OBJETIVO
O objetivo deste programa é entender o que é e a relevância da escuta ativa nas interações entre conselheiros e destes com os executivos da empresa, conscientizar os participantes dos ganhos de performance e alta entrega de valor a partir da prática estruturada da escuta ativa, favorecer o diálogo e o entendimento daquele que ouve e daquele que fala buscando a compreensão mútua, compreender a importância da escuta ativa e das perguntas para o processo decisório em especial em contexto de conselhos, evitar mal-entendidos e conflitos, compreender o papel da verdadeira escuta em relação a cada uma das fases do processo decisório, permitir a expressão completa do outro, sem interrupções.
METODOLOGIA
O programa tem duração de 08 horas, por videoconferência, e consiste em conceitos, exemplos práticos, estudo de caso, debates em sala de aula e leitura prévia de artigos.
Serão 4 sessões de 2 horas. Antes de cada sessão, os participantes recebem materiais a serem discutidos na sessão seguinte.
INVESTIMENTO
Consulte-nos pelo e-mail atendimento@celint.net.br ou
pelo telefone/WhatsApp (12) 3631 1138
A QUEM SE DESTINA
Destinado para Conselheiros e Executivos que participam de reuniões e profissionais que almejam a carreira de Conselheiro.
QUANDO E ONDE
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Quarta-feira, das 8h às 10h
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Sessão 1: Em 2025
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Sessão 2: Em 2025
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Sessão 3: Em 2025
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Sessão 4: Em 2025
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Videoconferência - ZOOM
FACILITADOR PROGRAMA ART
Um dos diferenciais do CELINT é que os nossos facilitadores possuem experiência Acadêmica, Executiva e em Conselho!
MARCUS BAPTISTA
Facilitador
Coach executivo sênior e de times associado ao EcoSocial e credenciado pela International Coaching Federation (ICF) como Professional Certified Coach (PCC) e como Advanced Certified Team Coach ( ACTC), e Certified Performance Team Coach (CTPC) pela Team Coaching International. Professor convidado pela Fundação Dom Cabral e Vice-Presidente do Conselho Deliberativo da ICF no Brasil. Aconselhador biográfico, coordenador e docente no programa Biografia Caminho Iniciático oferecido pela Associação Sagres de Florianópolis e mediador de conflitos. Atuou em projetos com foco em Identidade e Cultura em empresas como Alcoa, Aperam, Petrobras, Carrefour, Ultracargo, Sicred, Cultura Inglesa e tantas outras.
VERA COSTA
Facilitadora
Atuação por mais de 30 anos no ambiente corporativo, sendo 20 como executiva, em empresas nacionais e internacionais de segmentos, portes e culturas diferentes o que permite um olhar mais apurado em seus clientes. Graduada em Pedagogia e História, pós-graduada em Administração de Empresas e Mestrado Multidisciplinar em Administração, Comunicação e Educação. Conselheira Consultiva Certificada pelo CELINT. Formada em Psicanálise pelo Centro de Estudos Psicanalíticos (CEP SP), em Gestão de Conflitos e Mediação em Organizações, em Coach, por várias entidades, Team Coaching, pelo TCI e Coach Academy - USA. É certificada para aplicação dos assessments TDA - Team Diagnostic Assessment, Team Leader View, Organization View, Team 360 View, HIR - Hallos Inteligência Relacional e Hogan. Associada da ICF, onde possui credencial como PCC Professional Certified Coach, foi membro da Diretoria Brasil e do Comitê de Ética e do Conselho Deliberativo. Conselheira da ABRH-SP.