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PROGRAMA FIN

FINANÇAS ESTRATÉGICAS PARA A GOVERNANÇA
A metodologia para o oversight dos resultados

OBJETIVO

  • Oferecer aos Conselheiros, Sócios Fundadores, Acionistas e outros profissionais não financeiros as ferramentas adequadas para controlar os resultados dos negócios da organização e permitir um oversight para identificar ameaças e oportunidades, acompanhar o desempenho e atuar nas correções de rumo, tanto do ponto de vista econômico como financeiro.

METODOLOGIA

  • O programa tem duração de 9 horas, por videoconferência, e consiste em conceitos, dados e exemplos, discussão sobre cases, vídeos e artigos.

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  • São 4 sessões com duração de 2 horas e 15 minutos cada. Antes de cada sessão os participantes recebem materiais a serem discutidos na sessão seguinte.

INVESTIMENTO

A QUEM SE DESTINA

  • Conselheiros de Empresas (Consultivos ou de Administração), CEOs, Diretores, Sócios Fundadores, Acionistas e outros profissionais de alta gestão envolvidos com o processo de oversight de resultados econômicos e financeiros. Especialmente elaborado visando suprir uma lacuna de conhecimento em profissionais oriundos de áreas não financeiras.

QUANDO E ONDE

  • 4 terças-feiras

  • Sessão 1: 01 de outubro de 2024

  • Sessão 2: 08 de outubro de 2024

  • Sessão 3: 15 de outubro de 2024

  • Sessão 4: 22 de outubro de 2024

  • Das 8h às 10h15

  • Videoconferência - ZOOM

PROGRAMAÇÃO

Sessão 1 – “Lendo os resultados”

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- Os principais relatórios econômicos e financeiros para a Governança:

  • Demonstrativos de resultados

  • Balanço Patrimonial

  • Fluxo de Caixa (DFC)

 

- Regime de caixa e competência

  

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Sessão 2 – “Análise de performance”

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- Montagem e interpretação dos indicadores de performance:

  • Liquidez

  • Eficiência e Controle

  • Alavancagem financeira

  • Lucratividade, Crescimento

 

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Sessão 3 – “Manipulações contábeis”

 

- Como a informação contábil pode ser intencionalmente distorcida:

  • Artifícios mais usados para distorcer o desempenho da empresa 

  • Pontos de atenção

  • Custos de produção, fusões e aquisições

  • Reconhecimento de receitas e provisões

  • Formas de detectar possíveis distorções

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Sessão 4 – “Áreas com potencial para melhorias e Interação com os auditores”

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- Identificação de áreas críticas ou com potencial de melhoria:

  • Como analisar as informações gerenciais

  • Áreas de criação de valor ou de drenos recorrentes

  • Outros.

 

- Interação com auditoria:

  • Princípios de auditoria

  • Como interpelar o auditor em busca de áreas sensíveis

  • Ciclo de melhoria contínua

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- Conclusões gerais

 

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Esclarecimentos e Inscrições:

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a. Envie um e-mail para atendimento@celint.net.br; ou

b. Ligação e WhatsApp (12) 3631 1138

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FACILITADOR PROGRAMA FIN

Um dos diferenciais do CELINT é que os nossos facilitadores possuem experiência Acadêmica, Executiva e em Conselho!

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GASPAR CARREIRA JR

FACILITADOR

Sócio/Conselheiro e Diretor Alumni Plus+® no CELINT e Sócio Proprietário da GC Experts Consultoria. Executivo de Finanças há mais de 30 anos, atuou como Diretor de Serviços Financeiros na Oi S/A e Gestor de Controladoria e Orçamento na Coca-Cola Andina – RJ Refrescos. Incentivador da inovação e investidor anjo em startups. Conselheiro desde 2013, vem atuando em diversas empresas de capital aberto, capital fechado, empresas familiares e startups, em setores como Saúde Empresarial, Infraestrutura, Varejo, Telecom, Automotivo, Mineração, Energia, Previdência Complementar, Terceiro Setor, Aceleradoras, Agrotech e Edtech. Conselheiro Consultivo Certificado pelo CELINT, Conselheiro de Administração Certificado pelo ICSS, Conselheiro Fiscal Certificado pelo IBGC, Conselheiro de Inovação e Master Conselheiro em Governança na Nova Economia Certificado pela Gonew.co. Economista, formado pela Faculdade de Ciências Políticas e Econômicas do Rio de Janeiro – Candido Mendes/Centro. MBA Executivo pela COPPEAD – UFRJ, Pós-graduação em Finanças pelo IAG Master – PUC/RJ.

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