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BoardEx®

Conselho Exclusivo para Médias e Grandes Empresas
Sistema que acelera o desenvolvimento da Governança e seus mecanismos nas organizações.

OBJETIVO E A QUEM SE DESTINA

Entenda o BoardEx® 

Governar é dirigir e controlar a empresa - Há evidências de que a maior parte das empresas, nos diversos setores de atuação, buscam ferramentas de gestão, mas não se preocupam com o governo de seus negócios. As grandes questões (aquelas importantes, mas não urgentes), e como são tomadas as decisões sobre elas, são endereçadas na governança.

Portanto, grande parte dos problemas de performance empresarial, e de obtenção de resultados, dependem não de mais “gestão”, mas de “governança”.

Uma GOVERNANÇA ESTRUTURADA MUDA E TRANSFORMA UMA ORGANIZAÇÃO. ela é o melhor mecanismo para fomentar a estratégia de negócios, no seio das organizações. 

 

 

​​

Nosso objetivo é: ​​​​

Evoluir

por meio da instalação de Governança Corporativa.​​

Compreender

o caso específico em curso.

Definir e Implantar

o melhor modelo aplicável.

Selecionar e Indicar

o perfil dos conselheiros e indicar nomes.​

Estruturar

documentos e sistemas que garantem a Governança nas empresas.​

Destina-se: às médias e grandes empresas cujo arranjo societário é familiar ou multifamiliar, sociedade limitada ou anônima de capital fechado, sociedades sem fins lucrativos ou cooperativas.​​

Passo a passo

Como funciona este projeto:

01

Visão sobre Governança

juntamente com a Alta Administração da organização, construímos um consenso quantos aos objetivos da implantação da Governança.

02

Modelo de Governança aplicável

avaliamos qual o tipo de Conselho aplicável, bem como a sistemática de situação e escopo de decisões.

03

Implantação

Desenvolvemos os principais documentos e processos que oferecem respaldo à Governança; Análise da estratégia vigente na organização, com vistas a recomendar os pontos principais de melhoria e preparar o terreno para as evoluções estruturais; Desenvolvimento do perfil desejado dos conselheiros para o atendimento aos objetivos da Governança da empresa, bem como indica nomes qualificados que atendam os requisitos do perfil e apoia o processo de seleção. Por fim, acompanhamos a primeira reunião do Conselho.

Receba o conteúdo em PDF do BoardEx®:

Verifique em seu e-mail, o material completo foi encaminhado.

EXECUTORES DO PROJETO

Conheça o perfil dos profissionais que conduzem o projeto.

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WANDERLEI PASSARELLA

Condutor do projeto

Mestre em Administração de Empresas e Bacharel em Economia pela FEA-USP. Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da USP. Pós-graduado na Abordagem Transdisciplinar, pela UNIPAZ- RJ.


Foi CEO da Petroflex, da Synteko (GPCQ) e da Orbis South America. Exerceu cargo de diretoria na Nitroquímica (Grupo Votorantim). Ex-Presidente dos Conselhos de Administração da Senergen, da Copenor (subsidiária da Petrobras) e da Macroplast.


Atualmente exerce as funções de Chairman no CELINT – Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais, de Presidente do Conselho na Blavi Part e de Conselheiro na Syrus International e na Disal Serviços, Repres. e Participações. É Mentor de Executivos C-Level, tendo ajudado mais de 1.000 executivos com mentoring. É certificado local e internacionalmente como Conselheiro – ConCertif®, CCIe e ProDir®. Pioneiro em oferecer cursos customizados e Certificações para Conselheiros Consultivos.


Fez cursos presenciais de formação executiva nas principais escolas de administração da atualidade, nos EUA (Stanford, Kellog e Harvard), na Suíça (IMD) e na França (Dom Cabral/Insead).


É autor dos livros “Conselheiro de Empresas – o que você precisa saber para construir uma carreira promissora”, “A Reinvenção da Empresa – Projeto Ômega”, “O Despertar dos Líderes Integrais” e “Fábrica de ideias, Banco de Oportunidades”, e coautor do livro “Criando seu próprio negócio: como desenvolver o potencial empreendedor”.

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YURI CAPI

Condutor do projeto

Sócio / Conselheiro e Diretor de parcerias no CELINT – Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais, Chairman no GAMT – Grupo de Assessoria e Mobilização de Talentos, Conselheiro Membro da ABC3 e Conselheiro na HAND M&A. Certificado como Conselheiro Consultivo, pelo CELINT, e como Conselheiro de Administração Internacional, pela Governance Solutions – Canadá. Foi CEO e Chairman na EMBRAER PORTUGAL SA (Évora/Portugal) e, também, CEO na Harbin Embraer Aircraft Industry (Harbin/China). Engenheiro Mecânico (UNESP) com pós graduação em segurança do trabalho (UNESP) e gestão de projetos (USP). Mestrando em Governança Corporativa pela UNIFESP / FMU. 

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