
DPC
DPC
DESENVOLVIMENTO DE PRESIDENTES DE CONSELHO
Leve maior eficácia para os Conselhos e transforme,
de forma brilhante, as organizações!
As organizações são o sustentáculo da sociedade. Os Conselhos modelam as organizações. E os Presidentes de Conselho dão o tom para a transformação construtiva das organizações. Desta forma, melhores Presidentes podem ajudar os colegiados a tomarem melhores decisões, para termos melhores empresas e um mundo melhor!!!
“Presidentes de Conselho bem preparados, humanos e com uma visão integral e holística sobre a vida e sobre as empresas podem, coletivamente, contribuir de forma efetiva para revolucionar o nosso sistema, criar boas condições para a mitigação das desigualdades e gerar riqueza ética, de valores, intelectual e financeira. Assim, ajudar a desenvolver de vez os seres humanos em direção ao que são potencialmente!”
– Wanderlei Passarella, Founder & Chairman no CELINT
OBJETIVO
Preparar profissionais qualificados para o exercício desta importante função, trazendo maior eficácia para os Conselhos e contribuindo para uma carreira brilhante e reconhecida como das mais relevantes para o desenvolvimento de empresas saudáveis, sustentáveis e longevas.
O(a) Presidente do Conselho (Chairperson) é responsável por e representa o Conselho, enquanto o(a) Presidente Executivo(a) (CEO) é responsável por e representa a face pública da empresa. Essa distinção crucial faz com que o trabalho do Chairperson seja muito diferente do trabalho do CEO. Isso demanda habilidades, competências e práticas específicas. Estes são os principais objetivos deste programa.
DESTAQUES DIFERENCIAS
• Bagagem prática dos Instrutores, tendo exercido tal função em diversas organizações e estudado a fundo sua prática, com resultados concretos apontados.
• Metodologia “a vida como ela é nos Conselhos” do CELINT.
• Abordagem conceitual entremeada com casos reais e espaço para debates relevantes com os participantes.
• Visão integral e holística da função de Presidente do Conselho.
• Material condensado e direto ao ponto.
INVESTIMENTO
Consulte-nos pelo e-mail atendimento@celint.net.br ou
telefone/WhatsApp (12) 3631 1138
A QUEM SE DESTINA
Este programa é destinado para Presidentes de Conselho, Conselheiros experientes e para todos os profissionais que estejam preparados para exercerem esta função. Especialmente executivos de alta gestão e empresários que assumiram ou vão assumir este desafio. Entre os executivos destacamos como tendo bom perfil aqueles que já tem formação em Governança e experiência em liderar negócios.
2ª TURMA DO PROGRAMA
Turma 2:
• Videoconferência, 3 quartas-feiras, das 8h às 10h
Encontro 1: 07/05/2025
Encontro 2: 14/05/2025
Encontro 3: 28/05/2025
• Presencial, 1 sábado, das 8h às 13h
Encontro 4: 31/05/2025, na Capital de São Paulo, com almoço de confraternização e networking da turma na sequência.
Receba a metodologia completa:
Facilitador DPC
Um dos diferenciais do CELINT é que os nossos facilitadores possuem experiência Acadêmica, Executiva e em Conselho!
WANDERLEI PASSARELLA
Coordenador Geral e Facilitador
Mestre em Administração de Empresas e Bacharel em Economia pela FEA-USP. Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da USP. Pós-graduado na Abordagem Transdisciplinar, pela UNIPAZ- RJ.
Foi CEO da Petroflex, da Synteko (GPCQ) e da Orbis South America. Exerceu cargo de diretoria na Nitroquímica (Grupo Votorantim). Ex-Presidente dos Conselhos de Administração da Senergen, da Copenor (subsidiária da Petrobras) e da Macroplast.
Atualmente exerce as funções de Chairman no CELINT – Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais, de Presidente do Conselho na Blavi Part e de Conselheiro na Syrus International. É Mentor de Executivos C-Level, tendo ajudado mais de 1.000 executivos com mentoring. É certificado local e internacionalmente como Conselheiro – ConCertif®, CCIe e ProDir®. Pioneiro em oferecer cursos customizados e Certificações para Conselheiros Consultivos.
Fez cursos presenciais de formação executiva nas principais escolas de administração da atualidade, nos EUA (Stanford, Kellog e Harvard), na Suíça (IMD) e na França (Dom Cabral/Insead).
É autor dos livros “Conselheiro de Empresas – o que você precisa saber para construir uma carreira promissora”, “A Reinvenção da Empresa – Projeto Ômega”, “O Despertar dos Líderes Integrais” e “Fábrica de ideias, Banco de Oportunidades”, e coautor do livro “Criando seu próprio negócio: como desenvolver o potencial empreendedor”.