INTRODUÇÃO

Em diversos momentos da vida profissional, nos deparamos com questões cruciais que podem mudar o curso de nossa carreira. Basicamente, este Programa objetiva trabalharmos em conjunto para respondermos às seguintes questões:

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1) Qual melhor caminho profissional para mim?

2) Minhas competências se adequam ao meu desejo?

3) Conheço bem o mercado que quero atuar?

4) Tenho e considero todos os itens para minha estratégia/plano de ação?

5) Como e qual a melhor forma de chegar a futuros clientes/parceiros?

METODOLOGIA

Etapa 1 - Ajudar a definir quais caminhos a seguir profissionalmente, a partir de seu desejo. 

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Etapa 2 - Suportar a busca de pesquisas estratégicas que levem a informações sobre a opção profissional escolhida, avaliando prós e contras; Apoiar dando diretrizes para elaboração de um plano de negócios.

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Etapa 3 - Capacitar em ferramentas de networking, visando potencializar a sua escolha profissional.

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Etapa 4 - Busca de contatos

CRONOGRAMA

• Etapas 1, 2 e 3: Uma sessão por semana, no total de oito sessões. Duração de três meses.

• Etapa 4: Quatro encontros para potencializar contatos, sendo 1 por mês.

A QUEM SE DESTINA

A todos os profissionais que desejem transitar para uma nova fase da carreira, onde múltiplas fontes de receitas sejam a tônica, e não somente uma relação de emprego com apenas uma organização. Uma fase mais autoral, com plena liberdade e potencial de realização.

DIFERENCIAIS

• Metodologia exclusiva;

• Consultores com grande experiencia em processos de transição de carreira;

• Expertise em consultoria nas áreas acadêmica, conselhos, negocio próprio, NA PRÁTICA;

• Produto único, que oferece consultoria em todas as etapas, desde a escolha do projeto até estratégias para chegada ao cliente final;

• Avaliação energética de stress durante o projeto, visando aumentar a produtividade.

INVESTIMENTO

Consulte-nos pelo e-mail ou pelo número (21) 9 9707 5177 - Aline Alvissus

CARLOS ALVIM

Foi responsável pela operação do escritório regional da Stato no Rio de Janeiro (uma das principais consultorias em transição de carreiras do Brasil). São 25 anos de experiência profissional em cargos de alta gerencia e diretoria, nas áreas de Recursos Humanos, Desenvolvimento de Novos Negócios e Comercial  em empresas como Citbank ,Guby Network, Mcdonald’s, Telefonica, Mandic e Stato.

SELMA FREDO

Sócia e Diretora de Conteúdo e Delivery da FL Consultores. Escreveu sua história como docente tendo nas Estratégias de Comunicação sua matéria prima, área em que se especializou a partir da graduação e pós-graduação em Letras e Linguística pela Unicamp. Ampliou sua experiência como Consultora Sênior e Diretora de Operações em consultorias nacionais e multinacionais, como DBM, LHH e Mariaca, dedicando-se à prática do Aconselhamento de Carreira e Desenvolvimento Humano e Organizacional em processos de Counseling, Mentoring, Coaching e Transição de Carreira.

WANDERLEI PASSARELLA

Exerce a função de Chairman e/ou Conselheiro em diversas empresas. Certificado como Conselheiro Internacional ProDir – Professional Director, pela Governance Solutions (Canadá); CCIe – Conselheiro Certificado Experiente, pelo IBGC, e Conselheiro Consultivo Certificado ConCertif, pela CelintBra. Vem atuando como coach/mentor de executivos C Level. Foi CEO da Petroflex, da Synteko (GPCQ) e da Orbis South America. Ex-Presidente dos Conselhos de Administração da Senergen, da Copenor (subsidiária da Petrobras) e da Macroplast. Autor de diversos livros, entre eles, "A Reinvenção da Empresa – Projeto Ômega". Mestre em Administração de Empresas e Bacharel em Economia pela FEA-USP. Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da USP. Pós-graduado na Abordagem Transdisciplinar, pela UNIPAZ.

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