TCP
OBJETIVOS
Sabemos que para encontrar oportunidades são duas as vertentes importantes:
i) Ganho de Competências, por meio de um plano de desenvolvimento, conforme a Trilha sugerida pelo CELINT;
ii) Experiências, as quais você conseguirá se atuar na busca de oportunidades, sendo este o grande objetivo deste Workshop TCP, preparando o profissional para, efetivamente, realizar uma busca bem sucedida, baseando-se em casos reais.
PRÉ-REQUISITO
Estar atuando em cargo Gerencial ou de Diretoria; ou ter exercido tais cargos em passado recente.
INVESTIMENTO
A QUEM SE DESTINA?
A todos os profissionais que desejam iniciar ou acelerar a carreira de Conselheiro, especialmente a Executivos que desejam fazer um mergulho para a concretização de um networking efetivo para a profissão de Conselheiro
METODOLOGIA
O workshop tem duração de 5 horas e consiste em aulas expositivas entremeadas por estudos de casos, debates em plenária e discussões em grupo, bem como exercícios individuais para fixação dos conceitos.
QUANDO E ONDE
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Sábado
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Das 8h às 13h
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Videoconferência por Zoom
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21/10/2023
PROGRAMAÇÃO
1. Métodos de Networking para Conselheiros (3 horas)
Facilitador: Wanderlei Passarella
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Apresentação dos Participantes
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Overview do workshop
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A importância de se preparar para uma busca efetiva de oportunidades
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Três tipos consagrados de networking efetivos
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Estratégias mistas
2. Casos de Networking (45 min)
Facilitador: Gustavo Gonçalves
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Como fazer
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Os do’s e os don’ts
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Tabela de empresas para conversão
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Resultados a serem alcançados
3. Casos de networking e inovação digital (45 min)
Facilitador: Paulo Fogetti
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Revisão de trajetória e sabático
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Ativação e disciplina dos contatos
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Reinvenção completa disruptiva e digital
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Conquista de posições em Conselhos e Executivas de significado
4. Debate Final (30 min)
Esclarecimentos e Inscrições:
a. Envie um e-mail para atendimento@celint.net.br; ou
b. Ligação e WhatsApp (12) 3631 1138
FACILITADORES
WANDERLEI PASSARELLA
Coordenador Geral e Facilitador
Exerce a função de Chairman e/ou Conselheiro em diversas empresas. Certificado como Conselheiro Internacional ProDir – Professional Director, pela Governance Solutions (Canadá); CCIe – Conselheiro Certificado Experiente, pelo IBGC, e Conselheiro Consultivo Certificado ConCertif®, pelo CELINT. Vem atuando como coach/mentor de executivos C Level. Fooi CEO da Petroflex, da Synteko (GPCQ) e da Orbis South America. Ex-Presidente dos Conselhos de Administração da Senergen, da Copenor (subsidiária da Petrobras) e da Macroplast. Autor de diversos livros, entre eles, “Conselheiro de Empresas” e "A Reinvenção da Empresa – Projeto Ômega". Mestre em Administração de Empresas e Bacharel em Economia pela FEA-USP. Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da USP. Pós-graduado na Abordagem Transdisciplinar, pela UNIPAZ.
GUSTAVO GONÇALVES
Facilitador
Country Manager na Presserv do Brasil e Executive Director na Pluuvo. Advisory Board Member na ABMEN e na ReAdapt Inc. Foi General Manager na CIRCOR Energy, Senior Vice President na MHWirth, Vice President na Archer e Vice President & Head of Subsea Projects Executin na Aker. Engenheiro mecânico pela Universidade Católica de Petrópolis, Gestão Financeira pela PUC-RJ e MBA pela FDC. Conselheiro Consultivo Certificado – ConCertif®.
PAULO FOGETTI
Facilitador
Managing Director Latam na Dura-Line International, Advisor na Grant Thornton Brasil, na 2CX e na Comdata Group. Foi CEO da Europe Assistance, do grupo Bradesco, e General Manager na Asea Brown Boveri e na Diveo Telecomunicações, empresa do grupo Ericsson e Intelig. Engenheiro eletrônico pela FAAP, com pós graduação em Administração e Finanças pela FGV e PDE pela FDC.
