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OBJETIVO

Oferecer a executivos e membros de conselhos conhecimento sobre fatores ESG e a relação deles com o sucesso e continuidade dos negócios nesta década.

METODOLOGIA

O programa tem duração de 8 horas, por videoconferência, e consiste em conceitos, dados e exemplos, discussão sobre cases, vídeos e artigos.


São 4 sessões com duração de 2 horas cada. Antes de cada sessão os participantes recebem materiais (cases, vídeos, artigos, etc.) a serem discutidos na sessão seguinte.

INVESTIMENTO

Consulte-nos pelo e-mail contato@synchron.net.br ou pelo número (21) 9 9707 5177 - Aline Alvissus

A QUEM SE DESTINA

Conselheiros de Empresas (Consultivos ou de Administração), CEOs, Diretores e outros profissionais de alta gestão responsáveis pela formulação de modelos de negócios em suas organizações.

QUANDO E ONDE

  • 4 quartas-feiras

  • 8, 15, 22 e 29/09/2021

  • Das 8h às 10h

  • Videoconferência - ZOOM

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PROGRAMAÇÃO

Sessão 1 – Sustentabilidade e sua história; resultados e impactos nas empresas

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  • O que é o movimento da sustentabilidade, quais são seus objetivos, quando ele se inicia, principais marcos, objetivos. Referências;

  • Novas expectativas em relação às empresas. Dados;

  • Como as empresas, nos diversos setores, estão reagindo ao novo contexto. Exemplos;

  • Como reguladores e investidores estão se posicionando.

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Sessão 2 – O “E” e o “S”: como posicionar sua empresa para esses requisitos

 

  • Níves de ESG e suas consequencias práticas;

  • Os principais tipos de ações na esfera ambiental;

  • Os principias tipos de ações na esfera social;

  • Como interligar os fatores “E” e “S”.

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Sessão 3 – ESG e o direcionamento estratégico da empresa

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  • Visão Estratégica;

  • ESG como vantagem competitiva da empresa;

  • Passos na implantação de uma estratégia ESG;

  • Casos práticos e impactos estratégicos prováveis em seu negócio.

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Sessão 4 – Impacto sobre a governança e organização

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  • Comprometimentos públicos, objetivos, metas e governança dos aspectos ESG;

  • Assessment e Prognóstico de Governança;

  • Pilares da Governança Corporativa e o ESG;

  • Casos e exemplos.

 

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Esclarecimentos e Inscrições:

​

a. Envie um e-mail para alinealvissus@synchron.net.br; ou

b. Ligação e WhatsApp (21) 9 9707 5177 - Aline Alvissus

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FACILITADORES

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CLAUDIA LEITE

Facilitadora

Profissional com 25 anos de experiência em multinacional, atuando em diversas áreas (marketing, comercial, comunicação corporativa e sustentabilidade). Atua em ESG desde 2008, e criou a diretoria de Creating Shared Value, Corp Comms e Coffee Affairs da Nespresso Brasil. Formada em Nutrição, com pós em Adm Hoteleira, MBA em Gestão de Negócios Estratégicos, mestrado em Saúde Publica pela USP, especialização em a sustentabilidade no IBMEC e Harvard University. Atualmente Chief Purpose Officer na Hilo Estratégia e Propósito.

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NELMARA ARBEX

Coordenadora e Facilitadora

Especialista internacional, com mais 20 anos de experiência na área de sustentabilidade e negócios. Teve sua carreira marcada pelo desenvolvimento de estratégias organizacionais considerando os aspectos da sustentabilidade, em projetos com escopo regional, nacional e internacional. No Brasil, implementou a área de gestão do conhecimento e relações internacionais do Instituto Ethos e liderou a criação da pioneira área de sustentabilidade da Natura Cosméticos. No exterior, foi vice-presidente global da Global Reporting Initiative (GRI), com atuação em mais de 40 países. Foi também parte do comitê técnico do IIRC e do conselho de várias outras organizações. Fundadora da Arbex&Company em Amsterdam e professora do Boston College Center for Corporate Citizenship - Carroll School of Management (BCCCC). Sua lista de clientes inclui: SAP, Banco Santander, ENEL Global, Tetra Pak Global, Natura Cosméticos, BrainFarma, Via Varejo, Fundação Renova, SIM - Sustainable Global Supply Chains, entre outras. Possui doutorado em Física Teórica pela Universidade de Marburg-Alemanha, MBA pela McKinsey-NY-EUA e pós-graduação em Negócios e Sustentabilidade pela Universidade de Cambridge-Reino Unido.

Synchron & Celint - Wanderlei Passarella

WANDERLEI PASSARELLA

Coordenador e Facilitador

Certificado como Conselheiro Internacional Pro.Dir® – Professional Director, pela Governance Solutions (Canadá) e CCIe – Conselheiro Certificado Experiente, pelo IBGC, e ainda Conselheiro Consultivo Certificado – ConCertif®, pela CelintBra. Exerce a função de Chairman e/ou Conselheiro em diversas empresas. Vem atuando como coach/mentor de executivos C Level. Foi CEO da Petroflex, da Synteko (GPCQ) e da Orbis South America. Ex-Presidente dos Conselhos de Administração da Senergen, da Copenor (subsidiária da Petrobras) e da Macroplast. Autor de diversos livros, entre eles, "A Reinvenção da Empresa – Projeto Ômega". Mestre em Administração de Empresas e Bacharel em Economia pela FEA-USP. Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da USP. Pós-graduado na Abordagem Transdisciplinar, pela UNIPAZ.