CTD

CONFIGURAÇÃO DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NA EMPRESA

A digitalização dos negócios sob a perspectiva das funções de Governança

CTD - CELINT - Configuração da Transformação Digital na Empresa

OBJETIVO

Propiciar aos participantes uma visão geral do processo de transformação digital e ferramentas para atuar na digitalização dos negócios sob a perspectiva das funções de Governança (Sócios Quotistas e Conselheiros).

METODOLOGIA

O programa tem duração de 8 horas, por videoconferência, e consiste em conceitos, dados e exemplos, discussão sobre cases, vídeos e artigos.


São 4 sessões com duração de 2 horas cada. Antes de cada sessão, materiais de estudo (cases, vídeos, artigos, etc.) poderão ser enviados previamente para serem discutidos durante as sessões.

INVESTIMENTO

Consulte-nos pelo e-mail contato@synchron.net.br ou pelo número (21) 9 9707 5177 - Aline Alvissus

A QUEM SE DESTINA

Conselheiros de Empresas (Consultivos ou de Administração), CEOs, Diretores e outros profissionais de alta gestão responsáveis pela formulação de modelos de negócios em suas organizações.

QUANDO E ONDE

  • 4 quartas-feiras

  • 6, 13, 20 e 27/10/2021

  • Das 8h às 10h

  • Videoconferência - ZOOM

PROGRAMAÇÃO

Sessão 1 – “O que é transformação digital?”

  • Conceitos iniciais;

  • Conselheiros e Sócios Quotistas como catalisadores do processo de digitalização dos negócios;

  • Dirigir e controlar a organização em direção ao futuro.

 

Sessão 2 – “As cinco tecnologias e aplicações consolidadas para a digitalização dos negócios”

 

  • IoT (Internet of Things);

  • AI (Artificial Intelligence);

  • Big Data;

  • Cloud and Mobile;

  • Block Chain.

 

Sessão 3 – “Colocando em prática (I)”

  • Transformação Digital no bojo de uma estratégia, um modelo de negócios e um posicionamento mercadológico;

  • Caso de Sucesso – 1.

 

Sessão 4 – “Colocando em prática (II)”

  • O que fazer para se tornar um profissional com mindset digital;

  • Caso de Sucesso – 2.

 

Esclarecimentos e Inscrições:

a. Envie um e-mail para alinealvissus@synchron.net.br; ou

b. Ligação e WhatsApp (21) 9 9707 5177 - Aline Alvissus

FACILITADORES

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HERMENEGILDO CAVALCANTI

Facilitador

Certificado como Conselheiro Consultivo Certificado – ConCertif®, pela CelintBra. Conselheiro Consultivo na ConecTec e na ABC3. Founder e Partner na 242 Academia de Negócios. Exerceu a função de Business Engagement Manager - Customer Services & Support - Latin America na Microsoft, onde atuou por mais de 16 anos. Foi VP/CIO na WTC Business Club e, também, Sr. Services Sales Manager na Oracle. Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Cidade de São Paulo – UNICID.

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PAULO FOGETTI

Facilitador

Managing Director Latam na Dura-Line International, Advisor na Grant Thornton Brasil, na 2CX e na Comdata Group. Foi CEO da Europe Assistance, do grupo Bradesco, e General Manager na Asea Brown Boveri e na Diveo Telecomunicações, empresa do grupo Ericsson e Intelig. Engenheiro eletrônico pela FAAP, com pós graduação em Administração e Finanças pela FGV e PDE pela FDC.

Synchron & Celint - Wanderlei Passarella

WANDERLEI PASSARELLA

Coordenador e Facilitador

Certificado como Conselheiro Internacional Pro.Dir® – Professional Director, pela Governance Solutions (Canadá) e CCIe – Conselheiro Certificado Experiente, pelo IBGC, e ainda Conselheiro Consultivo Certificado – ConCertif®, pela CelintBra. Exerce a função de Chairman e/ou Conselheiro em diversas empresas. Vem atuando como coach/mentor de executivos C Level. Foi CEO da Petroflex, da Synteko (GPCQ) e da Orbis South America. Ex-Presidente dos Conselhos de Administração da Senergen, da Copenor (subsidiária da Petrobras) e da Macroplast. Autor de diversos livros, entre eles, "A Reinvenção da Empresa – Projeto Ômega". Mestre em Administração de Empresas e Bacharel em Economia pela FEA-USP. Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da USP. Pós-graduado na Abordagem Transdisciplinar, pela UNIPAZ.