Por Wanderlei Passarella - Diretor Executivo da Synchron & Celint
Embora pareça natural, a liderança do Conselho em uma empresa não é imediata e de fácil consecução.
Os papeis de liderança reservados ao Conselho (Administrativo ou Consultivo) podem ser resumidos em quatro blocos:
Liderar a estruturação da Governança
Liderar o Líder (CEO)
Liderar o desenvolvimento do Pool de Talentos em conjunto com o CEO
Liderar o direcionamento e controle da Organização
Cada uma dessas quatro áreas pode ser desdobrada em vários itens para abranger todos os diversos requisitos de uma boa Governança.
O mais importante, porém, é compreender que de forma diferente do CEO (que lidera um grupo de pessoas, individualmente), o Conselho realiza a sua liderança em bloco. O Presidente do Conselho não é o chefe dos Conselheiros, mas o catalisador de boas reuniões.
O Conselho lidera pelo mecanismo do confronto x consenso, muitas vezes pouco familiar aos executivos mais bem sucedidos. Daí um perfil diferenciado para ser um bom Conselheiro: a capacidade de liderar em grupo.
Quer se aprofundar? Oferecemos, por meio do Celint e da CelintBRA, cursos e certificações para Conselheiros. Veja aqui.