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Em uma reunião

PROGRAMA CTD

INOVAÇÃO E TECNOLOGIA NO ÂMBITO DO CONSELHO, a digitalização dos negócios sob a perspectiva das funções de Governança

OBJETIVO

Propiciar aos participantes uma visão geral do processo de transformação digital e ferramentas para atuar na digitalização dos negócios sob a perspectiva das funções de Governança (Sócios Quotistas e Conselheiros).

METODOLOGIA

O programa tem duração de 10 horas, por videoconferência, e consiste em conceitos, dados e exemplos, discussão sobre cases, vídeos e artigos.


São 5 sessões com duração de 2 horas cada. Antes de cada sessão, materiais de estudo (cases, vídeos, artigos, etc.) poderão ser enviados previamente para serem discutidos durante as sessões.

INVESTIMENTO

Consulte-nos pelo e-mail atendimento@celint.net.br ou

pelo telefone/WhatsApp (12) 3631 1138

A QUEM SE DESTINA

Conselheiros de Empresas (Consultivos ou de Administração), CEOs, Diretores e outros profissionais de alta gestão responsáveis pela formulação de modelos de negócios em suas organizações.

QUANDO E ONDE

  • 5 sextas-feiras

  • Sessão 1: 02 de agosto de 2024

  • Sessão 2: 09 de agosto de 2024

  • Sessão 3: 16 de agosto de 2024

  • Sessão 4: 23 de agosto de 2024

  • Sessão 5: 30 de agosto de 2024

  • Das 8h às 10h

  • Videoconferência - ZOOM

PROGRAMAÇÃO

Sessão 1 – “O que é transformação digital?”

  • Conceitos iniciais;

  • Conselheiros e Sócios Quotistas como catalisadores do processo de digitalização dos negócios;

  • Dirigir e controlar a organização em direção ao futuro.

 

Sessão 2 – “As cinco tecnologias e aplicações consolidadas para a digitalização dos negócios”

 

  • IoT (Internet of Things);

  • AI (Artificial Intelligence);

  • Big Data;

  • Cloud and Mobile;

  • BlockChain.

 

Sessão 3 – “Colocando em prática (I)”

  • Transformação Digital no bojo de uma estratégia, um modelo de negócios e um posicionamento mercadológico;

  • Caso de Sucesso – 1.

 

Sessão 4 – “Colocando em prática (II)”

  • O que fazer para se tornar um profissional com mindset digital;

  • Caso de Sucesso – 2.

Sessão 5 - Governança da segurança da informação e o papel dos Conselhos 
Consultivos 

  • Introdução à Governança da Segurança da Informação

  • O Papel dos Conselhos Consultivos

  • Compliance e Regulamentações

  • Gestão de Riscos em Segurança da Informação

 

Esclarecimentos e Inscrições:

a. Envie um e-mail para atendimento@celint.net.br; ou

b. Telefone e WhatsApp (12) 3631 1138

FACILITADORES PROGRAMA CTD

Um dos diferenciais do CELINT é que os nossos facilitadores possuem experiência Acadêmica, Executiva e em Conselho!

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YURI CAPI

Facilitador

CEO no CELINT, Chairman no GAMT e Conselheiro na HANDgc M&A. Certificado como Conselheiro Consultivo, pelo CELINT, e como Conselheiro de Administração Internacional, pela Governance Solutions – Canadá. Foi CEO e Chairman na EMBRAER PORTUGAL SA (Évora/Portugal) e, também, CEO na Harbin Embraer Aircraft Industry (Harbin/China). Engenheiro Mecânico (UNESP) com pós graduação em segurança do trabalho (UNESP) e gestão de projetos (USP). Mestre em Governança Corporativa pela UNIFESP / FMU. 

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HERMENEGILDO CAVALCANTI

Facilitador

Certificado como Conselheiro Consultivo – ConCertif®, pelo CELINT. Conselheiro Consultivo na ConecTec e na ABC3. Founder e Partner na 242 Academia de Negócios. Exerceu a função de Business Engagement Manager - Customer Services & Support - Latin America na Microsoft, onde atuou por mais de 16 anos. Foi VP/CIO na WTC Business Club e, também, Sr. Services Sales Manager na Oracle. Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Cidade de São Paulo – UNICID.

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PAULO FOGETTI

Facilitador

Managing Director Latam na Dura-Line International, Advisor na Grant Thornton Brasil, na 2CX e na Comdata Group. Foi CEO da Europe Assistance, do grupo Bradesco, e General Manager na Asea Brown Boveri e na Diveo Telecomunicações, empresa do grupo Ericsson e Intelig. Engenheiro eletrônico pela FAAP, com pós graduação em Administração e Finanças pela FGV e PDE pela FDC.

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EDUARDO MARGARA

Facilitador

Engenheiro de produção formado na FEI, com Mestrado e Doutorado pela POLI - USP, pós-graduado em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie e especialização em Gestão no programa AMP do IESE Business School em Barcelona. Exerceu funções C-Level nos setores de Consultoria, Telecomunicações, Saúde e Fundos de Investimento de Private Equity. Foi CIO da Telefônica, com atuação no Brasil e na América Latina. No Pátria Investimentos, atuou como COO e CIO de empresas investidas, na criação de valor, no Brasil e na Colômbia. Sênior Advisor, Membro de Conselho Consultivo e Mentor de Startups na Distrito (Hub de Inovação). Liderou mais de 30 projetos de consultoria pela Coopers&Lybrand no Brasil e no Exterior.

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ENIO KLEIN

Facilitador

Engenheiro Eletricista e de Sistemas pela PUC RJ. CEO na Doxa Advisers e professor em cursos de pós-graduação, é influenciador e especialista em arquitetura empresarial, transformação digital e seus impactos nas áreas de negócio tais como vendas, marketing, experiência do cliente. Defende a tecnologia como fator fundamental para a melhoria das condições sociais e qualidade de vida nos próximos anos. Tem se dedicado a apoiar organizações em seus projetos de adequação à LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) a qual considera a espinha dorsal para que nova sociedade tecnológica possa emergir com bases éticas e respeitando o direito do cidadão a privacidade e proteção de seus dados pessoais. 

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