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REINVENTAR É PRECISO

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26 de mar. de 20232 min de leitura

BABETTE: UM EXEMPLO DE LIDERANÇA INTEGRAL

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26 de mar. de 20232 min de leitura

ATIVAMENTE CALMO E CALMAMENTE ATIVO NO TRABALHO. É POSSÍVEL?

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24 de mar. de 20232 min de leitura

A importância da Ouvidoria como Alavancagem para os Programas de Governança das Organizações

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22 de mar. de 20231 min de leitura

O CONSELHO DE UMA EMPRESA É UM CATALISADOR DE REAÇÕES?

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19 de mar. de 20232 min de leitura

GOVERNANÇA SERIA CAPAZ DE MUDAR OS RUMOS NEGATIVOS?

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26 de fev. de 20231 min de leitura

CERTIFICAR-SE COMO CONSELHEIRO VALE A PENA?

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26 de fev. de 20232 min de leitura

SUCESSÃO - a “causa mortis” principal de empresas familiares bem sucedidas tem antídoto!!!

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18 de fev. de 20231 min de leitura

Em que momento devo começar a atuar como Conselheiro?

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17 de fev. de 20233 min de leitura

NOVOS TIPOS DE CONSELHOS

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7 de fev. de 20231 min de leitura

CONSELHEIROS GENUÍNOS

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6 de fev. de 20232 min de leitura

CINCO ERROS MAIS COMUNS DE CONSELHEIROS DE EMPRESAS

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29 de jan. de 20232 min de leitura

CONSELHEIRO DE EMPRESAS: MODISMO OU FUNÇÃO DO FUTURO?

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24 de jan. de 20232 min de leitura

AMERICANAS E BRASILEIRAS

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23 de jan. de 20232 min de leitura

ESTAMOS BANALIZANDO A FUNÇAO DE CONSELHEIRO?

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22 de jan. de 20232 min de leitura

CIÊNCIA OU ARTE?

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9 de jan. de 20231 min de leitura

Três perguntas: conselheiro de empresas – preparo, erros e conflitos

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21 de jun. de 20224 min de leitura

O Conselho deve ser um time!

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24 de mar. de 20222 min de leitura

O Conselheiro e o touro de Picasso

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15 de fev. de 20222 min de leitura

O Conselho e a Estratégia da Empresa

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10 de fev. de 20221 min de leitura

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