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Quando a cultura empresarial se torna o maior obstáculo à inovação

  • Foto do escritor: CELINT
    CELINT
  • 17 de jun.
  • 1 min de leitura

Com grande alegria compartilho o artigo que tive a honra de escrever em parceria com Alessandra Bussi Moratti, consultora e escritora especializada em empresas familiares, publicado hoje pela Think Tank Quotidiano Riparte l'Italia.


Imprese, se il fondatore blocca l’innovazione | L’analisi di Alessandra Bussi Moratti e Ricardo Romano
Imprese, se il fondatore blocca l’innovazione | L’analisi di Alessandra Bussi Moratti e Ricardo Romano

Nosso trabalho nasce de uma escuta ativa ao ecossistema das "PMI familiari italiane", combinando dados, experiências de campo e reflexões práticas. O ponto de partida: a cultura empresarial pode ser tanto uma ponte para o futuro quanto uma barreira invisível à transformação.



O foco são as PMI Italianas, mas o conteúdo ecoa fortemente no Brasil, onde a influência cultural e o peso das dinâmicas familiares são igualmente profundos.



Meu sincero agradecimento à Think Tank Quotidiano Riparte l'Italia pela confiança e espaço editorial, e à Alessandra, por uma parceria rica, generosa e cheia de propósito.



E um agradecimento especial à família Bauducco, onde tive o privilégio, no início da minha carreira, de beber diretamente da fonte, vivenciando a essência da cultura familiar italiana, os desafios da sucessão geracional e a transformação empreendedora. São aprendizados que me acompanham até hoje.


Que este seja o primeiro de muitos diálogos para inspirar evolução real nas empresas familiares.




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