GOVERNAR COMEÇA POR CONHECER A SI!
Receba em primeira mão uma sequência gratuita de vídeos com Wanderlei Passarella sobre autoconhecimento e teaming para governantes; competências essenciais para quem lidera e participa de Conselhos.
OBJETIVO
O objetivo deste programa é propiciar aos participantes uma mudança de paradigma em relação à cosmovisão restrita do cartesianismo e do conceito enviesado de que apenas o desempenho individual alavanca a realização empresarial. Parte da ideia de que é preciso se conhecer para poder apreciar as contribuições dos outros e formar um todo mais coeso.
A partir dessa mudança de perspectiva do quem sou eu, e quem é o outro, vamos buscar uma forma mais prática e humana de compreendermos nosso papel no ambiente empresarial e como evoluir em direção ao pleno potencial. Veremos como a integração de nossas inteligências faz desabrochar em nós a capacidade de encontrar soluções mais profundas aos dilemas de criação de valor e de “perenização adaptativa” das organizações.
E, finalmente, dentro dessa viagem humana procuraremos resgatar algo muito importante e impactante em nossas vidas: a autotransformação e o autodesenvolvimento, em prol de melhores decisões sobre as coisas mais impactantes na pauta de Governança de um Conselho. A formação de um time, que se encontra regularmente, mas com frequência cadenciada, é um dos pontos altos para os que participam e/ou que dirigem Conselhos.
IMPORTÂNCIA DO PROGRAMA
Trabalhar em equipe e, principalmente, quando esse trabalho se relaciona à tomada de decisões conjuntas, requer a consciência de “quem sou eu”, quais são as minha limitações e qual é a minha forma de encarar o mundo.
Só desta forma saberemos valorizar e prezar as contribuições dos outros, aprendermos juntos e melhorarmos o potencial de boas conclusões.
A utilização do nosso autoconhecimento e a compressão do outro nos permite mergulhar no processo de “Teaming”, tão necessário para a eficácia dos Conselhos.
A QUEM SE DESTINA
Este programa é destinado para Presidentes de Conselho, Conselheiros experientes e para todos os profissionais que estejam preparados para exercerem funções de conselheiros. Especialmente executivos de alta gestão e empresários que assumiram ou vão assumir este desafio.
DATAS DA PRÓXIMA TURMA
Única turma no ano!
Videoconferência, em 4 quartas-feiras, das 8h às 10h
Encontro 1: 21/10/2026
Encontro 2: 28/10/2026
Encontro 3: 04/11/2026
Encontro 4: 11/11/2026
METODOLOGIA
Nossa metodologia inclui estudos em grupo, simulações de tomada de decisão, clarificação de conceitos e debates em plenária. O facilitador expõe as ideias centrais e os participantes vão construindo o conhecimento em conjunto.
A grande ideia é permitir que se chegue a uma visão de si próprio, suas limitações, visões de mundo e preconceitos, para que a formação de um time de alto nível seja facilitada. É um caminhar, durante o programa, que ajudará a se conhecer melhor, com o objetivo de melhorar sua capacidade de tomar decisões em time, o chamado “Teaming”.
No primeiro bloco haverá um aprofundamento em conceitos e debates em grupos para construção de conclusões valiosas e compartilhamento de resultados.
No segundo bloco iremos mergulhar na arte da tomada de decisão e como torná-la mais efetiva, no caso de Conselhos. Nesse dia faremos dinâmicas individuais e em grupos para atingirmos o objetivo acima proposto. Utilizaremos filmes e questionários.
No terceiro bloco trabalharemos em torno do que nos limita como profissionais e como sobrepujar essas limitações, a partir do autoconhecimento e da capacidade de trabalhar com o outro, na direção de melhores decisões. Faremos uma dinâmica que ressalta paradigmas velados.
No último bloco fecharemos os conceitos trabalhados e daremos subsídios para a montagem um plano individual que direcione a sua transformação pessoal para o trabalho e para a vida!
INVESTIMENTO
Consulte-nos pelo e-mail atendimento@celint.net.br ou
telefone/WhatsApp (12) 3631 1138
Conheça a metodologia completa:
FACILITADOR
Um dos diferenciais do CELINT é que os nossos facilitadores possuem experiência Acadêmica, Executiva e em Conselho!
WANDERLEI PASSARELLA
Coordenador Geral e Facilitador
Mestre em Administração de Empresas e Bacharel em Economia pela FEA-USP. Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da USP. Pós-graduado na Abordagem Transdisciplinar, pela UNIPAZ- RJ.
Foi CEO da Petroflex, da Synteko (GPCQ) e da Orbis South America. Exerceu cargo de diretoria na Nitroquímica (Grupo Votorantim). Ex-Presidente dos Conselhos de Administração da Senergen, da Copenor (subsidiária da Petrobras) e da Macroplast. Atualmente exerce as funções de Chairman no CELINT – Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais, de Presidente do Conselho na Blavi Part e de Conselheiro no Grupo Disal e na ProMarket.
É Mentor de Executivos C-Level, tendo ajudado mais de 1.500 executivos com mentoring. É certificado local e internacionalmente como Conselheiro – ConCertif®, CCIe e ProDir®. Pioneiro em oferecer cursos customizados e Certificações para Conselheiros Consultivos.Fez cursos presenciais de formação executiva nas principais escolas de administração da atualidade, nos EUA (Stanford, Kellog e Harvard), na Suíça (IMD) e na França (Dom Cabral/Insead).
É autor dos livros “Conselheiro de Empresas – o que você precisa saber para construir uma carreira promissora”, “A Reinvenção da Empresa – Projeto Ômega”, “O Despertar dos Líderes Integrais” e “Fábrica de ideias, Banco de Oportunidades”, e coautor do livro “Criando seu próprio negócio: como desenvolver o potencial empreendedor”.