OBJETIVO
Oferecer a executivos e membros de conselhos conhecimento sobre fatores ESG e a relação deles com o sucesso e continuidade dos negócios nesta década.
METODOLOGIA
O programa tem duração de 8 horas, por videoconferência, e consiste em conceitos, dados e exemplos, discussão sobre cases, vídeos e artigos.
São 4 sessões com duração de 2 horas cada. Antes de cada sessão os participantes recebem materiais (cases, vídeos, artigos, etc.) a serem discutidos na sessão seguinte.
INVESTIMENTO
Consulte-nos pelo e-mail atendimento@celint.net.br ou
pelo telefone/WhatsApp (12) 3631 1138
A QUEM SE DESTINA
Conselheiros de Empresas (Consultivos ou de Administração), CEOs, Diretores e outros profissionais de alta gestão responsáveis pela formulação de modelos de negócios em suas organizações.
QUANDO E ONDE
-
4 quartas-feiras
-
Das 8h às 10h
-
Videoconferência - ZOOM
-
Sessão 1: 08 de maio de 2024
-
Sessão 2: 15 de maio de 2024
-
Sessão 3: 22 de maio de 2024
-
Sessão 4: 29 de maio de 2024
PROGRAMAÇÃO
Sessão 1 – Sustentabilidade e sua história; resultados e impactos nas empresas
-
O que é o movimento da sustentabilidade, quais são seus objetivos, quando ele se inicia, principais marcos, objetivos. Referências;
-
Novas expectativas em relação às empresas. Dados;
-
Como as empresas, nos diversos setores, estão reagindo ao novo contexto. Exemplos;
-
Como reguladores e investidores estão se posicionando.
Sessão 2 – O “E” e o “S”: como posicionar sua empresa para esses requisitos
-
Níveis de ESG e suas consequências práticas;
-
Os principais tipos de ações na esfera ambiental;
-
Os principias tipos de ações na esfera social;
-
Como interligar os fatores “E” e “S”.
Sessão 3 – ESG e o direcionamento estratégico da empresa
-
Visão Estratégica;
-
ESG como vantagem competitiva da empresa;
-
Passos na implantação de uma estratégia ESG;
-
Casos práticos e impactos estratégicos prováveis em seu negócio.
Sessão 4 – Impacto sobre a governança e organização
-
Comprometimentos públicos, objetivos, metas e governança dos aspectos ESG;
-
Assessment e Prognóstico de Governança;
-
Pilares da Governança Corporativa e o ESG;
-
Casos e exemplos.
Esclarecimentos e Inscrições:
a. Envie um e-mail para atendimento@celint.net.br; ou
b. Telefone e WhatsApp (12) 3631 1138
FACILITADORES PROGRAMA ESG
Um dos diferenciais do CELINT é que os nossos facilitadores possuem experiência Acadêmica, Executiva e em Conselho!
YURI CAPI
Coordenador Geral e Facilitador
CEO no CELINT, Chairman no GAMT – Grupo de Assessoria e Mobilização de Talentos, Conselheiro Membro da ABC3 e Conselheiro na HAND M&A. Certificado como Conselheiro Consultivo, pelo CELINT, e como Conselheiro de Administração Internacional, pela Governance Solutions – Canadá. Foi CEO e Chairman na EMBRAER PORTUGAL SA (Évora/Portugal) e, também, CEO na Harbin Embraer Aircraft Industry (Harbin/China). Engenheiro Mecânico (UNESP) com pós graduação em segurança do trabalho (UNESP) e gestão de projetos (USP). Mestrando em Governança Corporativa pela UNIFESP / FMU.
CLAUDIA LEITE
Facilitadora