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NO PAIN, NO GAIN

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21 de jul. de 20241 min de leitura

PSICOPATAS NO COMANDO - FALTA GOVERNANÇA?

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8 de jul. de 20231 min de leitura

DESAPRENDER – POR QUE SE TORNOU ESSENCIAL ATÉ NOS CONSELHOS?

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20 de jun. de 20232 min de leitura

CEO SENDO O CHAIRMAN OU UM CONSELHEIRO – PODE ISSO?

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28 de mar. de 20232 min de leitura

REINVENTAR É PRECISO

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26 de mar. de 20232 min de leitura

A importância da Ouvidoria como Alavancagem para os Programas de Governança das Organizações

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22 de mar. de 20231 min de leitura

O CONSELHO DE UMA EMPRESA É UM CATALISADOR DE REAÇÕES?

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19 de mar. de 20232 min de leitura

BUSCAR A PROSPERIDADE É RESOLVER A POBREZA...

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16 de mar. de 20232 min de leitura

Os 5 sentidos agora são 7. Quais são os 2 novos que facilitarão seus caminhos aos Conselhos?

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9 de mar. de 20231 min de leitura

QUAL É O SEU PROPÓSITO COMO CONSELHEIRO?

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28 de fev. de 20232 min de leitura

PROFECIA OU CÁLCULO DE PROBABILIDADE?

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23 de fev. de 20232 min de leitura

SUCESSÃO - a “causa mortis” principal de empresas familiares bem sucedidas tem antídoto!!!

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18 de fev. de 20231 min de leitura

Há atalhos para se chegar ao Conselho?

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14 de fev. de 20232 min de leitura

Três perguntas: conselheiro de empresas – preparo, erros e conflitos

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21 de jun. de 20224 min de leitura

Os Principais Documentos de Governança

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14 de abr. de 20221 min de leitura

O Conselho deve ser um time!

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24 de mar. de 20222 min de leitura

O Conselheiro e o touro de Picasso

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15 de fev. de 20222 min de leitura

O Conselho e a Estratégia da Empresa

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10 de fev. de 20221 min de leitura

Os Dez Mandamentos (paradoxais) do Conselheiro Consultivo

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25 de jan. de 20221 min de leitura

Como ter uma Governança impacta um momento de crise?

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30 de nov. de 20212 min de leitura

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