O objetivo deste curso é oferecer a Conselheiros, Sócios Fundadores, Acionistas e outros profissionais não financeiros as ferramentas adequadas para controlar os resultados dos negócios da organização e permitir um oversight para identificar ameaças e oportunidades, tanto do ponto de vista econômico como financeiro. Realizado em 4 terças-feiras seguidas, das 8h às 10h15. 

Veja a programação completa em FIN

Este programa tem como objetivos proporcionar aos participantes uma visão de conjunto sobre o mercado de Conselheiros Administrativos e Consultivos no Brasil, ajudar em como elaborar um plano pessoal de desenvolvimento para se habilitar a atuar de forma eficaz nesse mercado e, também, como encontrar oportunidades para tal. Dividido em 4 partes, sendo: I) leitura prévia; II) Workshop em 2 sábados pela manhã; III) Almoço gourmet de confraternização da turma; e IV) Sessão de Mentoria individual para tratar questões de qualificação e mercado para atuação em Conselho.

Veja a programação completa na página PFC.

O objetivo deste workshop é propiciar aos participantes uma visão geral sobre o planejamento sucessório e patrimonial, nos seus aspectos de sucessão familiar, estruturação societária, planejamento tributário e proteção patrimonial. Com a finalidade de apresentar as principais ferramentas e demonstrar as vantagens e diferenças na constituição de uma holding para o controle e sucessão da administração dos negócios, como também a constituição de uma administradora de bens imóveis próprios, para redução tributária e proteção nos bens.

Veja a programação completa em FAM.

O objetivo deste curso é preparar profissionais qualificados para o exercício desta importante função, trazendo maior eficácia para os Conselhos e contribuindo para uma carreira brilhante e reconhecida como das mais relevantes para o desenvolvimento de empresas saudáveis, sustentáveis e longevas.

Veja a programação completa em DPC.

O objetivo deste programa é entender o que é e a relevância da escuta ativa nas interações entre conselheiros e destes com os executivos da empresa, conscientizar os participantes dos ganhos de performance e alta entrega de valor a partir da prática estruturada da escuta ativa, favorecer o diálogo e o entendimento daquele que ouve e daquele que fala buscando a compreensão mútua, compreender a importância da escuta ativa e das perguntas para o processo decisório em especial em contexto de conselhos, evitar mal-entendidos e conflitos, compreender o papel da verdadeira escuta em relação a cada uma das fases do processo decisório, permitir a expressão completa do outro, sem interrupções. Realizado em 4 quartas-feiras, das 8h às 10h.

Veja a programação completa em ART.

O CELINT oferece de forma inédita e exclusiva no Brasil a Certificação de Conselheiros Consultivos – ConCertif®.​ Esta certificação passa a ser um referencial objetivo ao mercado para escolha e composição de Conselhos Consultivos. O 1º passo de todo Conselheiro certificado com o selo ConCertif® inicia-se a partir de sua participação na exclusiva Formação de Conselheiros Consultivos (FCC), curso de 40h, por meio do qual terá a oportunidade de atualizar seus conceitos e boas práticas aplicadas de Governança Corporativa.

Veja a programação completa em ConCertif®.

O objetivo deste programa é propiciar aos participantes uma mudança de paradigma em relação à cosmovisão restrita do cartesianismo e do universo mecânico, tal qual um relógio que poderia ser decifrado por equações matemáticas precisas. A partir dessa mudança de perspectiva do que é o cosmo, o outro, e nós mesmos, vamos buscar uma forma mais prática e humana de compreendermos nosso papel no ambiente empresarial e como evoluir em direção ao pleno potencial. Veremos como a integração de nossas inteligências faz desabrochar em nós - inicialmente - a autoconsciência e por quais parâmetros podemos antever o nosso possível futuro. E, finalmente, dentro dessa viagem cosmológica procuraremos resgatar algo muito importante e impactante em nossas vidas: a autotransformação e o autodesenvolvimento. Realizado em 4 quartas-feiras, das 8h às 10h.

Veja a programação completa em ATP.

Liderar em conselhos é liderar entre pares — uma influência que nasce da credibilidade, do exemplo e da capacidade de iluminar caminhos, mesmo sem a autoridade formal. É gerar impacto pela qualidade das ideias e pela construção de consensos que movem a organização para frente. O programa desenvolve essa liderança elevada: visão estratégica apurada, discernimento para apoiar e desafiar a gestão com equilíbrio, e o domínio de técnicas que ampliam a potência do conselheiro — neurociência da liderança, storytelling, gestão de mudanças e a arte de inspirar por meio de perguntas que revelam clareza. Ao mesmo tempo, aprofunda competências essenciais como pensamento crítico, escuta qualificada, decisão colegiada, leitura sistémica e sensibilidade às dinâmicas familiares e societárias que moldam a governança. Realizado em 4 quartas-feiras, das 8h às 10h.

Veja a programação completa em LIC.

Este programa tem como objetivo propiciar as competências, habilidades e atitudes necessárias para uma atuação premium como Conselheiro, exercendo suas atividades com conhecimento de causa e preparo para superar barreiras de caráter técnico e comportamental, tanto por restrições da empresa em que atua, como por idiossincrasias de outros profissionais, acionistas e familiares ligados aos negócios.

Veja a programação completa em CERTIFICAÇÃO AVANÇADA.

Este programa tem como objetivo oferecer aos profissionais que atuam em Secretaria de Governança, em Conselhos de Empresas, como Governance Officer ou em áreas correlatas à Governança Corporativa, quais são as habilidades e os conhecimentos para atuar como um Secretário de Governança, bem como as atribuições, responsabilidades e ferramentas aplicáveis a um Secretário e a uma Secretaria de Governança.

Veja a programação completa na página SEC.

O objetivo deste programa é oferecer aos profissionais não formados na área do direito e que atuam ou pretendem atuar em Conselho de Empresas conhecimentos pertinentes para compreenderem suas responsabilidades como conselheiro, bem como, ter contato com práticas sobre os principais aspectos legais e instrumentos societários que envolvem a Governança de uma organização.

Veja a programação completa em JUR.

Um encontro anual com o objetivo de propiciar “insights” e “networking” de altíssimo nível para aqueles que estão ou objetivam estar na carreira de Conselheiro de Empresas. Conselheiros, C-Level, Acionistas e Empresários são convidados a participar!

Inscrições pela página Fórum Anual de Governança.

O objetivo deste programa é propiciar aos participantes uma visão geral acerca das principais metodologias de intervenção em conflitos, seus custos, benefícios e adequações, além da compreensão dos conflitos vivenciados por Conselheiros e Acionistas de PMEs, sobretudo os conflitos: (i) entre acionistas; (ii) entre acionistas e executivos; (iii) entre acionistas e conselheiros; e (iv) dentro do próprio Conselho. Realizado em 3 sábados, das 8h às 12h.

Veja a programação completa em MGC.

O objetivo deste programa é apresentar e discutir sobre como ter uma Governança adequada às necessidades do negócio das Start-ups e Scale-ups em um ambiente volátil, suas diferenças para a Governança “tradicional” das empresas, metodologias e modelos de Governança aplicáveis, bem como métricas de acompanhamento.

Veja a programação completa em GSU.