OBJETIVO
Proporcionar aos Sócios Quotistas uma visão sintética sobre Governança Corporativa, como ele pode aplicar os conceitos à sua Empresa e como ele pode se preparar para exercer o papel de Sócio ao longo do desenvolvimento e maturidade da evolução da mesma.
METODOLOGIA
A metodologia utilizada permite a participação e interação de todos, além de propiciar informações valiosas para estimular o “insight” para os diversos caminhos individuais, como Sócios Quotistas, a serem trilhados para permitir o desenvolvimento e a maturidade de suas Empresas. Um acompanhamento individual customizado complementa a proposta pra trazer solidez às suas decisões sobre desenvolvimento individual:
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Material para leitura prévia
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Workshop de 6 horas
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Sessão individual de Mentoria
PRÓXIMA TURMA
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Próxima turma a ser divulgada em breve
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4 quintas-feiras
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Das 8h às 10h
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Videoconferência - ZOOM
DESAFIO
Todos sabem que a Governança Corporativa é uma matéria que ganha terreno cada vez mais, porém os Sócios Quotistas de empresas médias e médias/grandes ainda sentem uma lacuna nesta área dado que a sua evolução tem sido bastante forte atualmente. Desta forma, este Programa visa criar nos participantes as condições para eles se atualizarem e, também, elaborarem um Plano de Desenvolvimento Profissional - PDP para continuarem atuando bem como Sócios Quotistas, embaixadores de suas empresas.
FACILITADOR
WANDERLEI PASSARELLA participa de Conselhos há mais de 25 anos, de todos os tipos e portes, e implantou a Governança em dezenas de empresas.
INVESTIMENTO
Consulte-nos pelo e-mail atendimento@celint.net.br ou
pelo telefone/WhatsApp (12) 3631 1138
PROGRAMAÇÃO
1. Leitura prévia: será enviado um e-book ao participante com o conteúdo que será abordado no workshop, assim como a sugestão de outros textos que servirão como subsídios para as discussões.
2. Workshop (on-line, com duração de 6 horas):
a. Workshop Parte 1 – Visão sintética e prática sobre Governança Corporativa
- O que é Governança Corporativa
- Estruturas típicas de Governança
- Governança Corporativa na Prática
b. Workshop Parte 2 – O papel e as competências do Sócio Quotista
- Resultados com a Governança
- Identidade do Sócio/Fundador/Quotista
- Motivações a considerar
- Papéis a exercer
- Governança como caminho
- Desenvolvimento do Sócio Quotista
3. Sessão Individual de Mentoria (duração de 1 hora), com foco em:
a. Revisão de sua trajetória como empresário e suas realizações/contribuições principais;
b. Discussão de seus pontos fortes e fracos para atuação como Sócio Quotista e como aproveitar/adequar cada um deles;
c. Aprimoramento de seu Programa de Capacitação profissional, elaborado durante o workshop. Estabeleceremos em conjunto: o que, como, quando e por quem.
4. Esclarecimentos e Inscrições:
a. Envie um e-mail para atendimento@celint.net.br; ou
b. Telefone e WhatsApp (12) 3631 1138
FACILITADOR PGQ
Um dos diferenciais do CELINT é que os nossos facilitadores possuem experiência Acadêmica, Executiva e em Conselho!
WANDERLEI PASSARELLA
Coordenador Geral e Facilitador
Mestre em Administração de Empresas e Bacharel em Economia pela FEA-USP. Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da USP. Pós-graduado na Abordagem Transdisciplinar, pela UNIPAZ- RJ.
Foi CEO da Petroflex, da Synteko (GPCQ) e da Orbis South America. Exerceu cargo de diretoria na Nitroquímica (Grupo Votorantim). Ex-Presidente dos Conselhos de Administração da Senergen, da Copenor (subsidiária da Petrobras) e da Macroplast.
Atualmente exerce as funções de Chairman no CELINT – Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais, de Presidente do Conselho na Blavi Part e de Conselheiro na Syrus International. É Mentor de Executivos C-Level, tendo ajudado mais de 1.000 executivos com mentoring. É certificado local e internacionalmente como Conselheiro – ConCertif®, CCIe e ProDir®. Pioneiro em oferecer cursos customizados e Certificações para Conselheiros Consultivos.
Fez cursos presenciais de formação executiva nas principais escolas de administração da atualidade, nos EUA (Stanford, Kellog e Harvard), na Suíça (IMD) e na França (Dom Cabral/Insead).
É autor dos livros “Conselheiro de Empresas – o que você precisa saber para construir uma carreira promissora”, “A Reinvenção da Empresa – Projeto Ômega”, “O Despertar dos Líderes Integrais” e “Fábrica de ideias, Banco de Oportunidades”, e coautor do livro “Criando seu próprio negócio: como desenvolver o potencial empreendedor”.