Você já parou para pensar o que realmente limita a potência de um Conselho?
Por Wanderlei Passarella, sócio-fundador no CELINT
Ao longo de décadas atuando em Conselhos e Presidências, percebi que o que trava muitas mesas diretoras não é a falta de experiência ou informação, mas sim algo bem mais sutil: os nossos próprios pontos cegos.
Trata-se daqueles vieses, crenças e preconceitos que carregamos sem perceber. Eles se manifestam discretamente nas discussões, enfraquecendo o equilíbrio entre confronto e consenso, e, consequentemente, a efetividade da Governança.
Quando não reconheço claramente minhas fortalezas e, sobretudo, esses pontos cegos, o debate perde qualidade. O Conselho, que deveria ser um espaço para sínteses superiores, acaba se tornando palco de consensos rasos ou disputas improdutivas.
Esses pontos cegos não são mera ignorância; são automatismos mentais que filtram nossa visão e ação. Eles freiam o confronto necessário para derrubar certezas e minam a construção de consensos genuínos.
Na “vida como ela é nos Conselhos”, tenho aprendido que meu papel como “líder de mim mesmo” é fundamental, cultivando autoconhecimento para inspirar debates mais maduros.
A responsabilidade do Presidente vai muito além de mediar conflitos externos: começa na coragem de olhar para dentro e encarar as próprias sombras.
Esse é um processo constante, que exige dedicação ao Life Long Learning (LLL), ao pedido sincero de feedbacks e à criação de um ambiente de segurança psicológica, onde a diversidade de ideias possa florescer de verdade.
Governar é, no fundo, uma arte humana que demanda disciplina para enfrentar nossos pontos cegos e fomentar espaços onde a inteligência coletiva reine — o caminho mais sólido para a perenização adaptativa das empresas e das famílias que as sustentam.
Na sua visão, quais pontos cegos, talvez, estejam limitando sua contribuição no Conselho? Reflexões profundas como essa são o combustível para irmos além.
Avante!
Para aprofundar este tema de Autoconhecimento e Transformação Pessoal dentro e fora dos Conselhos, o CELINT oferece o Programa ATP. Saiba mais sobre o assunto:
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