Agradecemos à ForLogic por mais esta etapa concluída no projeto de Implantação de Governança. Estamos satisfeitos com a receptividade do grupo ao tema e pela participação dos profissionais que acompanharam o evento com perguntas enriquecedoras e muito pertinentes.

Na quarta-feira, 26/10/22, Yuri Capi e Gaspar Carreira Jr. participaram da Transformation Week, iniciativa do Instituto de Transformação Digital, com o tema "A Governança e o Ecossistema de StartUps".
 

Nosso Líder Regional João Escamia MSc está mais próximo de vocês, empresas e profissionais interessados e envolvidos com o tema Governança, para auxiliá-los em processos educacionais e consultorias em Governança Corporativa.

Fale conosco, estamos à disposição!

Nosso Líder Regional Caio Bittencourt está mais próximo de vocês, empresas e profissionais interessados e envolvidos com o tema Governança, para auxiliá-los em processos educacionais e consultorias em Governança Corporativa.

Fale conosco, estamos à disposição!

​O CELINT, em parceria com a ProsperaCoop, por meio de seu CEO, Yuri Capi, participou em 18 de Outubro de 2022 da LIVE "Governança: Como desenvolver uma cultura virtuosa"

Nosso Líder Regional João Escamia MSc está mais próximo de vocês, empresas e profissionais interessados e envolvidos com o tema Governança, para auxiliá-los em processos educacionais e consultorias em Governança Corporativa.

Fale conosco, estamos à disposição!

Neste sábado reuniremos um grupo de profissionais da Alta Gestão para o Workshop TCP, que foi desenvolvido especialmente para abordar as metodologias para um networking efetivo para atuar como Conselheiro(a). Além do compartilhamento de casos reais de sucesso!

Ainda há tempo para se inscrever!!!
Aproveite esta oportunidade.

Esta LIVE 30' você não pode perder!!

Até amanhã!

Um novo programa iniciará em Agosto 2022:

"Mediação no âmbito da Governança para Conselheiros" - MGC

Com duração de 8 horas, realizado em 4 quintas-feiras pela manhã, por videoconferência, este programa apresenta e discute metodologias de atuação para administrar conflitos em Conselhos!

Confira a programação detalhada em www.celint.net.br/mgc

Sustentabilidade | Tendências | Na prática | Impactos

ESG nos Negócios: o que a liderança precisa saber
Programa com duração de 8 horas, início em Agosto 2022!

Conheça os detalhes em www.celint.net.br/esg

Contagem regressiva!!!

O Workshop TCP tem duração de 5 horas e será realizado no sábado, 16/jul, das 8h às 13h, por videoconferência.

Condução de Wanderlei Passarella, Paulo Fogetti e Gustavo Gonçalves, trazendo suas metodologias e casos reais para debate!

Detalhes da programação: www.celint.net.br/tcp

Participe conosco!

Convite aos Conselheiros formados pelo CELINT ou outras Instituições, Empresários, Acionistas, Diretores e profissionais da Alta Gestão interessados no tema!

Detalhes: #forumcelint

Hoje o dia iniciou bastante animado!
É um prazer estarmos reunidos com um grupo tão seleto.

Curso de Formação de Conselheiros Consultivos (40h)!

Programe-se para estar conosco na próxima LIVE 30':

"COMO UM C-LEVEL CHEGA AO BOARD DAS EMPRESAS", com a condução de Wanderlei Passarella, Founder & Chairman no CELINT, e a participação especial de Marco Muraro, que nos contará como foi a sua trajetória até os Conselhos, deixando dicas importantes!

Trinta minutos de bate papo passam voando, aproveite esta oportunidade!

Nesta manhã, 29/06/22, concluímos a 4ª turma do programa de "Finanças Estratégicas para a Governança" #fin (www.celint.net.br/fin), com a participação de profissionais da Alta Gestão e os docentes Wanderlei Passarella, George Ohanian,CFA e Gaspar Carreira Jr.

Agradecemos aos participantes pelas ricas trocas ao longo dos encontros. Esperamos revê-los em breve!

- Como se tornar um conselheiro de empresas?
- Quais são os principais erros cometidos por conselhos?
- Você já viu conflitos entre a administração e o conselho de administração?

Jorge Priori conversou com Wanderlei Passarella, autor do livro Conselheiro de empresas: o que você precisa saber para uma carreira promissora (https://lnkd.in/d5fDfe-a), da editora Alta Books, sobre os desafios da carreira de conselheiro de empresas.

Inscrições abertas para a nossa próxima LIVE 30':

"O QUE A LIDERANÇA PRECISA SABER SOBRE ESG", com a condução de Yuri Capi, CEO no CELINT, e a participação especial de Claudia Leite, MSc, especialista no tema.

Inscreva-se pelo link https://lnkd.in/eYHPiXNv e receba gratuitamente o link para a transmissão ao vivo da live, que será na próxima quarta-feira, 29/jun, das 18h às 18h30.

Trinta minutos de bate papo passam voando, aproveite esta oportunidade!

O que a liderança precisa saber sobre fatores ESG e a relação destes com o sucesso e continuidade dos negócios nessa década?

Programe-se para participar deste programa de 8 horas, dividido em 4 semanas.

Início em breve, conheça todos os detalhes em https://lnkd.in/eMY22qxA

Esclarecimentos com Juliano Silva (12) 9 9625-6366 ou pelo                  e-mail atendimento@celint.net.br

Na quarta-feira, 22/jun, realizaremos a

Live 30' com YuriCapi e Gustavo Gonçalves para falar sobre:

"COMO SER AUTORAL NA CARREIRA DE CONSELHEIRO(A)"

Serão 30 minutos de bate papo sobre o tema... esperamos você!

O programa "Configuração da Transformação Digital na empresa" #ctd (www.celint.net.br/ctd) foi concluído, com muita alegria, como podemos observar no registro acima!

Agradecemos aos participantes e aos docentes pelos 5 ricos encontros que tivemos!

O que é Governança Corporativa?

Por meio do Programa de Formação de Conselheiros é possível conhecer um novo viés a respeito de Governança: direto, prático e customizado sobre o tema!

São abordadas as estruturas típicas de Governança e resultados baseados em casos reais, detalhando como foram as tomadas de decisão no Conselho.
 
​Além de discutirmos sobre as competências do Conselheiro, análise de mercado para atuação e como encontrar oportunidades!

Aos participantes da 24ª turma do PFC, agradecemos pelo rico debate e contribuição de experiência e insights ao longos dos Workshops. Agora iniciaremos a etapa final, com as mentorias individuais!

Em especial o nosso agradecimento ao Wanderlei Passarella pela condução dos encontros de forma clara e didática, com tantos exemplos reais, e à Marise Araujo que finalizou a parte presencial com o seu excelente depoimento.
 

Tivemos a honra de receber a Conselheira Marise Araujo, que já participou do PFC em uma das primeiras turmas do programa, para dar o seu depoimento a 24ª turma do PFC (www.celint.net.br/pfc), que se reuniu em São Paulo/SP!

Marise contou como foi a sua trajetória executiva e o seu início com a Governança, além de compartilhar pontos bastante relevantes de sua experiência atual.

Agradecemos a Marise, por finalizar o encontro com chave de outro!

 

Encontro presencial da 24ª turma do PFC, em São Paulo/SP, com a condução do Conselheiro Certificado Internacional, Wanderlei Passarella.

Detalhes deste programa: www.celint.net.br/pfc

O Sócio e Conselheiro no CELINT, Gaspar Carreira Jr., concedeu entrevista à MR Educação Corporativa para falar sobre a importância do Conselho Consultivo para agregar valor à empresa, além de destacar algumas dicas para quem quer "virar a chave" de Executivo para Conselheiro e como se preparar!!

Você gostaria de participar de um encontro entre Conselheiros, Executivos, Acionistas e Empresários para falar sobre Governança, com networking de altíssimo nível, alta qualidade de insights e com muitos debates entre os participantes?

O CELINT te convida para o III Fórum Anual de Conselheiros, com o tema "A carreira de Conselheiro".

Como será:
▪️ 1º Painel – “Como se preparar ao longo do tempo para a carreira de Conselheiro”
▪️ Almoço
▪️ 2º Painel– “Mercado para Conselheiros”
▪️ Cocktail de encerramento

Quando:
Sábado, 5 de novembro de 2022
Das 9h às 19h

Onde:
Câmara Americana de São Paulo - AmCham Business Center
Rua da Paz, 1431 - Chácara Santo Antônio, São Paulo - SP

Detalhes e Inscrições:
https://lnkd.in/dZSeE8Da

Idealizador:
Wanderlei Passarella, Founder & Chairman no CELINT

Reunimos, hoje, um excelente grupo de profissionais de alta gestão para falarmos sobre Governança!

24ª turma do Programa de Formação de Conselheiros #pfc
www.celint.net.br/pfc

Esta foi a primeira parte do programa, um encontro on-line, com rico debate e muitos insights para a mentoria individual desses profissionais que se preparam para seguir na carreira de Conselheiro!!

Agradecemos a cada um dos participantes pela troca de experiência, pontuações e contribuições para o sucesso desse encontro. Agradecemos, também, ao nosso Chairman, Wanderlei Passarella, pela excelente condução do tema ao longo da manhã!

O CELINT te convida para participar da LIVE aberta:

"A importância dos Conselheiros se prepararem para a resolução de conflitos".

Serão 30 minutos de bate papo com Wanderlei Passarella, Founder & Chairman no CELINT, e Gabriela Assmar, expert em processos decisórios sistêmicos e resolução de conflito.

Esperamos você na quarta-feira, 15/junho/22, das 18h às 18h30.

Inscrição gratuita!!

Entenda a importância de se preparar para uma busca efetiva de oportunidades e conheça três tipos consagrados de networking efetivos para Conselheiros!

WORKSHOP TCP, duração de 5 horas, por videoconferência!

A quem se destina?
A todos os profissionais que desejam iniciar ou acelerar a carreira de Conselheiro, especialmente a Executivos que desejam fazer um mergulho para a concretização de um networking efetivo para a profissão de Conselheiro

Com Wanderlei Passarella, Gustavo Gonçalves e Paulo Fogetti.

Será um prazer ter a sua participação!

Link para inscrição: www.celint.net.br/tcp
Esclarecimentos pelo número (12) 3631 1138 / (12) 99625 6366

O CELINT te convida a participar da LIVE “Transformação Digital para Governantes (Acionistas, Conselheiros e profissionais ligados à Governança da empresa)".

Serão 30 minutos de bate papo sobre a importância da transformação digital para as organizações. 

Com Yuri Capi e Hermenegildo Cavalcanti!

​

Esperamos você!

​

RSVP clique aqui.

Reserve 4 quartas-feiras, das 8h às 10h15, para participar on-line (videoconferência) deste programa que reúne profissionais de alta gestão envolvidos com o processo de oversight de resultados econômicos e financeiros. Início em Junho/22!

Sessão 1 – “Lendo os resultados”, os principais relatórios econômicos e financeiros para a Governança
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Sessão 2 – “Análise de performance”, montagem e interpretação dos indicadores de performance: Liquidez, Eficiência e Controle, Alavancagem financeira, Lucratividade, Crescimento
​
Sessão 3 – “Manipulações contábeis”, como a informação contábil pode ser intencionalmente distorcida​
​
Sessão 4 – “Áreas com potencial para melhorias e Interação com os auditores”, identificação de áreas críticas ou com potencial de melhoria, como analisar as informações gerenciais, áreas de criação de valor ou de drenos recorrentes, interação com auditoria

Conheça todos os detalhes aqui.

​

Esclarecimentos: atendimento@celint.net.br
(12) 99625-6366 | (12) 3631 1138

A próxima turma do Programa de Formação de Conselheiros | PFC iniciará em Junho/22 e a turma já está completa!

Não deixe de participar na próxima turma, experimente o PFC!

Esclareça as suas dúvidas, inscreva-se e nos vemos em breve!!!

Contato: (12) 3631 1138 | atendimento@celint.net.br

Detalhes do PFC aqui.

Colocando em prática o que preconizamos para todas as empresas, daremos mais um passo importante para o desenvolvimento e crescimento do CELINT, aprofundando a sua perenização adaptativa.

Assim, é com muita satisfação que anunciamos a contratação de um novo CEO para o CELINT: Yuri Capi, o qual se reportará diretamente ao nosso Conselho Consultivo. Ele também fará parte do quadro societário.
 
Yuri Capi é Conselheiro Consultivo Certificado - ConCertif®️, pela CELINTBRA, e Conselheiro de Administração Internacional Certificado - PRO.DIR®️, pela Governance Solutions, Canadá.

Atualmente é membro da ABC³ - Associação Brasileira de Conselheiros Consultivos Certificados e atua como Chairman no GAMT/Caçapava, uma organização social voltada à educação, além de mestrando em Governança Corporativa pelo Centro Universitário FMU | FIAM-FAAM.
 
Executivo ítalo-brasileiro formado em Engenharia Mecânica pela UNESP - Universidade Estadual Paulista "Júlio de Mesquita Filho", especializado em Gestão de Projetos pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, com passagens pela Iochpe-Maxion S.A. e Ambev. Fez carreira na Embraer, onde atuou por mais de 20 anos, chegando às funções de CEO na Embraer Portugal SA e General Manager na HEAI-Harbin Embraer Aircraft Industry, na China.
 
No CELINT, Yuri Capi passa a ser responsável pelas operações, clientes, parceiros e por novos projetos para que, assim, Wanderlei Passarella possa dedicar-se à Presidência do Conselho, expansão e perenidade do CELINT.
 
Como o próprio Passarella brinca: "Em casa de ferreiro, o espeto tem que ser de ferro!"
 

Que sábado fantástico!!!

Um grupo de empresários bastante dedicado e com ótimos insights!

Agradecemos pela participação de cada um de vocês e, principalmente, pelos ricos debates.

CELINT, transformando construtivamente as organizações por meio da Governança Integral!

PGQ | Programa de Governança para Quotistas 

Condução de Wanderlei Passarella.

Nova turma do programa Configuração da Transformação Digital na empresa - CTD, que será realizada em 4 sextas-feiras seguidas (formato on-line, por videoconferência), das 8h às 10h, iniciando em 6/mai/22. 
 
O objetivo deste programa é propiciar aos participantes uma visão geral do processo de transformação digital e ferramentas para atuar na digitalização dos negócios sob a perspectiva das funções de Governança.
 
Diferencial: 100% dos instrutores são Conselheiros, Executivos e Docentes!

Os instrutores Hermenegildo Cavalcanti, Paulo Fogetti, Sergio Alexandre Simões e Wanderlei Passarella são altamente capacitados, não só porque estudam o tema e já passaram por transformações digitais em diversas empresas, atuando como executivos, como também vivem essa realidade como Conselheiros em algumas organizações. 

Esclareça as suas dúvidas com Aline Alvissus (21) 99707 5177, contato@celint.net.br
 

Esperamos por você em Maio 2022!!

Inscreva-se aqui.

Programa de Mediação no âmbito da Governança para Conselheiros | MGC 

A quem se destina?

Conselheiros de Empresas (Consultivos ou de Administração) e também Sócios Dirigentes que desejam conhecer as ferramentas para atuação direta na resolução de conflitos, quando viável, identificar e mapear situações nas quais seja mais eficaz buscar um mediador externo.


Facilitadores: Wanderlei Passarella e Gabriela Assmar


Esclarecimentos com Aline Alvissus (12) 3631 1138 / (21) 99707 5177 / contato@celint.net.br


Inscreva-se aqui.

Esta é mais uma oportunidade para você se certificar como Conselheiro Consultivo - ConCertif® .

Foco: PMGs (Pequenas, Médias e Grandes empresas de capital fechado, em sua maioria familiares)

Confira os pré-requisitos e reserve a sua vaga para o curso de formação de Conselheiros Consultivos, que iniciará em Maio/22.

Esperamos por você!

Para mais informações clique aqui.

Esclarecimentos com Aline Alvissus (21) 99707 5177 | (12) 3631 1138 | contato@celint.net.br

Todos sabem que a Governança Corporativa é uma matéria que ganha terreno cada vez mais, porém os Sócios Quotistas de empresas médias e médias/grandes ainda sentem uma lacuna nesta área dado que a sua evolução tem sido bastante forte atualmente.

Desta forma, este Programa visa criar nos participantes as condições para eles se atualizarem e, também, elaborarem um Plano de Desenvolvimento Profissional - PDP para continuarem atuando bem como Sócios Quotistas, embaixadores de suas empresas.

Teremos uma turma exclusiva, totalmente presencial, em Balneário Camboriú (SC) para o "Programa de Governança para Sócios Quotistas" - PGQ (www.celint.net.br/pgq).

- Leitura prévia
- Workshop presencial de 8 horas
- Sessão individual de mentoria

Está turma será diferenciada e não está em nosso site no momento. Para detalhes ou esclarecimentos, entre em contato conosco: (12) 3631-1138 | (21) 99707-5177 - Aline Alvissus | contato@celint.net.br

Quando: 9/4/2022, sábado, das 8h30 às 17h30
Local: Balneário Camboriú - SC

Condução do Workshop e Mentorias: Wanderlei Passarella

É com grande alegria que abrimos, hoje, as inscrições para o III Fórum Anual de Conselheiros, com o tema "A carreira do Conselheiro".

Será no sábado, 5/11/22, das 9h às 19h, na AmCham Business Center (Câmara Americana de São Paulo/SP).

Teremos 2 painéis ao longo do dia e finalizaremos com Cocktail.

1º Painel – “Como se preparar ao longo do tempo para a carreira de Conselheiro”
- Convidado especial, apresentando o tema
- Mesa redonda, com especialistas na área, debatendo questões sobre como se preparar adequadamente para a carreira de Conselheiro, quando começar, quais os caminhos e as opções existentes, quais as dificuldades, há diferenças entre a carreira de Executivo e a carreira de Conselheiro?
- Debate com o público
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2º Painel – “Mercado para Conselheiros”
- Convidado especial, apresentando o tema
- Mesa redonda, com especialistas na área, debatendo questões sobre como é este mercado, como tem evoluído nos últimos anos, quais são as perspectivas futuras, o que se pode esperar em relação as demandas x ofertas de Conselheiros, como está o mercado Brasileiro comparado ao mercado externo?
- Debate com o público

As inscrições (Lote A) poderão ser solicitadas aqui.

Esclarecimentos com Aline Alvissus: contato@celint.net.br | (12) 3631 1138 e (21) 99707 5177, ambos WhatsApp.

​

Uma homenagem aos participantes do II Fórum Anual de Conselheiros do CELINT, realizado em Novembro de 2021, em São Paulo/SP.

Tentamos registrar o rosto de cada um de vocês e eternizar neste vídeo o encontro agradável e colaborativo que tivemos!

Aos Participantes, Painelistas, Mediadores, Organizadores, Patrocinadores e Comitê Gestor o nosso "Muito Obrigado!"

Para assistir ao vídeo e ver as fotos clique aqui.

Neste mês abriremos as inscrições para o primeiro lote do III Fórum Anual de Conselheiros do CELINT, que será em 5 de novembro, com 2 painéis bastante interessantes, na AmCham - São Paulo/SP.

Serão todos, novamente, bem vindos!!

​

O CELINT - Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais tem o imenso prazer de informar ao mercado que, a partir de janeiro de 2022, contará com um Conselho Consultivo para tomar as grandes decisões do negócio, em conjunto com a direção executiva da empresa.
 
Dentre os quatro Conselheiros que assumiram, três se tornaram Sócios da empresa e um deles é Conselheiro Externo.
 
São eles:

Candice Gentil Fernandes – Sócia e Conselheira
Gaspar Carreira Jr – Sócio e Conselheiro
Paulo Fogetti – Sócio e Conselheiro
Gustavo Fernandes – Conselheiro Externo
 
A partir desta data, Wanderlei Passarella – Fundador do CELINT, passará a exercer – temporariamente – a função de Chairman & CEO.

Aline Alvissus assume a Diretoria de Operações e, além de Sócia, tomará assento no Conselho atuando em sua Secretaria Executiva.

O CELINT se orgulha de pensar, falar e agir de forma congruente. Toda a nossa filosofia e credo na Governança que mostramos ao mercado é praticada também em nossa empresa!
 
Ótimo 2022 para todos!
 
“CELINT, transformando construtivamente as organizações
por meio da Governança Integral"

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Um erro comum, principalmente nos Conselhos Consultivos, é que eles se considerem uma instância superior para pensar, propor e até executar medidas de gestão.
 

Corroborando este engano, alguns estruturadores de Conselhos utilizam critério de diversidade atrelado às funções executivas antes exercidas pelos conselheiros: um egresso de finanças, outro de marketing, outro de operações etc. Erro número dois!
 

O Conselho é o órgão que deve governar a empresa, o que significa garantir um direcionamento estratégico e um controle se a empresa ruma a ele, e, ainda, um controle sobre valores, cultura, leis etc.
 

Como os conselheiros não estão no dia a dia, o papel de governar é distinto de gerir, que deve ser totalmente delegado aos executivos. E como o Conselho não é um alter ego da gestão, então sua composição não deve replicar as funções operacionais.
 

Se observados esses dois preceitos, boa parte do que não fazer, em relação aos papéis do Conselho, já terá sido observado. Wanderlei Passarella.

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Tem algo a dizer sobre isso? Como está sua empresa nesses pontos?

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Informações sobre o CONCERTIF - Certificação de Conselheiros Consultivos aqui.

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No dia 6/11, durante o II Fórum de Conselheiros do CELINT - Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais , conduzi um painel de debates com diversos empresários que fizeram um movimento de instalação de processos de governança e criação de conselhos consultivos em suas empresas.
 

Quanto aprendizado!
 

O melhor de tudo: “se fosse possível, teria feito tudo isso muito antes”.
Equidade entre as famílias de sócios, foco no que é importante de fato para o negócio em médio prazo, relações com os públicos mais equilibradas, recordes de resultados seguidos. Só isso??!!
 

Agradeço ao Ricardo Spinelli , ao Thiago Taranto , Tanguy van Goitsenhoven e ao Daniel Rodrigues Blanc , por partilharem tantas histórias enriquecedoras conosco!

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Por Wanderlei Passarella

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Wanderlei Passarella já ajudou mais de quinhentos profissionais em seus caminhos para os Conselhos. Pôde conhecer cada um pessoalmente, pois nossa abordagem é bastante customizada.
 

O que às vezes ele nota, em alguns, é o afã de se tornar um Conselheiro (ou um “Governante”, como costumamos chamar: um agente da governança) sem antes um grande escrutínio em si próprio.
 

A carreira de um Conselheiro é muito demandante e muitas habilidades complementares às de um executivo são necessárias. Sem um grande preparo em seus pensamentos, emoções, sensações e intuições, um profissional não exercerá a função de Conselheiro em sua plenitude.
 

Por isso preparamos os profissionais para atuar em uma Governança Integral.

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Conheça o nosso programa de entrada: PFC - Programa de Formação de Conselheiros 

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Claro que é possível, mas...

O melhor da contribuição deles não está sendo discutido. É a capacidade criativa, de pensar soluções diferentes e de comunicar isso de forma inovadora.
Porém...

Isso só será de valor, se vier acompanhado de alguns pré-requisitos:

• Experiência no processo empresarial

• Capacidade de rapidamente conhecer o setor de atividade da empresa

• Abertura para o aprendizado contínuo de uma função demandante como a de conselheiro: o “Life Long Learning”.

Senão não há como discutir, avaliar e decidir, em colegiado, sobre as grandes questões da empresa, aquelas que costumo dizer as mais importantes e menos urgentes, tais como o direcionamento e o controle estratégicos.
 

Leia o artigo na íntegra aqui

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Foto de capa: Divulgação/Nubank

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A única via de desenvolvimento sustentável, em longo prazo, é a transformação constante. O que Wanderlei Passarella chama de “perenização adaptativa”, termo lançado no livro “A reinvenção da empresa - projeto Ômega”.

É importante que não seja uma transformação ansiosa, a qualquer custo. Ao contrário, que seja refletida, planejada, amparada pela intuição e pela razão.

Por isso a relevância cada vez maior de uma governança formada por um conselho administrativo ou consultivo, onde prevaleça a diversidade de estilos, experiências e formações. Essa diversidade, equilibrada e solidificada por profissionais maduros e preparados, traz as “transformações construtivas”.

Esse é o nosso mantra no CELINT. 

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Avante!!!

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“A governança é uma medida preventiva das crises, não uma solução aguda para quando a empresa já está numa situação dramática. É importante discutir o quanto que as empresas pequenas, médias e médias-grandes podem se preparar para diminuir seus riscos em relação aos momentos de stress de mercado.
 

Ela reforça os pontos de solidez e criação de uma base sustentável nas companhias, não esperando o problema aparecer para entendê-lo e contorná-lo. Por isso se valoriza o cultivo rotineiro de boas práticas e costumes”. Wanderlei Passarella.

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Artigo completo aqui.

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“A governança não surgiu exclusivamente para lidar com crises. O ponto alto é que uma empresa com boa governança já está mais sólida e sustentável para lidar com períodos de turbulência, evitando ações dramáticas. Ela já tem mais estrutura, recursos e solidez de caixa para enfrentar essas situações, considerando que a própria governança já estabelece uma matriz de riscos e ajuda a empresa a se preparar antecipadamente para eles”. W. Passarella

Veja mais no artigo publicado aqui.

FIN - Finanças Estratégicas para a Governanças
 

Última turma do ano!!!

Aproveite esta oportunidade para dar um mergulho em Finanças Estratégicas, sendo um Conselheiro ou Acionista!!

Início em 01/12/2021!!

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Inscrições aqui.

A próxima turma do Programa de Formação de Conselheiros | PFC iniciará em Novembro/21 e há poucas vagas disponíveis!

Turmas exclusivas, participantes de alto nível, conteúdo e didática que você não encontrará em nenhuma outra escola de Negócios no Brasil!!

Esclareça as suas dúvidas, inscreva-se e nos vemos em Novembro!!!

Conheça mais informações aqui.

Nova turma de "Finanças Estratégicas para a Governança | FIN"

DIFERENCIAL:
Especialmente elaborado visando suprir uma lacuna de conhecimento em profissionais oriundos de áreas não financeiras.

FOCO:
Oferecer a Conselheiros de Administração e Consultivos, Sócios Fundadores, Acionistas, CEOs e Diretores as ferramentas adequadas para controlar os resultados dos negócios da organização e permitir um oversight para identificar ameaças e oportunidades, tanto do ponto de vista econômico como financeiro.

QUANDO:
Videoconferência com 2 horas de duração, nas quartas-feiras 1, 8, 15 e 22/DEZ/21.
 

Inscreva-se aqui.
 

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O Programa CTD - Configuração da Transformação Digital na empresa foi desenvolvido para Conselheiros Consultivos e/ou de Administração, CEOs, Diretores e outros profissionais de alta gestão responsáveis pela formulação de modelos de negócios em suas organizações!

• Início em 08/10/2021
• Carga-horária: 8 horas
• 4 sextas-feiras, por videoconferência, das 8h às 10h
• Facilitadores: Hermenegildo Cavalcanti, Paulo Fogetti, Sergio Alexandre Simões e Wanderlei Passarella

Inscreva-se aqui
 

Programa de Formação de Conselheiros: o único customizado e prático!

Não é um simples Programa para Conselheiros, é uma "experiência"!

Conheça todos os detalhes do PFC e inscreva-se aqui.

Você sabe o que fazer para sua empresa caminhar em direção ao ESG?

Ainda há muitas variações de ideias em relação ao tema, mas a Anbima já elencou alguns pontos que julgamos procedentes e que entendemos se aplicarem a todos os tipos e tamanhos de empresas, conforme artigo(1) a seguir da Folha de São Paulo.

- (1) "Entenda o que é ESG e por que a sigla virou febre no mundo dos negócios". Link: https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2021/06/entenda-o-que-e-esg-e-por-que-a-sigla-virou-febre-no-mundo-dos-negocios.shtml

Um resumo desses pontos está abaixo:

Na área ambiental (E):

•  Fazer uso racional dos recursos naturais

•  Preservar a biodiversidade

•  Reduzir a emissão de gases de efeito estufa

•  Zerar desperdícios

•  Buscar a plena eficiência energética

•  Tratar os resíduos sólidos

Na área social (S):

•  Melhorar as condições e as relações de trabalho

• Estimular políticas de inclusão e diversidade dentro e fora da empresa

•  Proporcionar treinamento adequado para os funcionários

•  Respeitar os direitos humanos

• Garantir a privacidade e segurança de dados de funcionários e clientes

•  Promover impacto positivo na comunidade onde atua

Em relação à governança corporativa (G):

•  Preservar a independência do conselho de administração

• Adotar critérios de diversidade na escolha dos membros do conselho

•  Garantir remuneração justa e racional

•  Seguir condutas éticas e anticorrupção nos negócios

•  Praticar transparência fiscal

•  Impedir casos de assédio, discriminação e preconceito

Fontes: Anbima (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais) e Rede Brasil do Pacto Global

Como sua empresa está nesses pontos? Como ajudar a repensar a estratégia de sua organização para seguir nessa direção? Você tem os conceitos e ferramentas adequadas para atuar construtivamente nesse sentido? Veja aqui.

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Entrar em Conselhos requer networking!!!

Em qualquer profissão, realizar um networking efetivo é condição "sine qua non" para o sucesso.
 
O problema é que poucos compreendem esse ponto logo cedo na carreira. Mas é possível reverter esse quadro! Estude o que é de fato networking assim sobre como fazê-lo e cultive o hábito da disciplina. Tão simples quanto isso...
 
Você pode conhecer mais sobre o Networking específico para Conselheiros no Workshop on-line TCP. Veja abaixo!

Inscrições aqui.
Esclarecimentos com Aline Alvissus (21) 99707 5177

#governancacorporativa #celint #tcp #networking

O PFC | Programa de Formação de Conselheiros tem como objetivos proporcionar aos participantes uma visão de conjunto sobre o mercado de Conselheiros Administrativos e Consultivos no Brasil, ajudar em como elaborar um plano pessoal de desenvolvimento para se habilitar a atuar de forma eficaz nesse mercado e, também, como encontrar oportunidades para tal.  

A metodologia utilizada permite a participação e interação de todos, além de propiciar informações valiosas para estimular o insight para os diversos caminhos individuais a serem trilhados na consecução do autodesenvolvimento dos futuros Conselheiros. Um acompanhamento um a um customizado complementa a proposta pra trazer solidez às decisões individuais.

Metodologia do PFC:

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1º) Leitura prévia: serão enviados dois e-books ao participante com o conteúdo que será abordado no workshop, assim como a sugestão de outros textos que servirão como subsídios para as discussões.

2º) Workshop Parte 1 (on-line):

  - O que é Governança Corporativa

  - Estruturas típicas de Governança

  - Governança Corporativa na Prática

  - Resultados com a Governança

3º) Workshop Parte 2 (presencial):

  - Ser Conselheiro

  - Análise de Mercado

  - Perfil dos Conselheiros

  - Como encontrar oportunidades

4º) Sessão de Mentoria, com foco em:

Revisão de sua trajetória executiva e suas realizações/contribuições principais; Discussão de seus pontos fortes e fracos para atuação como Conselheiro e como aproveitar/adequar cada um deles; Aprimoramento de seu Programa de Capacitação profissional, elaborado durante o workshop. Estabeleceremos em conjunto: o que, como, quando e por quem; e Cocriação de um draft de um Plano de Marketing pessoal para começar a identificação de  oportunidades de atuação como Conselheiro.

PRÓXIMA TURMA (19ª edição):

• Workshop parte 1: on-line, em 25/09/2021, das 8h30 às 13h, videoconferência Zoom.

• Workshop parte 2: presencial, em 09/10/2021, das 8h30 às 13h, finalizando com almoço cortesia no Novotel São Paulo Berrini - SP.

• Sessão individual de mentoria: por videoconferência, com duração de 1h, a ser agendada após o Workshop.

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SAIBA MAIS:

• Programação completa no site: www.celint.net.br/pfc

• Esclareça suas dúvidas com Aline Alvissus - Ligação e WhatsApp (21) 9 9707 5177

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Vagas limitadas a 20 participantes por turma.

Programe-se! Inscreva-se!

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Já parou pra pensar que a transformação digital veio pra ficar e para mudar os contornos de como as empresas fazem negócios? Além disso, ela é mais do que tecnologia aplicada, como bem nos lembra o artigo(1) de autoria de Fiamma Zarife. 

- (1) "Governança Corporativa na era digital". 

Link: https://www.meioemensagem.com.br/home/opiniao/2020/09/28/governanca-corporativa-na-era-digital.html

Então qual deve ser o papel dos acionistas e conselheiros neste novo mundo digital? Como estes atores normalmente não estão na execução do dia a dia, o seu papel é de configurar e catalisar o processo estratégico e cultural da transformação rumo a uma empresa digital! 

Para tal, é preciso novos conhecimentos, visões e atitudes, nem sempre imediatas de se conseguir.

Foi pensando nisso que o CELINT estruturou o primeiro programa exclusivamente voltado aos agentes de governança sobre os atributos necessários e o papel a ser exercido na configuração dessa transformação digital dos empreendimentos.

Veja mais: www.celint.net.br/ctd  

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O objetivo deste programa é oferecer a executivos e membros de conselhos conhecimento sobre fatores ESG e a relação deles com o sucesso e continuidade dos negócios nesta década.

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A QUEM SE DESTINA

Conselheiros de Empresas (Consultivos ou de Administração), CEOs, Diretores e outros profissionais de alta gestão responsáveis pela formulação de modelos de negócios em suas organizações.

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METODOLOGIA

O programa tem duração de 8 horas, por videoconferência, e consiste em conceitos, dados e exemplos, discussão sobre cases, vídeos e artigos. São 4 sessões com duração de 2 horas cada.

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QUANDO:

On-line, das 8h às 10h, em 4 quartas-feiras de Setembro!

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PROGRAMAÇÃO:

• Sessão 1 – Sustentabilidade e sua história; resultados e impactos nas empresas

• Sessão 2 – O “E” e o “S”: como posicionar sua empresa para esses requisitos

• Sessão 3 – ESG e o direcionamento estratégico da empresa

• Sessão 4 – Impacto sobre a governança e organização

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ESCLARECIMENTOS:

• Fixo (12) 3631-1138

• WhatsApp (21) 9 9707-5177 - Aline Alvissus

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Pensando em propiciar um melhor entendimento do papel do sócio quotista em relação ao futuro do desenvolvimento de sua empresa, principalmente no que tange a questões de Governança, o CELINT desenvolveu um programa único para Sócios, Fundadores e Quotistas, o PGQ – Programa de Governança para Quotistas.

A próxima turma será no sábado, dia 28 de agosto, das 8h30 às 18h30, no Hotel Novotel Berrini São Paulo/SP. Conheça os detalhes abaixo!

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PROGRAMAÇÃO: 

1. Material para leitura prévia - envio de e-books aos participantes

2. Workshop presencial de 8 horas, em um único dia, com almoço  incluso

3. Sessão individual de Mentoria - duração de 1 hora, com Wanderlei Passarella, ex CEO, Conselheiro Certificado Internacional.

Veja a programação completa aqui.

DATA DO WORKSHOP: 

• Dia: 28 de Agosto de 2021 (sábado) das 9h às 18h30

• Local: Novotel Berrini São Paulo/SP

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ESCLARECIMENTOS e INSCRIÇÕES: 

Escreva-nos pelo e-mail contato@celint.net.br

Fale conosco pelo fixo (12) 3631-1138 ou WhatsApp (21) 9 9707-5177

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“CELINT, transformando construtivamente as empresas

por meio da Governança”

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Sabemos de longa data que um sistema que engaja e compromete suas partes constituintes tem muito mais probabilidade de funcionar bem do que outro que não o faz.

Por que, então, só agora vem à tona a ideia de ESG e de Capitalismo de Stakeholders, como mostrado neste artigo(1) da Revista Veja?

- (1) "A nova face dos negócios – O impacto do ESG no ambiente empresarial, no consumo e nas finanças". Link: https://veja.abril.com.br/insights-list/a-nova-face-dos-negocios-o-impacto-do-esg-no-ambiente-empresarial-no-consumo-e-nas-financas/

Porque tudo tem seu tempo. A noção de que a empresa existe para dar lucro ao acionista (stakeholder) foi substituída pela ideia de que a empresa existe para criar valor aos seus públicos (entre estes os acionistas).

Foi um longo processo de amadurecimento. Mas agora veio pra ficar, seja com este nome (ESG) ou com outro.

O que você e sua empresa estão fazendo para seguir nessa direção?

Conheça o "ESG nos Negócios: o que a liderança precisa saber"

Programação completa: https://www.celint.net.br/esg 

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Isso mesmo!

Você pode ter uma boa transição de Executivo a Conselheiro com o workshop Transição a Conselheiro Profissional - TCP, destinado a todos os profissionais que desejam transitar de uma carreira a outra, especialmente a Executivos, focado na promissora profissão de Conselheiro.

O Workshop aborda métodos comprovados para a realização de um networking efetivo, com vistas a buscar oportunidades de atuação profissional como Conselheiro (ou para uma nova carreira). Também oferece os elementos-chave para o processo de transformação pessoal em direção a uma atuação digital nas empresas, além de trazer à consciência como gerir o seu patrimônio de forma a garantir recursos para a jornada tranquila rumo à nova profissão.

CONTEÚDO: Confira a programação completa aqui.

FACILITADORES: 

Gustavo Gonçalves

Paulo Fogetti

Wanderlei Passarella

QUANDO: 

• Sábado, 14/08/2021, das 8:30 às 13:30

• Formato on-line: Videoconferência, plataforma ZOOM

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ESCLARECIMENTOS: 

​Fale conosco pelo e-mail: contato@celint.net.br

Ligação e WhatsApp (21) 9 9707 5177 - Aline Alvissus

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Esperamos por você nesta turma!

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Uma das grandes questões culturais que fazem com que a governança de uma empresa seja efetiva é a forma de atuação de seu Conselho: quanto mais controlador, menos construtivista.

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O CEO e o Conselho, quando trabalham juntos por uma causa, por um propósito além de apenas resultados de curto prazo concretizam o principal fator para alavancarem uma transformação construtiva das organizações em que atuam. O artigo "A parceria necessária entre CEOs e Conselhos", de Vicky Bloch, ressalta como essa parceria pode ser aperfeiçoada.

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Perguntamos:

• Sua empresa tem um Conselho?

• Se sim, ele age dessa forma construtivista?

• Se não, o que falta para ter?

Veja nossos principais programas de catálise (energia de ativação) para Conselheiros e Sócios Quotistas:

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• PFC - Programa de Formação de Conselheiros

• PGQ - Programa de Governança para Sócios Quotistas

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Esperamos por você!

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Novidade no CELINT!!!

Finanças Estratégicas para a Governança | FIN (veja aqui).

Um programa especialmente elaborado, visando suprir uma lacuna de conhecimento em profissionais oriundos de áreas não financeiras.

A QUEM SE DESTINA:
Conselheiros de Empresas (Consultivos ou de Administração), CEOs, Diretores, Sócios Fundadores, Acionistas e outros profissionais de Alta Gestão envolvidos com o processo de oversight de resultados econômicos e financeiros.

FACILITADORES:
- Gaspar Carreira Jr, MBA, CCC CelintBra
- George Ohanian, CFA
- Wanderlei Passarella

Esperamos por vocês!!! Inscreva-se aqui.

Sigamos...

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O "Programa de Governança para Quotistas" - PGQ é o único que visa claramente propiciar uma visão de conjunto sobre Governança ao Sócio/Fundador/Empresário/Quotista, levando em conta as suas especificidades, além de ser altamente customizado e alinhado às necessidades individuais de cada um.

O Workshop será presencial, em São Paulo/SP, no sábado 28/Ago/21, das 9h às 18h30. Se programe para estar conosco neste dia, será um prazer! Após o Workshop os participantes poderão agendar uma sessão de mentoria individual com Wanderlei Passarella - Conselheiro Independente Certificado Internacional, com foco nas questões de Governança de sua empresa e de seu preparo como Quotista!

Esclarecimentos com Aline Alvissus (21) 99707 5177 - Ligação e WhatsApp.

Programação detalhada e inscrições em PGQ.

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Um novo saber para a formação de Conselheiros!

Pensando no propósito de formação de profissionais para atuarem como Conselheiros nas pequenas, médias e grandes empresas e/ou aperfeiçoar a visão do todo para Conselheiros já atuantes, o CELINT desenvolveu o "Programa de Formação de Conselheiros" (PFC).
 
A primeira turma foi realizada em 2018 e hoje, após 3 anos, estamos nos preparando para a 17ª turma, que iniciará neste sábado, 19/jun. É um programa diferenciado das demais escolas de Negócios no Brasil, o único que identifica o mercado nacional para Conselheiros e mostra como buscar oportunidades de atuação.
 
Focado no autodesenvolvimento de cada participante e altamente customizado, já passaram, aproximadamente, 300 profissionais pelo PFC. A metodologia utilizada permite a participação e interação de todos (confira depoimentos), além de propiciar informações valiosas para estimular “insights” para os diversos caminhos individuais a serem trilhados na consecução do autodesenvolvimento destes Conselheiros.
 
Aproveite a oportunidade e prepare-se para essa jornada!
Detalhes aqui.
 

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Nosso propósito é inspirar e preparar profissionais (executivos, conselheiros, acionistas, chairpersons) para transformarem construtivamente suas organizações por meio de uma Governança Integral.

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Wanderlei Passarella reunido em Maio/21 com profissionais de alto nível para debaterem sobre Networking Efetivo, um dos temas abordados no workshop TCP "Transição a Conselheiro Profissional".

Inscrições abertas para a próxima turma que será realizada em Ago/21. Detalhes aqui.

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Até lá!

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Agradecemos pela participação do Ismar Becker e sua rica contribuição nos debates com a 15ª turma do PFC - Programa de Formação de Conselheiros. Para nós foi um imenso prazer. Até breve!

A quem se aplica:

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• Para "Executivos" que desejam iniciar uma nova carreira de Conselheiro e entender o mercado atual;

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• Para "Conselheiros" atuantes, que desejam conhecer uma nova abordagem sobre Governança Corporativa, tipos de Conselhos e de Conselheiros.

Condução e Mentoria com Wanderlei Passarella, Conselheiro Independente Certificado CONCERTIF, IBGC e PRODIR.

Inscrições abertas para a 18ª Turma - Workshop híbrido: on-line e presencial (Jul 21). Detalhes em PFC.

Esclarecimentos com Aline Alvissus (21) 99707 5177 - Ligação e WhatsApp.

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Inscreva-se!

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O que é Governança Corporativa (GC), Estruturas típicas de Governança, GC na prática, Resultados com a Governança, Ser Conselheiro, Análise de Mercado, Perfil dos Conselheiros, Como encontrar oportunidades. Estes são alguns dos temas abordados no PFC - Programa de Formação de Conselheiros!

Leitura prévia + Workshop Parte 1 online + Workshop Parte 2 presencial (São Paulo/Sp) + Mentoria individual.

Não é um simples Programa, é uma Experiência!

Detalhes aqui.

Próxima Turma (18ª):

• Workshop Parte 1: on-line, 17/jul/21 (sáb), das 8h30 às 13h

• Workshop Parte 2: presencial,  24/jul/21 (sáb), das 8h30 às 13h, em São Paulo/SP, finalizando com almoço cortesia CELINT

• Mentoria individual, com duração de 1 hora, por videoconferência

Esclarecimentos com Aline Alvissus (21) 9 9707 5177 - Ligação e WhatsApp.

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CELINT, Transformando construtivamente as empresas

por meio da Governança Integral

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O "Programa de Governança para Quotistas" - PGQ é o único que visa claramente propiciar uma visão de conjunto sobre Governança ao Sócio/Fundador/Empresário/Quotista, levando em conta as suas especificidades, além de ser altamente customizado e alinhado às necessidades individuais de cada um.

O Workshop será presencial, em São Paulo/SP, no sábado 12/jun, das 9:00 às 18:30. Se programe para estar conosco neste dia, será um prazer! Após o Workshop os participantes poderão agendar uma mentoria individual com Wanderlei Passarella, com foco nas questões de Governança de sua empresa e de seu preparo como Quotista!

Esclarecimentos com Aline Alvissus (21) 99707 5177 - Ligação e WhatsApp

Programação detalhada e inscrições em PGQ

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A próxima turma da Formação de Conselheiros Consultivos (FCC) para o CONCERTIF iniciará em Set/21. 

Veja a programação completa aqui.

Esclarecimentos com Aline Alvissus (21) 9 9707 5177
 

Programe-se para estar conosco!

Um Worshop on-line, com 5 horas de duração, abordando o tema: "Transição a Conselheiro Profissional - TCP", realizado pelo CELINT - Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais.

PÚBLICO ALVO:
Indicado para Profissionais que desejam transitar de uma carreira a outra

FOCO:
- Municia os participantes de métodos comprovados para a realização de um networking efetivo, com vistas a buscar oportunidades de atuação profissional como Conselheiro (ou para uma nova carreira);
- Oferece os elementos-chave para o processo de transformação pessoal em direção a uma atuação digital nas empresas;
- Traz à consciência como gerir o seu patrimônio de forma a garantir recursos para a jornada tranquila rumo à nova profissão.

QUANDO:
14/08/2021, via Zoom, das 8:30 às 13:30.
 

INSCRIÇÕES: aqui

Esperamos por você!

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Tivemos um sábado de bons insights e grande troca de ideias e experiências com a 16ª Turma do Programa de Formação de Conselheiros - PFC.

Nossos agradecimentos aos participantes e, em especial, à Marise Araujo por debater e compartilhar a sua trajetória com a turma. Agora, rumo às mentorias individuais!!!
 

Programe-se para estar conosco na próxima turma. Detalhes em PFC.
 

Esperamos por você!

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Neste ano o Fórum Anual de Conselheiros será realizado no sábado, dia 6 de Novembro de 2021, na Capital de São Paulo.

Pré-requisito e inscrição pela página oficial do Fórum. Clique aqui.

Esclarecimentos com Aline Alvissus: (21) 99707 5177 - Ligação e WhatsApp

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Inscreva-se!!!

"Em pouco tempo os Conselhos serão mais necessários do que nunca!", disse Wanderlei Passarella há quase 1 ano, no início da pandemia.

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Leia o artigo na íntegra aqui.

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"Transformando Construtivamente as empresas por meio da Governança Integrais"

Estão abertas as pré-inscrições!!!

Fórum de Conselheiros 2021: Um encontro anual com o objetivo de propiciar “insights” e “networking” de altíssimo nível para aqueles que estão ou objetivam estar na carreira de Conselheiro de Empresas. Neste ano, com happy hour. 

Vagas limitadas, reserve a sua: Fórum 2021

Esclarecimentos: (21) 99707 5177 com Aline Alvissus (ligação e WhatsApp)

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Nos vemos lá!

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A Formação de Conselheiros Consultivos é indicada para profissionais com foco em pequenas e médias empresas. O programa permite se qualificar para a Certificação de Conselheiros Consultivos - CONCERTIF, pioneira no mercado nacional.

Saiba mais em ConCertif.

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Amplie seus horizontes! 

Finalizamos a 4ª e última sessão do curso "ESG nos Negócios: o que a liderança precisa saber".

Foi um imenso prazer discutirmos sobre o tema com um grupo tão bem qualificado e empenhado em transformar construtivamente as empresas! Agradecemos pela participação de todos.

Condução de Wanderlei Passarella, Ivo Godoi Jr. e Nelmara Arbex.

Saiba mais em: ESG

Tivemos o prazer de ter a participação de Luciene Dias em nossa primeira turma da Formação de Conselheiros Consultivos (FCC), um dos pré-requisitos para a Certificação de Conselheiros Consultivos - CONCERTIF, realizada pela nossa Joint Venture CELINTBRA.

Inscrições abertas para a 4ª turma, com início em Set/21! Saiba mais aqui.

Esclarecimentos pelo telefone/WhatsApp: (21) 99707 5177 com Aline Alvissus

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Certifique-se!

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- Como escolher os membros do Conselho Consultivo?

- Como identificar e determinar Conselheiros Consultivos que melhor estariam enquadrados às necessidades da minha organização?

- Que requisitos poderiam ser utilizados para realizar esta escolha?
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Pensando nestas questões e na importância da formação de um Conselho Consultivo efetivo, a CELINTBRA (Joint Venture CELINT e BRA Certificadora LTDA) desenvolveu, de forma inédita e exclusiva no Brasil, o ConCertif® - Certificação de Conselheiros Consultivos. 

Detalhes em aqui.

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Esclareça suas dúvidas e se inscreva!!

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É com grande prazer que concluimos a 15ª turma do Programa de Formação de Conselheiros - PFC. Agradecemos aos profissionais de alto nível que trocaram experiências e promoveram um rico debate ao longo do Programa. Em especial, nosso agradecimento ao Sergio Antonio Ribeiro, COO na Sky Brasil, que nos presenteou com o seu depoimento nesta turma.

Conheça mais detalhes sobre o PFC - um dos programas mais elogiados pelos participantes.

Contato: (21) 99707 5177 - Ligação/WhatsApp, com Aline Alvissus.

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Você também pode experimentar algo inovador para sua carreira. Esperamos por você na próxima turma do PFC!

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Ficamos honrados e muito felizes em receber este feedback do Gustavo Gonçalves sobre a sua experiência com o PFC - Programa de Formação de Conselheiros.

Este é um dos motivos que nos fazem seguir confiantes de que podemos ajudar na transformação construtiva das empresas por meio da Governança!

Se você desejar conhecer detalhes a respeito deste programa, veja em PFC. Esclarecimentos com Aline Alvissus - Ligação e WhatsApp (21) 99707 5177.

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Esperamos por você na próxima turma do PFC!

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“Se o século XIX foi dos empreendedores e o século XX dos
gerenciadores, o século XXI será da governança corporativa.”
                                                                                  Rolf Carlson

Hoje, 20/mar/21, estamos reunidos com um excelente grupo de Executivos e Conselheiros para avançarmos no entendimento de quais são as estruturas típicas de Governança, a Governança na prática e seus resultados. Esta é a primeira parte do nosso encontro. Esta é a primeira parte do Workshop da 15ª turma do PFC.

Na segunda parte o foco será o "Conselheiro": análise de mercado, perfil do Conselheiro e como encontrar oportunidades.

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Se você deseja participar conosco da próxima turma, confira as datas em PFC. Até lá!!

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Você conhece o PFC - Programa de Formação de Conselheiros?

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Além de um customizado e prático Workshop sobre Governança Corporativa, com uma abordagem inovadora, você poderá iniciar a elaboração do seu PDI - Plano de Desenvolvimento Individual para Conselheiro em mentoria com o nosso Diretor Executivo e Conselheiro Certificado Internacional, Wanderlei Passarella.

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Saiba todos os detalhes da programação em PFC. Se houver dúvida a respeito, fale conosco pelo e-mail contato@synchron.net.br ou ligação/WhatsApp (2!) 99707 5177. Estamos à disposição.

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Até breve!

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Convidamos você, Executivo(a) e/ou Conselheiro(a), que deseja conhecer uma visão diferenciada sobre Governança Corporativa, para participar conosco da 16ª Turma do PFC, com o Workshop presencial a ser realizado em 22/mai (sáb), das 9:00 às 18:30, em São Paulo/SP.

A partir dos seus insights, anotados ao longo do Workshop, você poderá agendar uma sessão individual de mentoria com o nosso Diretor Wanderlei Passarella, Conselheiro Certificado Internacional, para discutir as suas questões de carreira, qualificação e, principalmente, mercado para atuação como Conselheiro(a). Além de iniciar a elaboração do seu "Plano de Desenvolvimento Individual" - PDI para Conselheiro(a)!

Turmas exclusivas, limitadas a 20 participantes.
Poucas vagas disponíveis neste momento. Não perca, reserve a sua!

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O PGQ - Programa de Governança para Quotistas tem como objetivos proporcionar aos participantes uma visão sintética sobre Governança Corporativa, bem como propiciar um entendimento de qual é o principal papel do Sócio Quotista em relação ao futuro desenvolvimento de sua empresa, principalmente no que tange a questões de Governança.

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Quando: 12/Jun/21, sábado, em São Paulo SP
Condução: Wanderlei Passarella

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Conheça todos os detalhes da programação em PGQ.

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Com o intuito de oferecer a executivos e membros de conselhos conhecimento sobre fatores ESG e a relação deles com o sucesso e continuidade dos negócios nesta década, iniciamos nesta manhã de quarta-feira, 10/mar, a primeira sessão de quatro, sobre ESG nos Negócios: o que a liderança precisa saber.

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Um grupo excelente, agradecemos a todos pela participação!

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Saiba detalhes em ESG. Esclarecimentos pelo WhatsApp (21) 99707-5177, fale conosco!

"Foi uma daquelas experiências diferenciadas que surgem e não podemos deixar passar. Esse workshop é perfeito para melhor entendimento dessa transição, cobrindo todos os aspectos relevantes a serem pensados e trabalhados. E, não poderia estar em melhor companhia, tanto dos instrutores como dos colegas. Recomendo a todos que tiverem interesse no tema."

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Este foi o depoimento de José Valmir da Silva a respeito do Workshop Transição a Conselheiro Profissional - TCP.

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É sempre um grande prazer termos a oportunidade de estarmos juntos a profissionais tão bem qualificados e preparados como o José Valmir da Silva - CFO Certificado (IBEF) | Diretor Administrativo & Financeiro América do Sul | Diretor Financeiro & Controladoria | Diretor de Logística.

Neste sábado, 27/fev/21, tivemos o prazer de nos reunirmos, on-line, com profissionais muito bem qualificados e com grandes experiências. Discutimos sobre o momento de "Transição a Conselheiro Profissional" - TCP.

Um workshop com 5 horas de duração, com as consideráveis contribuições de Henrique Signore Sadocco Filho, Paulo Fogetti e Wanderlei Passarella.

Agradecemos aos participantes por dividirem as suas experiências neste encontro e contribuírem para um rico debate!

Detalhes em TCP.
Contato: Aline Alvissus (21) 99707 5177

Realizamos a 14ª turma do PFC - Programa de Formação de Conselheiros, com profissionais de altíssimo nível, conduzido pelo Conselheiro Certificado Internacional Wanderlei Passarella.

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Agradecemos aos participantes pelo rico debate e pelas excelentes contribuições de experiências e ideias nesta manhã. Um agradecimento especial ao Jorge Mitidieri, que nos presenteou com a sua participação nesta turma.

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Próxima turma em Março 2021. Inscrições abertas!

Saiba detalhes em PFC.

Em Março 2021 iniciará o novo curso "ESG nos Negócios: o que a liderança precisa saber", direcionado a executivos e membros de conselhos, visando disseminar conhecimento sobre fatores ESG e a relação deles com o sucesso e continuidade dos negócios nesta década.

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O programa tem duração de 8 horas, por videoconferência, e consiste em conceitos, dados e exemplos, discussão sobre cases, vídeos e artigos.

São 4 sessões com duração de 2 horas cada, dias 10/17/24/31/Março, das 8h às 10h. Antes de cada sessão os participantes recebem materiais (cases, vídeos, artigos, etc.) a serem discutidos na sessão seguinte.

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Inscrições abertas! Não perca...

Informações em ESG.

​O reconhecimento de todos que estiveram no evento nos deixou motivados para fazermos um segundo Fórum ainda melhor!!!

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Agradecemos aos que participaram e te convidamos a estar conosco no 2º Fórum Anual de Conselheiros, em 6 de Novembro/2021. 

Antecipe-se e inscreva-se pelo site.

Veja as fotos em Fórum Anual de Conselheiros.

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Estamos muito felizes com o sucesso do PFC - Programa de Formação de Conselheiros.

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Em atendimento aos profissionais que estavam em fila de espera para a 12ª turma do PFC, disponibilizamos uma turma extra, totalmente on-line, para que pudéssemos levar tal experiência, ainda neste ano, aos interessados.

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Em 4/dez nos reunimos para a primeira parte do Workshop do PFC on-line, com profissionais de alto nível. Foi uma tarde muito agradável!

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Saiba mais em PFC.

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Realizamos a primeira turma do Workshop TRANSIÇÃO A CONSELHEIRO PROFISSIONAL - TCP, com foco em Networking, Transformação Digital e Gestão do próprio Patrimônio.

Um Workshop que municia os participantes de métodos comprovados para a realização de um networking efetivo, com vistas a buscar oportunidades de atuação profissional como Conselheiro (ou para uma nova carreira). Também oferece os elementos-chave para o processo de transformação pessoal em direção a uma atuação digital nas empresas e traz à consciência como gerir o seu patrimônio de forma a garantir recursos para a jornada tranquila rumo à nova profissão. 

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Foi um prazer estarmos reunidos com tantos profissionais qualificados e com um propósito em comum.

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Próxima turma em Fev 2021. Esteja conosco!

Detalhes em TCP.

O Curso Formação de Conselheiros Consultivos - FCC é um dos pré-requisitos para a Certificação de Conselheiros Consultivos - ConCertif, a primeira no Brasil.
 

Foram 6 aulas por videoconferência e 2 aulas presenciais, com um grupo de altíssimo nível, troca de ideias e experiências, possibilitando que o curso fosse concluído com sucesso!

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A certificação é realizada pela CELINTBRA, uma Joint Venture entre o CELINT e a BRA Certificadora.

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Certifique-se também!!

Detalhes em www.celintbra.com.br/conceftif 

O nosso primeiro Fórum de Conselheiros foi excelente! Superou as expectativas, nossas e as dos participantes. Os feedbacks recebidos foram excelentes. Alguns depoimentos estão disponíveis no LinkedIn do CELINT.
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Lançamos a Plataforma GNDG - "Grupo de Networking para Desenvolvimento de Governança" e se você já participou de algum de nossos Programas e/ou Certificações para Conselheiros, cadastre-se e faça parte deste Grupo conosco.
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Estamos preparando um segundo Fórum de Conselheiros para o próximo ano, de acordo com as sugestões recebidas. Vamos fazê-lo em um dia inteiro, com mais espaço para networking e interações dos participantes. Organizaremos um evento para, aproximadamente, de 150 pessoas.

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Antecipe-se, a data será 6 de Novembro de 2021.

Detalhes em Fórum Anual de Conselheiros.

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Agradecemos aos participantes da 12ª Turma do PFC - Programa de Formação de Conselheiros que estiveram  conosco neste sábado para um workshop customizado e prático, explorando uma nova visão quanto à Governança Corporativa!

É sempre muito bom contar com profissionais tão qualificados em nossos encontros.

Saiba detalhes em PFC.

Fale conosco pelo WhatsApp: (21) 9 9707-5177

Conheça brevemente a trajetória do fundador e diretor da Synchron & Celint, Wanderlei Passarella, desde seu início como Executivo em alguns grupos multinacionais até a sua efetiva atuação como Conselheiro em start-ups, empresas familiares, empresas de capital aberto, etc.

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Fonte: Growth Business Strategy - Carreira Talk Show

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Assista a entrevista clicando aqui.

Realizamos no último sábado, 22/ago, em São Paulo/SP, a 11ª Turma do Programa de Formação de Conselheiros - PFC.

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Foi um excelente dia, com um grupo de altíssimo nível e disposto a debater e se abrir a novas ideias.

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Estamos juntos nessa jornada pela excelência da Governança Corporativa e pelo desenvolvimento de um grupo de Conselheiros que prime pela ética, pela competência e pela excelência.

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Esteja conosco na próxima turma! Detalhes em PFC.

Fale conosco pelo WhatsApp (21) 9 9707 5177 - Aline Alvissus

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Esperamos por você!

Nesta sessão sobre o livro "A reinvenção da empresa - Projeto Ômega", os autores Wanderlei Passarella e Paulo  Monteiro debatem os impactos das novas restrições econômicas e de saúde na adaptação das empresas.

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Particularmente, o foco é o novo papel do ESG - Environment, Social & Governance no futuro das organizações!

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Assista aqui a live!

Em Junho/2020 realizamos a 10ª Turma do PFC - Programa de Formação de Conselheiros online!

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Para nos adequarmos ao momento atual em que vivemos, dividimos o Workshop em 2 sábados e tivemos um resultado incrível, com bons feedbacks dos participantes!

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Agradecemos pelo grupo de alto nível que pudemos formar nesta turma e ao Liel Miranda - Presidente da Mondelës, que participou como Executivo Convidado a dar o seu depoimento e debater com a turma.

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Conheça detalhes da programação em PFC.

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Contamos com a sua participação na próxima turma!

As inscrições estão abertas para o Workshop "Transição a Conselheiro Profissional" que terá a próxima turma online.

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Será em 28/Nov/2020, por videoconferência, via Zoom.

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O TCP é um Workshop que municia os participantes de métodos comprovados para a realização de um networking efetivo, com vistas a buscar oportunidades de atuação profissional como Conselheiro (ou para uma nova carreira). Também oferece os elementos-chave para o processo de transformação pessoal em direção a uma atuação digital nas empresas e traz à consciência como gerir o seu patrimônio de forma a garantir recursos para a jornada tranquila rumo à nova profissão.

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Venha conosco!

Neste momento os Conselhos estão em estresse. Aumento de reuniões por videoconferência, grupos de WhatsApp, mudança da agenda de assuntos e até suspensão de atividades por alguns meses, em casos extremos. O modo "sobrevivência" foi ligado.

Mas, se a principal tarefa da Governança é dirigir e controlar empresas pelos caminhos do médio e longo prazos, como fica essa guinada para o curtíssimo prazo? Os Conselhos vão perder o seu papel principal?

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Leia o artigo na íntegra aqui.

Mensagem de Tiago Martins da Fonseca - Diretor Executivo da BRA Certificadora:

"A CELINTBRA concluiu com grande êxito a primeira turma de Formação de Conselheiros Consultivos. Em breve nosso site será reformulado com a inclusão dos Conselheiros Certificados - referencial de enorme efetividade para o mercado de pequenas e médias empresas! A satisfação foi total e gostaríamos de agradecer a cada um dos conselheiros e instrutores que acreditaram na qualidade e no ideal deste grande projeto. Nossa responsabilidade só aumentou em mantermos este padrão elevadíssimo de certificação em nosso mercado! Muito obrigado!"

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Saiba detalhes da Certificação de Conselheiros Consultivos aqui.

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A 2ª Turma já está com inscrições abertas!!

O nosso Diretor, Wanderlei Passarella, estará na Casa do Saber Rio, juntamente com Paulo Monteiro, para o encontro sobre "A REINVENÇÃO DA EMPRESA E DO TRABALHO". Será no dia 24 de Março/2020 (3ª feira), das 19:30 às 21:00, no Shopping Leblon - Rio de Janeiro/RJ.

• Bloco 1: "Inspiração" – novos paradigmas sobre o homem, o conhecimento, o trabalho e o dinheiro.

• Bloco 2: "Transpiração" – uma proposta construtiva e prática sobre como remodelar as funções diretivas organizacionais: cultura, estratégia, liderança e governança.

• Bloco 3: Mesa Redonda – diálogo interativo com os participantes.

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inscrição online pelo site da Casa do Saber Rio. Participe conosco!

Acaba de nascer a primeira Certificação de Conselheiros Consultivos do Brasil  - ConCertif.

Esta é uma Certificação concedida pela Joint Venture CELINTBRA. A formação acadêmica para os Conselheiros Consultivos é de 40h e teve início nesta manhã, em São Paulo/SP.

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Saiba mais em ConCertif. Certifique-se!

Em Janeiro de 2020, o nosso Diretor, Wanderlei Passarella, foi convidado a assumir a Presidência do Conselho da empresa Blavi Participações.

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A Blavi Participações é uma holding de negócios, multifamiliar, dedicada ao setor de real-estate, nos segmentos de Hotelaria, Supermercados e Shopping Centers.

O desafio do novo Presidente é dar continuidade ao bom trabalho que vem sendo realizado até agora pelos familiares e profissionalizar/desenvolver a Governança Corporativa da empresa.

O Programa de Formação de Conselheiros - PFC tem sido procurado por Executivos que atuam ou desejam atuar como Conselheiros de empresas e encontram um ambiente muito propício para esclarecer suas dúvidas, compartilhar conhecimento e debaterem a respeito de interessantes casos relacionados à Governança Corporativa. 

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Saiba o que estão dizendo os executivos que já participaram do Programa aqui.

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Detalhes da programação para as próximas turmas em PFC.

No último sábado, 8/fev/2020, realizamos a 8ª turma do Programa de Formação de Conselheiros (PFC), conduzida pelo Diretor da Synchron e da CELINTBRA, Wanderlei Passarella, e com participação do Conselheiro Convidado Paulo Fogetti.

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Uma turma de altíssimo nível, possibilitando grandes trocas e um bom debate. 

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Se o tema é interessante para você, não deixe de viver esta rica experiência de passar um sábado inteiro reunido com Executivos que atuam ou desejam atuar como Conselheiros, levando a Governança Corporativa para as empresas!

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O PFC é um programa altamente customizado e alinhado às necessidades individuais! Novas turmas já estão disponíveis e com vagas limitadas. Saiba mais em PFC.

As turmas do Programa de Formação de Conselheiros - PFC tem sido preenchidas com várias semanas de antecedência das datas dos workshops. A procura tem sido grande, principalmente por Executivos que conversam conosco e entendem a proposta do Programa, além de conhecerem com detalhes e exemplos os ganhos que o mesmo proporciona aos Conselheiros já certificados e, também, aos Executivos que desejam atuar como Conselheiros.

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Conheça o PFC!

Para a 8ª turma, que será em Fev/2020, as vagas já estão esgotadas... em breve divulgaremos a data para a 9ª turma do Programa!

A Synchron Participações e o Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais - CELINT desejam a todos boas festas e um novo ano pleno e de muitas realizações!

É possível virar Conselheiro de empresas sem ser ex-CEO?

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Em entrevista ao Valor Econômico - "Carreira em Destaque", o Diretor Geral da Synchron Participações e do  Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais (CELINT), Wanderlei Passarella, fala sobre os caminhos que podem levar o Executivo ao board das companhias.

A CelintBRA é uma Joint Venture entre o Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais e a BRA Certificadora. Saiba mais em www.certificacaoemgovernanca.com.br

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Assista aqui.

Em parceria com o Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais (CELINT), realizamos a 7ª turma do Programa de Formação de Conselheiros - PFC neste último sábado (23/nov), no Hotel Mercure Bela Vista - São Paulo/SP, e foi espetacular! Tivemos a participação de executivos de alto nível, possibilitando um interessante debate e muitas trocas.

O Conselheiro convidado para este workshop foi Paulo Fogetti, com sua ótima apresentação e inspiração aos participantes do encontro em relação a sua trajetória.

Após o workshop cada Executivo se reúne com o Conselheiro Wanderlei Passarella para sua mentoria individual, um diferencial do Programa. Próxima turma em Fev/20.. não perca!!

A Triever realizou, em 7/nov/19, mais uma versão do evento RioBiz, abordando temas de interesse das famílias empresárias. Estiveram presentes empreendedores e profissionais que atuam direta ou indiretamente em empresas familiares, com foco no tema da Governança Corporativa.

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O Diretor da Synchron, Wanderlei Passarella, palestrou no evento levando o tema "Propósitos da Governança Corporativa". 

O Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais (CELINT) em parceria com a BRA Certificadora divulgam, por meio da Join Venture CELINTBRA, o corpo docente dedicado ao curso FCC, pré-requisito para a Certificação de Conselheiros Consultivos - ConCertif®.

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São todos profissionais altamente qualificados com experiência executiva em diversos tipos de empresas, bem como experiência em Governança Corporativa e atuação acadêmica. Veja o perfil em detalhes dos instrutores aqui.

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CELINTBRA - Certificações em Governança Corporativa

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O CELINT - Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais é coligado à Synchron Participações

O Programa de Formação de Conselheiros tem nos permitido viver uma experiência muito gratificante junto aos Executivos de alto nível que participam conosco. A 7ª turma do Programa será em 23/nov/19 (sábado, das 9h às 18h30), no HOTEL MERCURE BELA VISTA, em São Paulo/SP.

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Saiba o que os Executivos estão falando a respeito do PFC.

Veja aqui o Programa detalhado e inscreva-se pelo número (21) 9 9707 5177 ou e-mail contato@synchron.net.br

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Participe conosco!

O Programa de Formação de Conselheiros tem sido uma excelente experiência!

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Os executivos que participaram da Turma 6 do PFC também registraram os seus depoimentos:

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"Foi uma excelente escolha... recomendo vivamente, tanto o livro como o PFC."​​

"Excelente conteúdo, prático e objetivo."​​

"Ao final do curso, tenho clareza em relação ao papel que posso desempenhar nessa fase da vida.""Um workshop singular, com clareza de conteúdo e objetivos e, principalmente, com a participação de um grupo multidisciplinar que possibilitou uma rica troca de conhecimentos e experiências."

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Conheça os depoimentos na íntegra e seus depoentes aqui.

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Saiba mais aqui.

A Turma 6 do PFC aconteceu em São Paulo no último sábado, 21/set, no Hotel Mercure Alamedas!

É sempre muito gratificante para aos dirigentes da Synchron Participações e do Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais passarem um dia inteiro com profissionais de alto nível, com diversos exemplos e contribuições para o debate do workshop do PFC. 

Tivemos a participação do executivo convidado Carlos Ronaldo Ferreira para falar e debater sobre as suas experiências na carreira executiva e a sua transição para a carreira de Conselheiro.

Saiba mais aqui.

"O encontro foi excelente, um grupo multi perfil e multi disciplinar que possibilitou uma rica troca de conhecimentos e insights, o Wanderlei conduziu trazendo os conceitos e principalmente sua profunda experiência, atingiu plenamente minhas expectativas e com certeza contribuiu decisivamente no meu desenvolvimento pessoal e profissional."

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WEBER NIZA - Diretor Líder da Transformação Humana e Organizacional & Desenvolvimento Responsável na Leroy Merlin Brasil

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"Há 6 anos atuo como conselheiro e desde então busco meu aprimoramento em diversos cursos e entidades! Raras foram as oportunidades em que experimentei um workshop equilibrado entre experiência, teoria e mentoria, além de abrir novos horizontes na atuação em empresas familiares e já vislumbrando o ecossistema das startups. Saindo do lugar comum de foco exclusivo nas Sociedades de Capital Aberto. Além de uma turma experiente que agregou mais valor ao dia. O PFC me fez repensar a estratégia, background, e os caminhos para minha atuação exclusiva em Conselhos Consultivos, Fiscais e de Administração. Parabéns para a Synchron e Celint pelo belo e produtivo trabalho."

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GASPAR CARREIRA JUNIOR - Conselheiro de Administração e Fiscal, Business Advisor, Investidor e Mentor em Startups, Consultor

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"Como minha experiencia profissional foi sempre em uma multinacional com capital aberto no exterior, o PFC foi uma oportunidade única para entender os desafios e oportunidades de governança nas pequenas e médias empresas, além da possibilidade de mentoria para start-ups. A forma como o conteúdo foi ministrado materializa a oportunidade de contribuição estratégica para as empresas, e também a enorme responsabilidade social do conselheiro, o que tenho certeza permitira a construção de um plano de desenvolvimento focado nas necessidades concretas do mercado brasileiro."

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LIEL MIRANDA - Presidente da Souza Cruz

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Realização: Synchron Participações

Apoio: Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais - CELINT

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Saiba mais em <PFC>.

 com grande satisfação que apresentamos a 5ª turma do PFC!

Um grupo de altíssimo nível, o que possibilitou um rico e interessante debate quanto as questões de Governança Corporativa e Conselhos de Administração e Consultivos, conduzido pelo Diretor Executivo da Synchron Participações, Wanderlei Passarella.

Tivemos a participação do executivo convidado Antonio Capellini, que apresentou e debateu a respeito de sua carreira executiva e de Conselheiro, no Brasil e no exterior. O workshop da 5ª turma aconteceu no último sábado, 24/ago/19, no Novotel Berrini - São Paulo/SP.

Realização: Synchron Participações

Apoio: Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais - CELINT

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Saiba mais aqui.

Assista ao vídeo de 7 minutos elaborado para o Programa de Alta Gestão, da Fundação Dom Cabral, em que Wanderlei Passarella fala sobre a necessidade de reinvenção das empresas (do livro homônimo), sob a perspectiva do Conselho de Administração!

A Synchron realizará a Turma 5 do Programa de Formação de Conselheiros em 24/ago/19, em São Paulo/SP, e as vagas já estão 100% preenchidas!

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Para entendermos o sucesso que o PFC tem sido entre os Executivos, compartilhamos mais um depoimento quanto a Turma 4, realizada em Maio/19, no Novotel Berrini, em São Paulo/SP.

​"Há muito tempo tinha vontade de prospectar esse mercado e conhecer suas reais perspectivas e riscos, mas tinha dificuldades em encontrar onde obter as informações mais adequadas. Descobri o PFC e o resultado superou em muito minhas expectativas, com didática clara e pragmática, conteúdo programático objetivo, encorajador quanto as oportunidades e excelente formação dos demais executivos que participaram do Workshop, Turma IV."

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JORGE ALBERTO FERNANDES

Foi Diretor Administrativo da Secretaria de Saúde do Estado de São Paulo e Diretor de Infraestrutura e Supply Chain do Hospital das Clínicas de São Paulo. Engenheiro Naval pela Universidade Federal do Rio de Janeiro.​ Participou da Turma 4 do PFC.

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Estão abertas as inscrições para o workshop da Turma 6, que será em 21/set/19 (sábado, das 9h às 18h30), em São Paulo. Turma exclusiva, com vagas limitadas!

Conheça os detalhes do PFC, verifique o pré-requisito e inscreva-se pelo número (21) 9 9707 5177 ou e-mail contato@synchron.net.br.

VER TODOS OS DEPOIMENTOS EM PDF AQUI.

Devido ao número de Executivos interessados em participar da 5ª turma do Programa para Conselheiros, preenchemos 100% das vagas para esta turma e abrimos as inscrições para a 6ª turma, a ser realizada em São Paulo/SP, no dia 21/set/19 (sábado).

As turmas são exclusivas, com vagas limitadas!

Conheça os detalhes do PFC, verifique o pré-requisito e inscreva-se pelo número (21) 9 9707 5177 ou e-mail contato@synchron.net.br.

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Aproveite esta oportunidade!

A última turma do Programa de Formação de Conselheiros foi realizada em Maio/19, no Novotel Berrini - São Paulo, e contou com a participação de grandes Executivos, como o Presidente da Novelis South América, Tadeu Nardocci, que registrou o seu depoimento:

​"Em Maio/19 participei do workshop para Formação de Conselheiros promovido pela Synchron.  Foi um dia muito rico de informações e troca de experiências, com uma abordagem simples e inovadora, mas muito importante para quem planeja atuar em conselhos. Parabéns pela excelência do encontro."

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TADEU NARDOCCI

Presidente da Novelis South América e CMO (Chief Manufacturing Officer) da Novelis Global. Engenheiro Matalurgista pela Escola Politécnica da USP e pós graduado pela Fundação Dom Cabral. Participou da Turma 4 do PFC.

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O workshop da próxima turma será em 24/ago/19 (sábado, das 9h às 18h30), no NOVOTEL BERRINI, em São Paulo. Turma exclusiva, com vagas limitadas!

Conheça os detalhes do PFC, verifique o pré-requisito e inscreva-se pelo número (21) 9 9707 5177 ou e-mail contato@synchron.net.br.

 convidado a contar a sua experiência Executiva e de Conselho, promovendo um rico debate entre os participantes da próxima turma do PFC, é Antonio Capellini. 

Capellini teve grande parte de sua carreira na Goodyear, atuando 30 anos fora do País. Participou da 2ª turma do PFC e agora foi convidado a debater conosco sobre a sua transição Executivo x Conselheiro.

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ANTONIO CAPELLINI

Bacharel em Administração de Empresas com especialização em Administração de Empresas pela Stanford University e Thunderbird, ambas nos EUA e cursos de atualização profissional em entidades como Center for Creative Leadership, Milikan Corporation e The Mahler Company.Carreira na Goodyear Tire and Rubber Company por 42 anos, tanto a frente da gestão da área Financeira (Brasil, USA, Colômbia, Venezuela e México) quanto pela Direção Geral na região Andina e Mercosul e localmente em Países como Peru, Colombia, Venezuela e Índia. Presidente do Conselho no Peru e Índia.

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O workshop da próxima turma será em 24/ago/19 (sábado, das 9h às 18h30), no NOVOTEL BERRINI, em São Paulo. Turma exclusiva, com vagas limitadas!

Conheça os detalhes do PFC, verifique o pré-requisito e inscreva-se pelo número (21) 9 9707 5177 ou e-mail contato@synchron.net.br.

Surpreendentemente, a 4ª turma do Programa de Formação de Conselheiros, realizada no Novotel Berrini - São Paulo, teve 100% de suas vagas preenchidas com dois meses de antecedência da data do workshop.

O Conselheiro Profissional Independente convidado a participar desta turma foi César Suaki, contribuindo com a sua experiência em grandes empresas.

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O encontro entre os executivos, mais uma vez, foi excelente!

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Veja o depoimento de Tatiana Melamed, ex diretora de RH Latam da Glaxo Smith Kline:

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• "O Workshop do PFC me abriu para novos horizontes de carreira. Eu não conseguia imaginar, antes do Workshop, que poderia conciliar a carreira de Executiva com 1 ou 2 Conselhos Consultivos. Isso ficou muito claro, além de me mostrar um lado prático que facilitou muito o meu entendimento do tipo de decisões que são tomadas em um Conselho, assim como os riscos que estão atrelados a tais decisões. O livro também é bastante transdisciplinar e esclarecedor."

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Conheça o depoimento de outros executivos aqui.

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A 5ª turma do PFC será em 24/Ago/19 - São Paulo. E já está com as inscrições abertas pelo e-mail contato@synchron.net.br ou pelo número (21) 9 9707 5177.

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Aproveite esta oportunidade!

Estamos muito felizes em anunciar que a Turma 4 do PFC, que terá início em 25 de maio, teve todas as suas vagas preenchidas com um mês de antecedência e a procura continua grande.

Por este motivo, estão abertas as inscrições para a Turma 5 do PFC: 24/ago/19 (sábado, das 9h às 18h30), no NOVOTEL BERRINI, em São Paulo.

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Saiba o que os Executivos estão falando a respeito do PFC.

Veja aqui o Programa detalhado e inscreva-se pelo número (21) 9 9707 5177 ou e-mail contato@synchron.net.br

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Participe conosco!

É com grande prazer que receberemos o Conselheiro Independente Profissional César Suaki dos Santos para dar o seu depoimento e debater sobre como atuar em grandes empresas.

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César Suaki dos Santos é Membro dos Conselhos de Administração da Petrobras Distribuidora S/A, da Odontoprev S/A, da Hubprepaid (Vale Presente) S/A, do Mundo Verde, do Social Bank e Chairman da Ocrim Alimentos.

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Participe conosco do workshop em 25/mai/19 (sábado, das 9h às 18h30), no NOVOTEL BERRINI, em São Paulo. Últimas vagas!

Saiba o que os Executivos estão falando a respeito do PFC.

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Clique aqui para ver o Programa detalhado, verifique o pré-requisito e inscreva-se pelo número (21) 9 9707 5177 ou e-mail contato@synchron.net.br.

O Jornal O Globo, em sua sessão "Economia", publicou uma matéria informando que a Vale quer atrelar 40% dos bônus de seus executivos a ações para a reconstrução organizacional e a gestão de crise para reparação de danos de cunho ambiental, social e humanitário decorrentes da ruptura da barragem em Brumadinho/MG, que resultou até o momento em 216 mortes e 88 desaparecidos.

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Devido a sua experiência em Governança Corporativa, o nosso Diretor Wanderlei Passarella e mais dois outros analistas, foram convidados a opinar sobre o assunto. Confira a matéria na íntegra no site O Globo.

Inscreva-se para o "Programa de Formação de Conselheiros" da Synchron - o único​​ no mercado voltado à exploração de oportunidades e ao autodesenvolvimento contínuo, customizado, para cada profissional. 

A nova turma será em 25/Mai/19 (sábado), das 9:00 às 18:30, no Novotel Berrini - São Paulo!

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Algumas informações relevantes quanto ao programa:

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• Leitura prévia: será enviado um e-book digital ao participante com o conteúdo que será abordado no workshop, assim como a sugestão de outros textos que servirão como subsídios para as discussões.

• Workshop de 8 horas (em um único dia, iniciando as 9h e encerrando ás 18h30), com depoimento seguido de debate com um empresário que fundou o seu Conselho Consultivo ou com um Conselheiro Independente Profissional.

• Duas sessões individuais de mentoria (uma hora cada, em dias previamente combinados mutuamente) com o organizador do curso. Cada uma delas focada em um aspecto (presencial ou via Skype)

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Saiba o que os Executivos estão falando a respeito do PFC aqui.

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Clique aqui para ver o Programa detalhado, verifique o pré-requisito e inscreva-se!

Em Fevereiro a Synchron coordenou o workshop para a definição e a gestão de metas do ano de 2019 da Brasil Brokers Niterói/RJ. Neste workshop participaram aproximadamente 40 Líderes, Gerentes e Diretores Setoriais da empresa. A Brasil Brokers é uma das maiores empresas do ramo imobiliário no Brasil. Ficamos honrados em facilitar o trabalho de uma grande equipe, com pessoas de enorme potencial.

O encontro entre executivos que participaram do Programa de Formação de Conselheiros, no Rio, foi um sucesso!

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Veja o que alguns executivos falaram a respeito:

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• "O PFC é excelente oportunidade de aprender e discutir, em um grupo seleto e experiente, as vantagens do moderno sistema de governança com Executivos, Conselho de Administração e Conselhos Consultivos. A tradução ao português de “member of the board” como “Conselheiro” induz um entendimento errado sobre as reais responsabilidades e atitudes de um verdadeiro "membro da Mesa Diretora", tão responsável pela administração da companhia quanto seus executivos. O PFC reforça o correto entendimento deste tema e promove a sua discussão vis-a-vis cases atuais de grandes corporações (ex. Petrobrás e Vale)."

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Fernando Góes - ​​Executivo com mais de 20 anos de experiência na liderança do ciclo completo de grandes investimentos, desde o desenvolvimento de mercado e projetos greenfield até a operação de negócios maduros, incluindo também M&A, com grande conhecimento no setor de serviços, especialmente utilities e transporte público. Atuou como CEO, CFO e Conselheiro de SPEs e teve vivência profissional internacional em diferentes culturas (América Latina, Europa e Estados Unidos). Trabalhou com grupos empresariais de porte como CCR, Odebrecht e Suez (francesa).

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• "Um curso com um excelente programa, um apresentador com sólidos conhecimentos e extensa experiência prática para compartilhar conosco e participantes do mais elevado nível não poderia ser menos do que ótimo. E assim foi. Dez. A nota é dez."

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Carlos Alexandre Sá - ​​formado em Engenharia Civil pela PUC-RJ, cursou Administração de Empresas  na antiga Universidade do Estado da Guanabara e pós-graduou-se em Administração Industrial na Universidade da Holanda. Como engenheiro civil fez estágios de especialização profissional na Société Sateco, em Paris, e no Conder Group, em Winchester, na Inglaterra. É mestre em Finanças e Economia Empresarial pela FGV. Foi diretor financeiro de empresas nacionais e multinacionais. Atualmente é professor convidado da FGV, autor de diversos livros de finanças e contabilidade empresarial e sócio da Cash Flow Solutions.​

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• "Tive a oportunidade de participar da 3ª turma do Programa de Formação de Conselheiros, conduzido pelo Wanderlei Passarella, que é um profissional excepcional com ampla experiência executiva e como consultor de empresas e membro de conselhos. O workshop foi de altíssimo nível, pela qualidade da turma e pelas discussões de casos práticos que tivemos. Importante reflexão sobre a dinâmica dos conselhos de administração e, principalmente, dos conselhos consultivos, fundamentais para o sucesso e longevidade das pequenas e médias empresas no Brasil."

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Fábio Zacharias - ​​foi Diretor e Superintendente de grandes empresas, como a Vivo, a RV Tecnologia e a Embratel. Formado em Engenharia Mecânica pela Universidade Santa Úrsula, com MBA Executivo pelo IBMEC. É membro permanente do Engage, da GLG e da Alpha Sights.​

É com grande prazer que receberemos o Conselheiro Independente Profissional César Suaki dos Santos para dar o seu depoimento e debater sobre como atuar em grandes empresas.

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César Suaki dos Santos é Membro dos Conselhos de Administração da Petrobras Distribuidora S/A, da Odontoprev S/A, da Hubprepaid (Vale Presente) S/A, do Mundo Verde, do Social Bank e Chairman da Ocrim Alimentos.

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Participe conosco do workshop em 25/mai/19 (sábado, das 9h às 18h30), no NOVOTEL BERRINI, em São Paulo. Últimas vagas!

Saiba o que os Executivos estão falando a respeito do PFC.

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Clique aqui para ver o Programa detalhado, verifique o pré-requisito e inscreva-se pelo número (21) 9 9707 5177 ou e-mail contato@synchron.net.br.

A Synchron está oferecendo uma nova turma em 09/Fev/19 para o "Programa de Formação de Conselheiros" - o único​​ no mercado voltado à exploração de oportunidades e ao autodesenvolvimento contínuo, customizado, para cada profissional.

Algumas informações relevantes quanto ao programa:

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• Workshop de 1 dia inteiro no dia 09/02/19 (sábado - das 9:00 às 18:30) no NOVOTEL Porto Atlantico - Rio de Janeiro

• 2 sessões individuais de mentoria a serem agendadas após o workshop, conforme disponibilidade do mentorado e do Passarella (presencial ou via Skype)

• Investimento: R$3.900 (podendo ser parcelado - a combinar)

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Veja os depoimentos de Executivos que já participaram do PFC.

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Clique aqui para ver o Programa detalhado, verifique o pré-requisito e inscreva-se!

Acompanhe a entrevista de nosso Diretor Geral ao Milton Jung, na rádio CBN - Mundo Corporativo, dia 9/fev/19, às 8h, com reprise dia 10/fev/19, às 22h!

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Wanderlei Passarella falará sobre como se desenvolver mais rapidamente para atender as demandas do mercado. Ouça e reinvente-se!​

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Sintonize a CBN:

• SP 90,5FM / 780AM

• RJ 92,5FM / 860AM

• BSB 95,3FM

• BH 106,1FM

A Synchron idealizou e conduziu um workshop sobre a construção de uma Proposta de Valor inovadora para a Syrus Plastics International, empresa em que o nosso Diretor, Wanderlei Passarella, assumirá a função de Advisory Board Member.

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O workshop ocorreu nos dias 3 e 4/12/2018, no Hotel Atton Brickell Miami. Participaram do evento todos os Diretores e os Líderes de Negócios das principais regiões geográficas da Syrus na América Latina (Brasil, Uruguai, Peru, Colômbia, Equador e México). A metodologia utilizada foi da Inovação do Valor, cujos resultados são imediatos e evidentes.

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Se sua empresa necessita reposicionar a sua forma de atuação junto ao mercado, criando novos atributos de valor a seus clientes, consulte-nos para que possamos lhe oferecer maiores detalhes sobre a nossa metodologia!

"No contexto de grandes incertezas que estamos vivenciando no país, um subproduto perverso é a paralisação do processo de tomada de decisões nas empresas. Investimentos, projetos, novos negócios, inovações, entre outros pontos importantes, estão sendo deixados de lado.", diz Passarella ao Estadão.

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Confira o texto de Wanderlei Passarella ao Estadão, publicado em Outubro 2018. Em meio estas incertezas político-econômicas que o País está vivendo, conheça o que ele tem a dizer deste momento e a tomada de decisões empresariais.

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Fonte: Estadão - Política - Blog Fausto Macedo Repórter

A publicação no site RH pra Você, por Bruno Piai, aborda o tema "4 Estratégias para Aprimorar a Agilidade de Aprendizado" baseada na entrevista feita com o Executivo Wanderlei Passarella, Diretor da Synchron.

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Passarela diz que toda experiência conduz a um aprendizado e destaca 4 estratégias:

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1. Entenda a vida como um laboratório;

2. Peça ajuda;

3. Transforme a reflexão em hábito;

4. Aprenda a identificar padrões.

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Para conhecer a publicação na íntegra clique aqui ou acesse: https://rhpravoce.com.br - Menu "Carreira" - Categoria "Competência".

DOM - A revista da Fundação Dom Cabral publicou em sua 35ª edição, em Ago 2018, o artigo de nosso Diretor Wanderlei Passarella: "O que todo Conselho de Administração deveria saber sobre estratégia".

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Neste artigo Passarella afirma que "A busca pela competitividade é fundamental no Brasil de hoje.", e "como a criação de vantagem competitiva é determinante nos resultados de curto e longo prazo das empresas, o tema deve estar, permanentemente, na agenda de acionistas e Conselheiros de Administração." Clique aqui e veja o artigo na íntegra.

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Passarella participou do Programa de Gestão Avançada - PGA no ano de 2004.

Temos o prazer de comunicar que o nosso Diretor, Wanderlei Passarella, acaba de ser aprovado como Conselheiro Certificado IBGC Experiente (CCIe) pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.

Dentre os 817 Conselheiros Certificados existentes no Brasil (segundo dados do site do IBGC, até 08/08/2018), apenas 21 estão no Nível "Experiente". O processo seletivo é rigoroso e os documentos exigidos são relevantes!

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A Synchron reforça, com esse novo Nível "Experiente" de seu Diretor, o seu posicionamento de Implantar, Desenvolver e Atuar com Governança Corporativa no Brasil.

Saiba o que os Executivos estão dizendo sobre o "Programa de Formação de Conselheiros" oferecido pela Synchron - o único​​ no mercado voltado à exploração de oportunidades e ao autodesenvolvimento contínuo, customizado para cada profissional.

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"Participei da primeiro grupo do PFC e foi um experiência muito gratificante e significativa, pois foi possível adentrar nos conceitos de governança em um ambiente muito qualificado, onde participavam executivos com grande bagagem e de vários segmentos de mercado e palestrantes altamente capacitados."

RICARDO BARRA (foto)

Executivo com mais de 30 anos de experiencia na gestão de projetos de infraestrutura, com atuação em grandes empresas de engenharia e projetos de alta complexidade com grande visibilidade nacional. Primeiro Diretor Presidente da Minas Arena gestora do Mineirão. Foi Diretor de Operações e Engenharia da Concer gestora da BR 040 por 17 anos. Atual Diretor Executivo da Franchetti & Merola Engenharia, empresa italiana no setor de engenharia consultiva com vários contratos no Brasil Desenvolvedor de mercados prestando consultoria no desenvolvimento de novos negócios.

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"Participar do Workshop “Programa de Formação de Conselheiros” da Synchron, ministrado pelo Wanderlei Passarella, foi uma excelente oportunidade para atualizar-me com o Tema de Conselheiro na situação do mercado de negócios no Brasil de hoje. Importantíssimo para mim, que estou regressando ao Brasil depois de 30 anos atuando fora do Pais. Wanderlei conduziu com muita habilidade, conhecimento e profissionalismo o workshop… compartindo a experiência vivida durante todos estes anos nos vários Conselhos que ele participa ativamente. Muito oportuna também a leitura prévia do e-book enviado e livro “A Reinvenção da Empresa - Projeto Omega” de sua autoria. O Grupo atendendo o Workshop foi de altíssimo nível, composto de CEO's, Diretores de Empresas e Conselheiros já atuando no mercado. Todos muito comprometidos com o aprendizado, com alto nível de participação durante todo o dia. Sessões de Mentoria pessoal com Wanderlei já incluída no programa complementam a experiência do workshop, incluindo planos individuais concretos em direção a objetivos traçados. Parabéns e muito obrigado Wanderlei."

ANTONIO CAPELLINI

Graduado em Administração de Empresas pelo Instituto de Ciências Sociais de Americana (Brasil), com especialização em Administração na Stanford University e Thunderbird nos USA. Carreira na Goodyear Tire and Rubber Company por 42 anos, tanto a frente da gestão da área Financeira (Brasil, USA, Colômbia, Venezuela e México) quanto pela Direção Geral na região Andina e Mercosul e localmente em Países como Peru, Colombia, Venezuela e Índia. Presidente do Conselho no Peru e Índia.

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"Participei da turma do PFC 2 em julho/2018 e fiquei muito satisfeito com a proposta / entrega do curso. A turma com oito participantes permitiu uma troca de ideias e experiência efetiva entre todos nós e o próprio Wanderlei. Além disso, o conteúdo bem prático e com foco nas empresas familiares tem um caráter complementar ao que vivenciei recentemente no curso para Conselheiros do IBGC. Ótima experiência, com muitos exemplos de quem tem uma ampla bagagem como Conselheiro em empresas familiares ao longo dos últimos anos."

CARLOS RONALDO PAES FERREIRA

Vem atuando como Conselheiro da Compara Online desde 2017. Anteriormente desenvolveu sua carreira em posições de liderança e gestão no setor de Seguros (Rodobens e Allianz) e Finanças (ABN AMRO Real e Lloyds Bank).

A Universidade Internacional da Paz - Rio de Janeiro organizará um encontro no dia 28 de Julho/18, às 14h, para a palestra "Liderança Integral e Transformação Profissional - Como transitar para um novo mundo do trabalho disruptivo e inovador".

Nesta palestra será discutido como a Liderança Integral é uma ferramenta potente para nos auxiliar em nossa transformação profissional. O mercado de trabalho está em ritmo de mudança profunda e não há caminho de volta. Novas funções, novos modelos de negócios, novas relações capital/trabalho. Tudo isso demanda uma abordagem de autoliderança que a capacitação em Liderança Integral permite empreender.

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A palestra é conduzida por Wanderlei Passarella, Diretor da Synchron, assim como o Curso "Liderança Integral", o qual será oferecido no segundo semestre pela UNIPAZ-RJ.

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Detalhes do curso estão disponíveis no Site Oficial da UNIPAZ-RJ.

Palestra gratuita!

Devido ao sucesso da primeira turma do "Programa de Formação de Conselheiros" - o único​​ no mercado voltado à exploração de oportunidades e ao autodesenvolvimento contínuo, customizado, para cada profissional - a Synchron está oferecendo uma nova turma.

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Este workshop tem como objetivos proporcionar aos participantes uma visão de conjunto sobre o mercado de Conselheiros Administrativos e Consultivos no Brasil, ajudar em como elaborar um plano pessoal de desenvolvimento para se habilitar a atuar de forma eficaz nesse mercado e, também, como encontrar oportunidades para tal.

As grandes Escolas de Negócios preparam executivos para atuarem em Governança Corporativa, mas as  empresas abertas em bolsa, foco dos cursos dessas Escolas de Negócios, ainda são um “clube fechado” para a atuação da maioria dos profissionais. Por outro lado, um enorme mercado desponta no horizonte, nas empresas de capital fechado e, na maioria, familiares. Nosso programa visa criar nos participantes as condições de elaborarem um plano de desenvolvimento profissional para atuarem  nesse mercado emergente, assim como nos mercados tradicionais de Conselheiros.

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Clique aqui para ver o Programa detalhado, verifique o pré-requisito e inscreva-se!

Em 19 de Junho/18, o Diretor da Synchron, Wanderlei Passarella, conversará sobre como transformar a obrigação em prazer e arte no EVENTO DA ESTÁCIO, com o tema "Reinventando o Trabalho".

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Conteúdo abordado:

• Tendências contemporâneas

• Integrando as sombras do cenário organizacional

• O propósito como premissa pessoal e profissional

• Descobrindo a sua potencialidade

• A Jornada do Herói: em busca do protagonismo e realização- Autoliderança 

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Palestra gratuita, das 19h às 21h, com certificado Estácio!

O Diretor da Synchron, Wanderlei Passarella, participará do EVENTO UNIQUE GROUP para palestrar sobre "A Boa Governança e o desafio para preparar Conselheiros". Será no Grand Hyatt - Rio de Janeiro, de 8:15 às 12:00, no dia 12 de Junho/18.

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O ingresso está sendo vendido pelo 0800 704 3171 no valor de R$330,00. Clique aqui e veja o folder do evento.

Este worshop tem como objetivos proporcionar aos participantes uma visão de conjunto sobre o mercado de Conselheiros Administrativos e Consultivos no Brasil, ajudar em como elaborar um plano pessoal de desenvolvimento para se habilitar a atuar de forma eficaz nesse mercado e, também, como encontrar oportunidades para tal.

As grandes Escolas de Negócios preparam executivos para atuarem em Governança Corporativa, mas as  empresas abertas em bolsa, foco dos cursos dessas Escolas de Negócios, ainda são um “clube fechado” para a atuação da maioria dos profissionais. Por outro lado, um enorme mercado desponta no horizonte, nas empresas de capital fechado e, na maioria, familiares. Nosso programa visa criar nos participantes as condições de elaborarem um plano de desenvolvimento profissional para atuarem  nesse mercado emergente, assim como nos mercados tradicionais de Conselheiros.

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Clique aqui para ver o Programa detalhado, verifique o pré-requisito e inscreva-se!

Nos dias 10 e 11/mar/18 o Diretor Geral da Synchron, Wanderlei Passarella, ministrará o workshop "Gestão e Liderança na Abordagem Transdisciplinar", com duração de 12 horas (8h no sábado e 4h no domingo) na UNIPAZ do Rio de Janeiro, em Botafogo.

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Pontos relevantes a serem abordados neste workshop:

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• Compartilhamento de vida profissional do facilitador Wanderlei Passarella e mesa redonda: é possível “reencantar” o mundo do trabalho? Como?

• Revisão histórica da trajetória humana nos campos social, político, econômico e no conhecimento/pensamento. A partir dessa revisão, tirar conclusões sobre a situação atual e futura.

• Reflexão sobre um novo tipo de empresa em que teremos de trabalhar e prosperar. Quais devem ser seus atributos.

• Discussão sobre os pilares de uma gestão de negócios que incorpore os imperativos para solução dos desafios atuais analisados.

• Apresentação do modelo de Liderança Integral, adequado às demandas das empresas conscientes e humanizadas, que possa criar condições para resultados acima da média em diversas dimensões.

Para ver o conteúdo programático completo e outras informações clique aqui.

No mês de Dezembro de 2017 foi iniciado o projeto PFC - Programa de Formação de Conselheiros, na STATO-SP.

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Este projeto tem como objetivo proporcionar aos participantes uma visão de conjunto sobre o mercado de Conselheiros Administrativos e Consultivos no Brasil, como elaborar um plano pessoal de desenvolvimento para se habilitar a atuar de forma eficaz nesse mercado e, também, como encontrar oportunidades para tal.

A metodologia permite a participação e interação de todos, além de propiciar informações valiosas que podem permitir o “insight” para os diversos caminhos individuais a serem trilhados na consecução do autodesenvolvimento dos futuros Conselheiros.

Principais tópicos:

• O que é ser Conselheiro

• Governança Corporativa na prática

• Balanço pessoal: sou um Conselheiro potencial?

• Estudo de Caso: como encontrar oportunidades de atuar em empresas de capital fechado e, na maioria, familiares.

• Programa de Capacitação Profissional: cada um desenhará quais devem ser seus próximos passos a partir deste workshop.

A Synchron fechou um contrato de Assessoria com algumas franquias de lojas da Rede Salinas (varejo) para aprimorar o seu negócio.

O trabalho da Synchron será, nos próximos meses, avaliar o potencial de resultados das lojas, bem como implantar medidas para a otimização das vendas, dos estoques, da gestão financeira e de pessoal. Além disso, criar indicadores para acompanhamento da evolução do negócio.

Nosso Diretor, Wanderlei Passarella, abordou o tema Governança Integral no encontro de empresários e empreendedores na RioBiz, realizado em 26 de setembro, no Auditório do Casa Shopping - Rio de Janeiro. Assista o vídeo da palestra aqui.

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O que foi notícia:

O #RIOBIZ tem como proposta reunir empreendedores, empresários e executivos, para uma reflexão acerca dos principais pilares de gestão empresarial. Em um cenário adverso, apresenta-se como uma oportunidade das empresas conhecerem soluções nas diversas áreas do negócio, que podem ajudar na retomada do crescimento. Durante o evento foram abordados temas como Marketing Digital, Gestão de Pessoas, Governança Corporativa e Oportunidades de Negócio, além de cases reais de empresas cariocas. O Rio estava merececendo um evento como este.

No Congresso Nacional das Relações - CONAREC 2017, em São Paulo, aproximadamente 50 profissionais receberam o livro "A Reinvenção da Empresa - Projeto Ômega" e debateram conosco sobre os fundamentos para uma virada estratégica nos negócios.

Veja o resumo do livro no Site Oficial do Livro e a reportagem sobre o evento no Site do CONAREC 15 anos.

O 1º Encontro Transdisciplinar Holístico Internacional, no campus da UNIPAZ-DF, contou com a participação do Diretor Wanderlei Passarella como palestrante. "Resultados com a Liderança Integral - A Força do Amor" foi o nosso tema.

Leia o resumo aqui.

O CELINT - Centro de Estudos em Liderança Integral, empresa associada à Synchron Participações, acaba de firmar um contrato com a UCA - Universidade Corporativa Alterdata - para a realização de um Curso de Capacitação em Alta Gestão, em oito módulos. O público alvo primordial é a base de clientes ativos da Alterdata, uma das maiores empresas de software do país.

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Nós, da Synchron, estamos muito motivados em participar deste projeto.

Em 26/06/2017, o Diretor da Synchron Participações, Wanderlei Passarella, apresentou aos membros da Comunidade PGA (Programa de Gestão Avançada) da FDC - Fundação Dom Cabral, um resumo de seu livro "A Reinvenção da Empresa - Projeto Ômega", escrito em parceria com Paulo Monteiro - professor da FGV.

Foi uma ótima oportunidade para debater sobre como transformar uma organização em direção a maiores e melhores resultados, alinhando os negócios aos grandes valores universais. A meta é uma "perenização adaptativa", pela confluência da sabedoria da Filosofia Perene com a visão futurista da Transdisciplinaridade, ambos aplicados ao contexto empresarial.

Veja um resumo do livro e alguns depoimentos no site "Ômega". A apresentação completa do evento está disponível aqui.

Em final de Maio/2017 a Synchron Participações iniciou um trabalho de estruturação de Governança Corporativa no Grupo de Medicina Diagnóstica Villela Pedras. Caberá ao Diretor da Synchron, Wanderlei Passarella, o papel de Estruturador do processo, Mediador das negociações familiares e de Líder do Conselho Consultivo a ser instalado.

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O projeto de Governança Corporativa para uma empresa familiar envolve diversas etapas que, se percorridas de forma disciplinada e criativa (adequadas à realidade de cada situação familiar), permitem a evolução futura do negócio de maneira a preservar os diversos interesses: da família, da propriedade e da gestão. Veja em nosso site, na parte de Publicações, os artigos: "Governança Corporativa em Empresas Familiares" e "O Valor da Governança Corporativa para uma Empresa Familiar".

Após o sucesso do lançamento do livro "A Reinvenção da Empresa - Projeto ômega" no Rio de Janeiro (ver notícia abaixo), os autores Wanderlei Passarella, Diretor Geral da Synchron, e Paulo Monteiro receberam o público em São Paulo, na Livraria Cultura do Shopping Iguatemi, em 12 de Abril/17. Veja as fotos deste evento em www.livroomega.com. 

Wanderlei Passarella, Diretor Geral da Synchron, e Paulo Monteiro se dedicaram a escrever o livro "A Reinvenção da Empresa - Projeto Ômega", que trata da desconstrução de alguns paradigmas sobre o homem, o conhecimento, o trabalho e o dinheiro para, com uma nova visão, reinventar as funções diretivas da organização: estratégia, cultura & estrutura, liderança e governança. O lançamento oficial do livro aconteceu na Livraria da Travessa, no Shopping Leblon - Rio de Janeiro, em 30 de Março/17. Veja as fotos deste evento em www.livroomega.com. 

Em 8 de março de 2017 realizamos a palestra "Líderes Integrais e a Conquista de Amplos Resultados - A Força do Amor" para quarenta convidados, na sede da Universidade da Paz, no Rio de Janeiro. Foi uma noite excelente, com um clima muito construtivo. Veja um artigo sobre o tema em Líderes - A Força do Exemplo. 

A Kanpoko é uma gestora profissional de franquias. Possui 5 lojas da marca Outer Shoes. Em Fevereiro/17 implantamos o conceito de Meritocracia Integral para suas lojas. É uma forma inovadora de avaliar performance individual e de equipe (da mesma loja), bem como levar em conta as competências de cada um e remunerar de acordo com os resultados. Sempre priorizando o desenvolvimento dos profissionais e das equipes, em equilíbrio.

O Diretor Geral da Synchron, Wanderlei Passarella, levou o tema "Liderança Integral" para o evento que reuniu professores e alunos, desde 1970 até os dias atuais, da Faculdade de Medicina de Teresópolis - UNIFESO. O evento foi batizado com o tema "1º Encontro dos Acadêmicos de todos os tempos da Faculdade de Medicina de Teresópolis".

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Na manhã do dia 15 de outubro, no Hotel Alpina - Teresópolis/RJ, as conferências abordando artes, história, meio ambiente e liderança foram proferidas por professores, ex-acadêmicos e convidados ilustres. O organizador, Dr. Augusto Braga, frisou a importância de não se falar sobre "medicina" neste dia.

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Resultados, Relacionamentos e Conexão foram os principais eixos abordados quanto aos conceitos de uma verdadeira Liderança Integral. Exemplos de grandes Líderes da humanidade foram exibidos e, por fim, foram levantadas algumas provocações aos médicos, fazendo-os refletir sobre a Liderança Integral em suas vidas, em seus consultórios e no meio onde atuam e vivem.

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Foi um grande momento, com homenagens e reencontros!

A Synchron iniciou um processo de instalação de Governança Corporativa na empresa Nortintas, no Rio de Janeiro. Trata-se de uma empresa familiar com mais de 60 anos de existência.

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Seguiremos os passos clássicos de redesenho das relações entre os pilares básicos: Empresa, Família e Propriedade.

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Estamos convencidos de que esta é a hora certa para as empresas evoluírem seus processos de governo: Estratégia, Estrutura e Cultura na medida em que um novo ciclo de expansão está próximo a alçar voo no Brasil!

A Sion Nanotec, em São Paulo, é uma empresa pioneira no desenvolvimento de materiais para a indústria e agricultura baseados em nanotecnologia. Estamos trabalhando no desenvolvimento de seu portfólio de soluções, por meio de direcionamentos estratégicos e definição de modelos de negócios.

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A Synchron executará sua missão com abrangência neste "case", já que visa atuar na Governança dos projetos, na Liderança de alguns segmentos e no Empreendedorismo das soluções inovadoras.

A Synchron desenvolveu uma metodologia para trabalhar a transformação construtiva de empresas e negócios. Por meio de um processo que começa com a revisão da intenção estratégia, numa perspectiva de longo prazo, que em seguida delineia os projetos específicos para a consecução dessa intenção, passa por um “assessment” junto aos principais “stakeholders” sobre a cultura que pode suportar esses projetos, revisa a estrutura organizacional adequada para colocar a intenção em prática, seleciona os processos internos críticos e, finalmente, desenvolve a liderança para lidar com as mudanças a serem conquistadas.

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Esse processo tem-se mostrado muito eficaz não só para ajudar no “turnaround” de negócios estagnados, como também para impulsionar o crescimento de negócios com grande potencial. Este é o caso da Outer Shoes, onde durante nove meses estamos realizando esse processo, com resultados muito bons.

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No dia 04/mai/16, apresentamos os principais pontos desse projeto completo aos franqueados de sua rede de lojas, no Hotel Mercure Barra da Tijuca. Nas palavras de um deles: “é motivante ver onde podemos chegar e o que fazer para chegar lá”. Segundo Bernardo Bulus, Diretor Executivo da Outer, “Passarella nos conduziu para um planejamento de longo prazo, extraindo o melhor de cada um, criando uma visão estratégica clara e objetiva que antes nos parecia mais distante”.

Em 18/12/15, encerramos as atividades do ano com uma palestra para o público interno do Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustíveis - IBP, onde falamos sobre a "Autoliderança necessária para a Conquista da Saúde Financeira".

Nos dias 25/nov/16 e 02/dez/16, realizamos o workshop “Dinheiro: a Conquista da Saúde Financeira”. Tivemos a presença de grandes profissionais, que debateram profundamente o assunto e se prepararam para montar seus Planos Financeiros Pessoais. Tivemos momentos gratificantes com insights e descobertas. Não perca o próximo!

No dia 18/nov/15, no auditório do CRA-RJ, durante o Encontro de Administradores de RH (ENCAD-RH) proferimos a palestra “E o futuro do RH?”. Procuramos ressaltar que, além do problema da nomenclatura “RH” ser inadequada ao futuro, existem questões ainda muito desafiantes a serem enfrentadas, entre elas a necessidade de uma mudança de paradigma, de uma visão instrumental do homem no ambiente de trabalho para um novo enfoque de gestão de talentos. Em nossa conceituação, o futuro da Gestão de Pessoas passa pelo triunvirato: talentos, liderança e cultura.

Nos dias 18 e 19/Jul/15 aconteceu o workshop sobre “Gestão e Liderança na Abordagem Transdisciplinar”, no Campus da UNIPAZ-RJ em Botafogo. Foi uma oportunidade ímpar de nos aprofundarmos numa prática que tem propiciado resultados superiores para os negócios, ao mesmo tempo em que quebra paradigmas em relação ao ambiente de trabalho e ao propósito empresarial.

A UEPP - União das Entidades de Presidente Prudente iniciou um ciclo de palestras sobre Liderança e Governança, onde o Diretor da Synchron, Wanderlei Passarella, falou sobre o tema "Educação Financeira", justamente devido ao período econômico que o País vem atravessando. Clique aqui e assista a uma breve entrevista com Wanderlei Passarella.

No “Primeiro Simpósio Internacional sobre Compliance nas Empresas” realizado no salão de conferências da Pellon & Associados, no Centro do Rio, em 01/Jul/15, fizemos uma palestra sobre “Compliance e Governança Corporativa”, enfatizando os aspectos gerais da Governança que precedem os sistemas de Compliance. Diversos advogados de bancas nacionais renomadas discorreram mais detalhadamente sobre Lei Anticorrupção, Prevenção de Atos Ilícitos e Acordos de Leniência.

Em 19/mai/15, realizamos um Workshop sobre Liderança Integral e Capitalismo Consciente, nas instalações da Faculdade São Judas Tadeu (FSJT), no Centro do Rio. O público presente debateu sobre a relativa baixa consciência do empresariado em relação ao tema, e a sua importância para a continuidade dos negócios em longo prazo. Mostramos que as empresas humanizadas conseguem valorização das suas ações muito acima do que as empresas convencionais. A ética dá lucro! No evento palestraram Thomas Eckschimidt, Diretor do Capitalismo Consciente Brasil e Wanderlei Passarella, Diretor da Synchron. Marcos Santana, Diretor da FSJT, fez a abertura do evento.

O Diretor da Synchron, Wanderlei Passarella, em entrevista à NEWSLET, foi muito além de seu recém-lançado livro "O Despertar dos Líderes Integrais" - Ed. Qualitymark, abordou a necessidade do líder atual ter, de fato, uma visão e uma prática integral em seu dia a dia. Clique aqui para ler a entrevista na íntegra.

O Diretor da Synchron, Wanderlei Passarella, lançou o seu terceiro livro "O Despertar dos Líderes Integrais" em 26/Fev/2013, na Livraria Cultura, no Centro do Rio de Janeiro. Passarella ressalta que tal leitura busca a realização plena do homem, promovendo sua capacidade de transgredir a normalidade durante a liderança. É um livro inovador por trazer uma abordagem transdisciplinar holística. 

Matéria publicada no site M&E Mercado e Eventos sobre a palestra "Você está Motivado para Governança e Gestão?” ministrada pelo Diretor da Synchron, Wanderlei Passarella, na Conotel-2015. Clique aqui para ler a matéria completa.

A Synchron, representada pelo Diretor Wanderlei Passarella, foi convidada a ministrar uma palestra sobre "Liderança Integral" aos membros do Conselho da Associação Comercial do Rio de Janeiro. Ficamos honrados com a receptividade de todos os participantes ao tema e saímos motivados com a possibilidade de desenvolvermos futuros processos de Liderança em alguns dos associados.

O workshop realizado em Julho/14, na UNIPAZ, em Botafogo-RJ, foi conduzido pelo Diretor da Synchron, Wanderlei Passarella, e composto por uma mesa redonda com diversos profissionais, cujas reflexões e discussões surgiram acerca do novo tipo de empresa que queremos trabalhar e os pilares de uma gestão de negócios que incorpore soluções para os atuais desafios.

Wanderlei Passarella, Diretor da Synchron, palestrou em 27/11/13, no Auditório da Empresa de Correios e Telégrafos - ECT, em Cidade Nova – Rio de Janeiro, no Encontro de Administradores de Recursos Humanos (ENCAD de RH) organizado pelo CRA-RJ.  Foram abordados trechos do livro “O Despertar dos Líderes Integrais”, bem como uma explanação sobre os “Principais Líderes Integrais da História”. Clique aqui para assistir a palestra magna de Wanderlei Passarella.

A Casa Deg Filo - Degustações Filosóficas convidou o Diretor da Synchron, Wanderlei Passarella, para um encontro entre executivos e consultores, em diversas áreas e formação, para debater sobre os conceitos da Liderança Integral. Passarella esclarece que por meio da abordagem transdisciplinar holística é possível focar no importante e no urgente, trazer a dualidade para o presente, destacando as sutis e significativas diferenças entre a Liderança e a Liderança Integral. Clique aqui para ler a matéria completa.

Em 04/Jun/13, o Diretor da Synchro, Wanderlei Passarella, concedeu uma entrevista ao site Salada Corporativa sobre Liderança Integral, onde ele destaca a importância de aprender a ser "Espiritual", "Mental", "Físico" e "Emocional". Clique aqui para ler a matéria completa.

O segundo RHDebates desse ano, o XXXIV Fórum, que aconteceu no auditório da Amil, na Barra da Tijuca, dia 16/mai/13, com Wanderlei Passarella, apresentou a visão alquimista do Mestre em Administração, sobre o que é ser um líder integral, que se autogoverna, possui auto estima e está disposto a transformar a si próprio, evitando os males da atual sociedade: individualismo, egoísmo e consumismo desenfreado. Clique aqui para ler a matéria completa e as fotos do evento.

Em Agosto/2012, o Diretor da Synchron, Wanderlei Passarella, foi convidado a palestrar sobre "Liderança Integral" no ENCAD - Encontro de Administração, organizado pelo CRA-RJ, em Teresópolis. Clique aqui para assistir parte da palestra.

Wanderlei Passarella é entrevistado por Heródoto Barbeiro sobre o livro “Fabrica de Ideias, Banco de Oportunidades", publicado em 2008. A entrevista gira em torno da importância da inovação para a competitividade das empresas e negócios. Clique aqui para ouvir o áudio ou clique aqui para assistir o vídeo.

Assista a breve entrevista com Wanderlei Passarella, atual Diretor da Synchron, para esclarecer o conteúdo do "Caso Petroflex", vencedor do prêmio Top de Marketing, em 2006, na categoria Inovação. Clique aqui para assistir ao vídeo.