim sobre como fazê-lo e cultive o hábito da disciplina. Tão simples quanto isso...
 
Você pode conhecer mais sobre o Networking específico para Conselheiros no Workshop on-line TCP. Veja abaixo!

Inscrições aqui.
Esclarecimentos com Aline Alvissus (21) 99707 5177

#governancacorporativa #celint #tcp #networking

O PFC | Programa de Formação de Conselheiros tem como objetivos proporcionar aos participantes uma visão de conjunto sobre o mercado de Conselheiros Administrativos e Consultivos no Brasil, ajudar em como elaborar um plano pessoal de desenvolvimento para se habilitar a atuar de forma eficaz nesse mercado e, também, como encontrar oportunidades para tal.  

A metodologia utilizada permite a participação e interação de todos, além de propiciar informações valiosas para estimular o insight para os diversos caminhos individuais a serem trilhados na consecução do autodesenvolvimento dos futuros Conselheiros. Um acompanhamento um a um customizado complementa a proposta pra trazer solidez às decisões individuais.

Metodologia do PFC:

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1º) Leitura prévia: serão enviados dois e-books ao participante com o conteúdo que será abordado no workshop, assim como a sugestão de outros textos que servirão como subsídios para as discussões.

2º) Workshop Parte 1 (on-line):

  - O que é Governança Corporativa

  - Estruturas típicas de Governança

  - Governança Corporativa na Prática

  - Resultados com a Governança

3º) Workshop Parte 2 (presencial):

  - Ser Conselheiro

  - Análise de Mercado

  - Perfil dos Conselheiros

  - Como encontrar oportunidades

4º) Sessão de Mentoria, com foco em:

Revisão de sua trajetória executiva e suas realizações/contribuições principais; Discussão de seus pontos fortes e fracos para atuação como Conselheiro e como aproveitar/adequar cada um deles; Aprimoramento de seu Programa de Capacitação profissional, elaborado durante o workshop. Estabeleceremos em conjunto: o que, como, quando e por quem; e Cocriação de um draft de um Plano de Marketing pessoal para começar a identificação de  oportunidades de atuação como Conselheiro.

PRÓXIMA TURMA (19ª edição):

• Workshop parte 1: on-line, em 25/09/2021, das 8h30 às 13h, videoconferência Zoom.

• Workshop parte 2: presencial, em 09/10/2021, das 8h30 às 13h, finalizando com almoço cortesia no Novotel São Paulo Berrini - SP.

• Sessão individual de mentoria: por videoconferência, com duração de 1h, a ser agendada após o Workshop.

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SAIBA MAIS:

• Programação completa no site: www.celint.net.br/pfc

• Esclareça suas dúvidas com Aline Alvissus - Ligação e WhatsApp (21) 9 9707 5177

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Vagas limitadas a 20 participantes por turma.

Programe-se! Inscreva-se!

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Já parou pra pensar que a transformação digital veio pra ficar e para mudar os contornos de como as empresas fazem negócios? Além disso, ela é mais do que tecnologia aplicada, como bem nos lembra o artigo(1) de autoria de Fiamma Zarife. 

- (1) "Governança Corporativa na era digital". 

Link: https://www.meioemensagem.com.br/home/opiniao/2020/09/28/governanca-corporativa-na-era-digital.html

Então qual deve ser o papel dos acionistas e conselheiros neste novo mundo digital? Como estes atores normalmente não estão na execução do dia a dia, o seu papel é de configurar e catalisar o processo estratégico e cultural da transformação rumo a uma empresa digital! 

Para tal, é preciso novos conhecimentos, visões e atitudes, nem sempre imediatas de se conseguir.

Foi pensando nisso que o CELINT estruturou o primeiro programa exclusivamente voltado aos agentes de governança sobre os atributos necessários e o papel a ser exercido na configuração dessa transformação digital dos empreendimentos.

Veja mais: www.celint.net.br/ctd  

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O objetivo deste programa é oferecer a executivos e membros de conselhos conhecimento sobre fatores ESG e a relação deles com o sucesso e continuidade dos negócios nesta década.

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A QUEM SE DESTINA

Conselheiros de Empresas (Consultivos ou de Administração), CEOs, Diretores e outros profissionais de alta gestão responsáveis pela formulação de modelos de negócios em suas organizações.

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METODOLOGIA

O programa tem duração de 8 horas, por videoconferência, e consiste em conceitos, dados e exemplos, discussão sobre cases, vídeos e artigos. São 4 sessões com duração de 2 horas cada.

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QUANDO:

On-line, das 8h às 10h, em 4 quartas-feiras de Setembro!

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PROGRAMAÇÃO:

• Sessão 1 – Sustentabilidade e sua história; resultados e impactos nas empresas

• Sessão 2 – O “E” e o “S”: como posicionar sua empresa para esses requisitos

• Sessão 3 – ESG e o direcionamento estratégico da empresa

• Sessão 4 – Impacto sobre a governança e organização

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ESCLARECIMENTOS:

• Fixo (12) 3631-1138

• WhatsApp (21) 9 9707-5177 - Aline Alvissus

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Pensando em propiciar um melhor entendimento do papel do sócio quotista em relação ao futuro do desenvolvimento de sua empresa, principalmente no que tange a questões de Governança, o CELINT desenvolveu um programa único para Sócios, Fundadores e Quotistas, o PGQ – Programa de Governança para Quotistas.

A próxima turma será no sábado, dia 28 de agosto, das 8h30 às 18h30, no Hotel Novotel Berrini São Paulo/SP. Conheça os detalhes abaixo!

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PROGRAMAÇÃO: 

1. Material para leitura prévia - envio de e-books aos participantes

2. Workshop presencial de 8 horas, em um único dia, com almoço  incluso

3. Sessão individual de Mentoria - duração de 1 hora, com Wanderlei Passarella, ex CEO, Conselheiro Certificado Internacional.

Veja a programação completa aqui.

DATA DO WORKSHOP: 

• Dia: 28 de Agosto de 2021 (sábado) das 9h às 18h30

• Local: Novotel Berrini São Paulo/SP

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ESCLARECIMENTOS e INSCRIÇÕES: 

Escreva-nos pelo e-mail contato@celint.net.br

Fale conosco pelo fixo (12) 3631-1138 ou WhatsApp (21) 9 9707-5177

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