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reunião

PROGRAMA GSU

GOVERNANÇA PARA START-UPS E SCALE-UPS
Seja um Conselheiro adequado a este tipo de empresa!

INTRODUÇÃO

  • Cada vez mais as Start-ups assumem papel relevante na economia e no ecossistema de inovação, atraindo profissionais e empresas para esse ecossistema tão diferenciado.

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  • Diferentes estudos informam que, em média, 25% das Start-ups brasileiras não completam 1 ano de vida e 75% fecham em até 10 anos. As boas práticas de Governança tem se mostrado fundamentais para o sucesso das Start-ups mais longevas, ajudando a definir e estruturar seus pilares fundamentais desde o início e ao longo de sua jornada.

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  • Conceitualmente as Start-ups precisam crescer rapidamente (escalar), sendo a agilidade e disrupção marcas de sucesso. 

A QUEM SE DESTINA

  • Aos profissionais que buscam atuar como Mentores, Investidores, Advisors e Conselheiros em Start-ups, assim como Empreendedores (Founders) que necessitam melhor estruturar seus modelos de Governança e constituir/compor seus Conselhos.

INVESTIMENTO

OBJETIVOS

  • Apresentar e discutir sobre como ter uma Governança adequada às necessidades do negócio das Start-ups e Scale-ups em um ambiente volátil, suas diferenças para a Governança “tradicional” das empresas, metodologias e modelos de Governança aplicáveis, bem como métricas de acompanhamento.

METODOLOGIA

  • O curso tem duração de 8 horas, por videoconferência, e consiste em conceitos, dados e exemplos e discussão sobre cases.​

QUANDO E ONDE

  • 4 terças-feiras seguidas

  • Das 8h às 10h

    • Sessão 1: 03 de setembro de 2024

    • Sessão 2: 10 de setembro de 2024

    • Sessão 3: 17 de setembro de 2024

    • Sessão 4: 24 de setembro de 2024

  • Videoconferência, Zoom

PROGRAMAÇÃO

  • Conceituando as Start-ups:

‒    O que é uma Start-up
‒    Cultura e Mentalidade
‒    Estágios do Negócio
‒    Objetivos e Desafios

 

  • Governança

‒    Princípios
‒    Razões e Benefícios
‒    Conselheiro em Start-up
‒    Diferenças no Direcionamento Estratégico entre Start-ups e PMGs
‒    Diferenças no Planejamento Orçamentário entre Start-ups e PMGs

 

  • Metodologias: 

‒    IVTE
‒    BISS
‒    CELINT

 

  • Modelos de Governança e Conselhos

‒    Tipologias
‒    Tipos x Fases
‒    Pautas e Reports
‒    Relacionamento dos Conselheiros com o(s) Founder(s)

 

  • Métricas de Gestão e Governança

‒    Controles adequados
‒    Compliance e Riscos resumidos
‒    Valuation como diretriz

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Esclarecimentos e Inscrições:

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a. Envie um e-mail para atendimento@celint.net.br; ou

b. Telefone e WhatsApp (12) 3631 1138

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FACILITADOR WORKSHOP GSU

Um dos diferenciais do CELINT é que os nossos facilitadores possuem experiência Acadêmica, Executiva e em Conselho!

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GASPAR CARREIRA JR

FACILITADOR

Sócio/Conselheiro e Diretor Alumni Plus+® no CELINT e Sócio Proprietário da GC Experts Consultoria. Executivo de Finanças há mais de 30 anos, atuou como Diretor de Serviços Financeiros na Oi S/A e Gestor de Controladoria e Orçamento na Coca-Cola Andina – RJ Refrescos. Incentivador da inovação e investidor anjo em startups. Conselheiro desde 2013, vem atuando em diversas empresas de capital aberto, capital fechado, empresas familiares e startups, em setores como Saúde Empresarial, Infraestrutura, Varejo, Telecom, Automotivo, Mineração, Energia, Previdência Complementar, Terceiro Setor, Aceleradoras, Agrotech e Edtech. Conselheiro Consultivo Certificado pelo CELINT, Conselheiro de Administração Certificado pelo ICSS, Conselheiro Fiscal Certificado pelo IBGC, Conselheiro de Inovação e Master Conselheiro em Governança na Nova Economia Certificado pela Gonew.co. Economista, formado pela Faculdade de Ciências Políticas e Econômicas do Rio de Janeiro – Candido Mendes/Centro. MBA Executivo pela COPPEAD – UFRJ, Pós-graduação em Finanças pelo IAG Master – PUC/RJ.

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