PGQ
OBJETIVO
Proporcionar aos Sócios Quotistas uma visão sintética sobre Governança Corporativa, como ele pode aplicar os conceitos à sua Empresa e como ele pode se preparar para exercer o papel de Sócio ao longo do desenvolvimento e maturidade da evolução da mesma.
METODOLOGIA
A metodologia utilizada permite a participação e interação de todos, além de propiciar informações valiosas para estimular o “insight” para os diversos caminhos individuais, como Sócios Quotistas, a serem trilhados para permitir o desenvolvimento e a maturidade de suas Empresas. Um acompanhamento individual customizado complementa a proposta pra trazer solidez às suas decisões sobre desenvolvimento individual:
-
Material para leitura prévia
-
Workshop de 6 horas
-
Sessão individual de Mentoria
PRÓXIMA TURMA
-
4 quintas-feiras
-
Das 8h às 10h
-
Videoconferência - ZOOM
-
Próxima turma a ser divulgada em breve
DESAFIO
Todos sabem que a Governança Corporativa é uma matéria que ganha terreno cada vez mais, porém os Sócios Quotistas de empresas médias e médias/grandes ainda sentem uma lacuna nesta área dado que a sua evolução tem sido bastante forte atualmente. Desta forma, este Programa visa criar nos participantes as condições para eles se atualizarem e, também, elaborarem um Plano de Desenvolvimento Profissional - PDP para continuarem atuando bem como Sócios Quotistas, embaixadores de suas empresas.
FACILITADOR
WANDERLEI PASSARELLA, exerce a função de Chairman e/ou Conselheiro em diversas empresas. Certificado como Conselheiro Internacional Pro.Dir® – Professional Director, pela Governance Solutions (Canadá); CCIe – Conselheiro Certificado Experiente, pelo IBGC, e Conselheiro Consultivo Certificado ConCertif®, pela CelintBra. Vem atuando como coach/mentor de executivos C Level. Foi CEO da Petroflex, da Synteko (GPCQ) e da Orbis South America. Ex-Presidente dos Conselhos de Administração da Senergen, da Copenor (subsidiária da Petrobras) e da Macroplast. Autor de diversos livros, entre eles, "A Reinvenção da Empresa – Projeto Ômega". Mestre em Administração de Empresas e Bacharel em Economia pela FEA-USP. Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da USP. Pós-graduado na Abordagem Transdisciplinar, pela UNIPAZ.
INVESTIMENTO
PROGRAMAÇÃO
1. Leitura prévia: será enviado um e-book ao participante com o conteúdo que será abordado no workshop, assim como a sugestão de outros textos que servirão como subsídios para as discussões.
2. Workshop (on-line, com duração de 6 horas):
a. Workshop Parte 1 – Visão sintética e prática sobre Governança Corporativa
- O que é Governança Corporativa
- Estruturas típicas de Governança
- Governança Corporativa na Prática
b. Workshop Parte 2 – O papel e as competências do Sócio Quotista
- Resultados com a Governança
- Identidade do Sócio/Fundador/Quotista
- Motivações a considerar
- Papéis a exercer
- Governança como caminho
- Desenvolvimento do Sócio Quotista
3. Sessão Individual de Mentoria (duração de 1 hora), com foco em:
a. Revisão de sua trajetória como empresário e suas realizações/contribuições principais;
b. Discussão de seus pontos fortes e fracos para atuação como Sócio Quotista e como aproveitar/adequar cada um deles;
c. Aprimoramento de seu Programa de Capacitação profissional, elaborado durante o workshop. Estabeleceremos em conjunto: o que, como, quando e por quem.
4. Esclarecimentos e Inscrições:
a. Envie um e-mail para atendimento@celint.net.br; ou
b. Ligação e WhatsApp (12) 3631 1138
