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“PARALYSIS BY ANALYSIS”

Foto do escritor: CELINTCELINT

Por Wanderlei Passarella - Founder & Chairman no CELINT


Você já se pegou em uma reunião de equipe, na sala da diretoria ou no Conselho de Administração preso à necessidade de ter todos os dados, pesquisas, estudos e projeções antes de conseguir se posicionar sobre um curso a seguir? Pois isso é muito mais comum do que você imagina...



A frase acima significa que há uma verdadeira barreira, uma paralisia do processo decisório, pela necessidade de ter cada vez mais informações para poder decidir a contento. Particularmente, tenho visto isso nas salas de Conselho, principalmente nos Conselhos Consultivos, onde a maioria das empresas cresceu de forma orgânica pela capacidade do(s) fundador(es) em tomar risco, pelos seus faros apurados sobre o que pode dar certo e pelas suas resiliências em fazer acontecer...


Leia o artigo completo em: Falando sobre Governança




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