Este programa tem como objetivo propiciar as competências, habilidades e atitudes necessárias para uma atuação premium como Conselheiro, exercendo suas atividades com conhecimento de causa e preparo para superar barreiras de caráter técnico e comportamental, tanto por restrições da empresa em que atua, como por idiossincrasias de outros profissionais, acionistas e familiares ligados aos negócios.

Veja a programação completa em CERTIFICAÇÃO AVANÇADA.

O objetivo deste programa é oferecer aos profissionais não formados na área do direito e que atuam ou pretendem atuar em Conselho de Empresas conhecimentos pertinentes para compreenderem suas responsabilidades como conselheiro, bem como, ter contato com práticas sobre os principais aspectos legais e instrumentos societários que envolvem a Governança de uma organização.

Veja a programação completa em JUR.

Este programa tem como objetivo oferecer aos profissionais que atuam em Secretaria de Governança, em Conselhos de Empresas, como Governance Officer ou em áreas correlatas à Governança Corporativa, quais são as habilidades e os conhecimentos para atuar como um Secretário de Governança, bem como as atribuições, responsabilidades e ferramentas aplicáveis a um Secretário e a uma Secretaria de Governança.

Veja a programação completa na página SEC.

O CELINT oferece de forma inédita e exclusiva no Brasil a Certificação de Conselheiros Consultivos – ConCertif®.​ Esta certificação passa a ser um referencial objetivo ao mercado para escolha e composição de Conselhos Consultivos. O 1º passo de todo Conselheiro certificado com o selo ConCertif® inicia-se a partir de sua participação na exclusiva Formação de Conselheiros Consultivos (FCC), curso de 40h, por meio do qual terá a oportunidade de atualizar seus conceitos e boas práticas aplicadas de Governança Corporativa.

Veja a programação completa em ConCertif®.

O objetivo deste curso é oferecer a Conselheiros, Sócios Fundadores, Acionistas e outros profissionais não financeiros as ferramentas adequadas para controlar os resultados dos negócios da organização e permitir um oversight para identificar ameaças e oportunidades, tanto do ponto de vista econômico como financeiro. Realizado em 4 terças-feiras seguidas, das 8h às 10h15. 

Veja a programação completa em FIN

O objetivo deste curso é preparar profissionais qualificados para o exercício desta importante função, trazendo maior eficácia para os Conselhos e contribuindo para uma carreira brilhante e reconhecida como das mais relevantes para o desenvolvimento de empresas saudáveis, sustentáveis e longevas.

Veja a programação completa em DPC.

Este programa tem como objetivos proporcionar aos participantes uma visão de conjunto sobre o mercado de Conselheiros Administrativos e Consultivos no Brasil, ajudar em como elaborar um plano pessoal de desenvolvimento para se habilitar a atuar de forma eficaz nesse mercado e, também, como encontrar oportunidades para tal. Dividido em 4 partes, sendo: I) leitura prévia; II) Workshop em 2 sábados pela manhã; III) Almoço gourmet de confraternização da turma; e IV) Sessão de Mentoria individual para tratar questões de qualificação e mercado para atuação em Conselho.

Veja a programação completa na página PFC.

O objetivo deste programa é propiciar aos participantes uma visão geral acerca das principais metodologias de intervenção em conflitos, seus custos, benefícios e adequações, além da compreensão dos conflitos vivenciados por Conselheiros e Acionistas de PMEs, sobretudo os conflitos: (i) entre acionistas; (ii) entre acionistas e executivos; (iii) entre acionistas e conselheiros; e (iv) dentro do próprio Conselho. Realizado em 3 sábados, das 8h às 12h.

Veja a programação completa em MGC.

O objetivo deste programa é apresentar e discutir sobre como ter uma Governança adequada às necessidades do negócio das Start-ups e Scale-ups em um ambiente volátil, suas diferenças para a Governança “tradicional” das empresas, metodologias e modelos de Governança aplicáveis, bem como métricas de acompanhamento.

Veja a programação completa em GSU.

O objetivo deste programa é entender o que é e a relevância da escuta ativa nas interações entre conselheiros e destes com os executivos da empresa, conscientizar os participantes dos ganhos de performance e alta entrega de valor a partir da prática estruturada da escuta ativa, favorecer o diálogo e o entendimento daquele que ouve e daquele que fala buscando a compreensão mútua, compreender a importância da escuta ativa e das perguntas para o processo decisório em especial em contexto de conselhos, evitar mal-entendidos e conflitos, compreender o papel da verdadeira escuta em relação a cada uma das fases do processo decisório, permitir a expressão completa do outro, sem interrupções. Realizado em 4 quartas-feiras, das 8h às 10h.

Veja a programação completa em ART.

Um encontro anual com o objetivo de propiciar “insights” e “networking” de altíssimo nível para aqueles que estão ou objetivam estar na carreira de Conselheiro de Empresas. Conselheiros, C-Level, Acionistas e Empresários são convidados a participar!

Inscrições pela página Fórum Anual de Governança.

O objetivo deste programa é propiciar aos participantes uma visão geral do processo de transformação digital e ferramentas para atuar na digitalização dos negócios sob a perspectiva das funções de Governança (Sócios Quotistas e Conselheiros). Com 10 horas de duração, o programa é realizado em 5 sextas-feiras seguidas, das 8h às 10h.

Veja a programação completa em CTD

O objetivo deste programa é oferecer a executivos e membros de conselhos conhecimento sobre fatores ESG e a relação deles com o sucesso e continuidade dos negócios nesta década. Indicado para  Conselheiros de Empresas (Consultivos ou de Administração), CEOs, Diretores e outros profissionais de alta gestão responsáveis pela formulação de modelos de negócios em suas organizações. Realizado em 4 quartas-feiras seguidas, das 8h às 10h. 

Veja a programação completa em ESG.

Sabemos que para encontrar oportunidades são duas as vertentes importantes: i) ganho de competências, por meio de um plano de desenvolvimento, conforme a Trilha sugerida pelo CELINT; ii) experiências, as quais você conseguirá se atuar na busca de oportunidades, sendo este o grande objetivo deste Workshop TCP, preparando o profissional para, efetivamente, realizar uma busca bem sucedida baseando-se em casos reais. 

Veja a programação completa na página TCP.

O objetivo deste workshop é propiciar aos participantes uma visão geral sobre o planejamento sucessório e patrimonial, nos seus aspectos de sucessão familiar, estruturação societária, planejamento tributário e proteção patrimonial. Com a finalidade de apresentar as principais ferramentas e demonstrar as vantagens e diferenças na constituição de uma holding para o controle e sucessão da administração dos negócios, como também a constituição de uma administradora de bens imóveis próprios, para redução tributária e proteção nos bens.

Veja a programação completa em FAM.

O objetivo deste programa é entender o que é e a relevância da escuta ativa nas interações entre conselheiros e destes com os executivos da empresa, conscientizar os participantes dos ganhos de performance e alta entrega de valor a partir da prática estruturada da escuta ativa, favorecer o diálogo e o entendimento daquele que ouve e daquele que fala buscando a compreensão mútua, compreender a importância da escuta ativa e das perguntas para o processo decisório em especial em contexto de conselhos, evitar mal-entendidos e conflitos, compreender o papel da verdadeira escuta em relação a cada uma das fases do processo decisório, permitir a expressão completa do outro, sem interrupções.

Veja a programação completa em ART.